• Започнете
  • За нас?
  • Иновации в храните
    • + Полезни изследвания за живота
    • + Разработване на продукти
    • + Глобални тенденции в храните
    • + Почасови иновационни бонуси
    • + Сензорен анализ
  • Блог
  • Започнете
  • За нас?
  • Иновации в храните
    • + Полезни изследвания за живота
    • + Разработване на продукти
    • + Глобални тенденции в храните
    • + Почасови иновационни бонуси
    • + Сензорен анализ
  • Блог

руските

Inés Rosales, андалуска компания, достига руските рафтове със своите известни петролни сладкиши

  • публикувани от
  • Администратор
  • 0
  • 5 април 2017 г.

Руският пазар, воден от Азбука Вкуса, основната верига за дистрибуция на храни за гурме продукти в Русия, е приветствала на рафтовете си селвианската компания за хранително-вкусови храни Инес Розалес и трите му разновидности маслена торта: оранжева торта, торта с канела и торта с розмарин и мащерка.

Населението на Русия надхвърля 146,5 милиона, от които 70% живеят в градски центрове. Azbuka Vkusa, със своите 60 точки на продажба Москва и Санкт Петербург, е основната хранителна верига на основните гурме продукти в страната, известна със своите оферта и високи стандарти за качество, както и за неговите отлично обслужване на клиентите.

Инес Розалес основава успеха си на четири ключа:

  • Натурален и здравословен продукт.
  • Изключителна и атрактивна дизайнерска опаковка.
  • Висока цена, свързана с качеството на продукта.
  • Популярността на марката.

Факт е, че руският пазар има огромен потенциал за растеж на тези продукти. Всъщност търсенето е все по-голямо, като 90% от предлаганите на този пазар гурме продукти се внасят от други страни.

Испания и Русия са свързани, защото нашата страна, наред с други, е нетен получател на руски туристи, което улеснява разпознаването на маслената торта на Inés Rosales. По същия начин този продукт позволява безкраен брой комбинации с продукти от руската диета, като най-поразителното е перфектното сдвояване между торта с розмарин и мащерка с хайвер.

Как са първите стъпки за насочване към нов пазар?

Нормалното е, че първите стъпки за интернационализиране на продуктите на дадена компания са относително високи, както по отношение на разходите, така и във времето, главно поради цялата логистика, необходима за започване на процеса (пътуване, изпращане на персонала на компанията да знае и анализира пазарната цел престой, срещи с дистрибутори, преглед на възможни конкурентни продукти в сектора, наред с други), което включва инвестиране на много пари и време.

В Sigma Biotech, За да оптимизираме ресурсите на всяка компания, разполагаме с базата данни Innova Data Base, от която можем да покажем на клиента състава на рафта и продуктите, които ще бъдат конкурентни, получавайки бързо и с по-ниски алтернативни разходи тези първи контакти, за да се реши кои най-накрая ще бъдат основните пазари на дестинации, които да бъдат анализирани в дълбочина, както и да се знаят различни филтри като марки, компании и цени, които представляват интерес, за да се започне оценката на този процес. По същия начин е възможно да се извърши първият пазарен анализ на предпочитанията на потребителите и техните навици, да се опитаме да адаптираме вкусовете и потребностите към тези нови потребители.