Получената група ще раздели бизнеса на три компании, с последици за астурийския комплекс. Корекцията на разходите може да повлияе на заетостта

Овиедо | 11 · 12 · 15 | 02:20

pont

Новини, запазени във вашия профил

Сливането на Du Pont и Dow ще раздели Тамон

Евентуалното сливане на световните химически гиганти Du Pont Corporation и Dow Chemical Company - разкрито вчера и не отречено от нито една от двете американски мултинационални компании - може да доведе до последващо разделяне на получената група на три различни компании . Човек би концентрирал бизнеса с химически продукти за селското стопанство; друг ще обедини разделението на материалите, а третият ще поеме производствените площи за хранене и потребителски продукти, което, ако се изпълни при тези условия, ще доведе до разделяне и разделяне на настоящите работни центрове, които Du Pont има в своя комплекс от Tamón (Carreño) сред няколко от бъдещите компании.

Du Pont има център за финансови услуги в Астурия, който осигурява покритие на мултинационалните компании в Европа и други области на планетата, и три фабрики, които произвеждат Nómex (собствена марка арамидни влакна, огнезащитен материал за защитни костюми), ICL ( изофталоил хлорид, една от суровините на влакната Nómex) и агрохимични продукти (фунгициди и фитосанитарни средства). В тези работни центрове работят 1200 души, от които 800 са техен персонал.

Раздробяването на комплекса Тамон между различни общества не би било безпрецедентна ситуация. През 2014 г. астурийският завод в Сонтара стана собственост на швейцарската група Jacob Holm, която пое целия този бизнес от Du Pont за производството на „нетъкани“ платове за производство на медицински приложения и кърпички. И тази година отделът за производителни химикали беше отделен от Du Pont, което породи компанията Performance Chemicals (Chemours), която засегна и малка група астурийски работници.

Реорганизацията на бизнеса на двете мултинационални компании и разделянето им на няколко компании ще имат за цел да допринесат за разрешаването на сливането от органите по конкуренция, според американските медии, тъй като всяка получена компания може да бъде отворена за включване на различни акционери от по силата на техните специализации.

Целта е също така да се възползват по-добре от синергиите, да намалят разходите и да подобрят резултатите. Инвеститорът Нелсън Пелц, дисидентски акционер на Du Pont, поиска да раздели тази група на две компании: една, свързана със земеделието, храненето, здравеопазването и биологичните науки, и друга, с тези за безопасност и защита, материали и химически продукти за индустрията електроника и потребител. Въпреки че планът му беше победен през май, Дю Понт раздроби днешните Chemours малко след това. А новият изпълнителен директор на Du Pont, Едуард Брийн, току-що прегрупира четири основни бизнеса в две звена. Неговият колега от Dow Chemical, Андрю Ливерис, също направи преглед на различните бизнес сегменти в края на 2014 г.

Голямото неизвестно е възможното въздействие на тези преструктурирания и самото сливане върху заетостта. И двете компании имат 117 000 работници. Съюзът се предлага, според "The Wall Street Journal", за да се намалят разходите в краткосрочен план и заедно с 3 000 милиона долара (2 740 милиона евро). Пелц беше поискал от Дю Понт да намали разходите от 2,4 милиарда долара. А Дю Понт обяви през ноември план за елиминиране на разходите през 2016 г. за 1,6 милиарда долара.