ДОКТОР ТОМАС И ТЪМНАТА МУ ТРИАДА

В книгата си д-р Томас Шаморо-Презумич, главен учен за таланти на Manpower, обяснява механизмите, които водят грешните хора до най-добрите работни места.

Ако сте на работа, погледнете около себе си. Очевидно не знаем много добре какво правите, четейки вестника, когато може би трябва да работите (но кои сме ние, за да кажем нещо?), Вижте непосредствените ви началници, началниците на вашите началници и началниците на началниците на началниците. По този начин, докато стигнете до този първи неподвижен двигател, който е главен изпълнителен директор на вашата компания. Помислете дали наистина ви се струват компетентен. Заради вас самите не казвайте отговора на глас. Ние знаем какво е това, вие също, нека не прекъсваме тази магия.

некадърните

А сега си задайте друг въпрос. Добре, може би те не са много ефективни, че правят повече грешки, отколкото би трябвало да се дължат на тяхната заплата или това, добре, работата ви може да бъде свършена от вас. Не мислите ли, че въпреки недостатъците си, те показват голяма увереност, притежават много харизма и са склонни да ви убеждават в своите предложения, дори ако времето свърши, показвайки, хм, те не са били много добри? В това се крие трикът, предполага аржентинският психолог Томас Шаморо-Презумик (или, както казва техният уебсайт, Д-р Томас), в новата си книга, която има силното заглавие „Защо толкова много некомпетентни мъже стават лидери? (И как да го поправя) '“, тоест„ Защо толкова много некомпетентни мъже лидери (и как да го поправя)? “.

Нарцисистите и психопатите се издигат на върха, защото техните характеристики са тези, които се аплодират в капиталистическата култура на работа

„Потърсете в Google„ шефът ми “и вижте какво предлага автодовършването: „побойник“, „луд“, „зъл“, „некомпетентен“ или „мързелив“„Предложението, с което започва книгата, (за тези, които се съмняват, на испански автопопълването предлага“глупак","психопат"Y"Мързелив човек”. „Какво можем да заключим от очевидния факт, че повечето от тези лидери, неспособни или не, са мъже?“ Пита се авторът. В по-голямата част от света идеята за лидерство е толкова мъжка, че повечето хора имат проблеми със запомнянето на един лидер. " По принцип става въпрос за пола. И, като разширение, на всички онези черти, които се считат за тези на лидера, и които обикновено са изключително мъжки.

А именно: прекомерно самочувствие, нарцисизъм и психопатия. Тоест, почти така наречената тъмна триада на психологията, съставена от макиавелизъм, нарцисизъм и психопатия. „Доверието лесно може да бъде объркано с конкуренцията, особено когато се проявява от мъже“, обяснява психологът в интервю за „Салон“. „Нарцисистите и психопатите често се издигат на върха, тъй като чертите, които произтичат от тези характеристики - поемането на по-големи рискове, липсата на съпричастност при това, имайки страхотни идеи - са същите като тези, които се празнуват в капиталистическата култура на работа.“ Според автора живеем в култа към доверието, защото влиза директно през очите.

Това, което те прави добър, води до трагедия

Защо безполезното стигане дотук е било мания за д-р Томас от детството му в квартала на Буенос Айрес в Палермо, известната Вила Фройд, както самият той обяснява. Роден през 1975 г., в последния период на перонизъм през Да се ​​избегне, живял от първо лице на военната диктатура на Видела, Виола, Галтиери или Бигноне, Фолклендската война и алфонсинизмът. „Обещах си, че ще направя всичко необходимо, за да разбера - и да помогна да се поправи - тази токсична идея за лидерство“, обяснява той в книгата. Семейството му емигрира от Аржентина и в момента Чаморо-Презумик живее в Бруклин, където консултира, преподава в Колумбийския университет (също в Университетския колеж в Лондон) и заема длъжността „главен учен за таланти“ в Manpower Group, третата по големина компания за персонал в света.

Не просто, че са макиавелисти, нарцисисти и психопати, но че тези черти, които са толкова полезни за промоция, но след като доведат някого до властта, са същите, които обикновено причиняват провала им. "По ирония на съдбата, когато хората изглеждат много в безопасност, дори ако се заблуждават, както в случая с нарцисистите, те са в състояние да заблудят другите да мислят, че са умни, компетентни или добри лидери", обяснява аржентинецът. Но това доверие, в дългосрочен план, в крайна сметка ще ви затрудни. Ако мислите, че можете да преминете пътя, когато не можете, в крайна сметка ще бъдете прегазени. И ако се доверите на някой, който не е толкова добър, колкото си мисли, че е, също ще си навлечете неприятности. ".

Това е безкраен цикъл, който издига посредствените герои до позиции, на които те могат да демонстрират пред света своята посредственост, нещо, което може да се види много ясно в политиката. „Това се случва, когато хората гласуват за харизматични и нарцистични лидери, които обаче са, некомпетентен", помня. За Chamorro-Prezumic това Тръмп се случи на Обама Това е най-доброто доказателство, че тази рулетка работи напълно. „Митичният образ на„ лидера “обхваща много от психологическите характеристики, открити в личностни разстройства, като нарцисизъмСтийв Джобс или Владимир Путин), психопатия (поставете името на любимия си деспот), хистронизъм (Ричард Брансън или Стив Балмър) или макиавелизъм (почти всеки политик на федерално ниво), както е обяснено в статия в „Harvard Business Review“, която послужи като отправна точка за книгата.

Лидерството трябва да бъде свързано с управлението на хората и правенето на нещо добро за вашия екип, но тези, които интригуват или карат топката

Политиците, шефовете и други лидери от средната класа споделят друга характеристика, която ги прави особено благоприятни за провала: те са склонни да го правят управлявайте нагоре, а не надолу, което им позволява да се изкачват, дори за сметка на своите подчинени и колеги. „Лидерството трябва да бъде свързано с управлението на хората и правенето на нещо добро за вашия екип“, оплаква се той. „Иронията е, че ние оценяваме лидерите по способността им да„ управляват “. Така че има смисъл, че ако някой е твърде зает да интригува, да печели пари или да подпира репутацията си, да бъде забелязан. " Големият проблем? "Какво точно обратното на истината трябва".

Къде са добрите лидери?

Логиката е ясна. Ако проблемът с мъжете, които ни управляват, е точно това, които са мъже, разумно е да се мисли, че алтернативата е да се възприеме по-женствен подход към лидерството. Аржентинецът няма проблем да признае, че е "сексистка”. „Прекалихме към хипермаскулинността, така че има смисъл, че сега страдаме суша от съпричастни, алтруистични хора, изправен и скромен", Обяснете. "Тогава изведнъж се сблъскваш с движението #MeToo, знаеш ли?" Не че жените са по-малко уверени в себе си, помнете, че грешките им обикновено се оценяват много по-сурово и поведението им се следи по-внимателно.

Женските прори черти са тези, които рядко са били оценявани в компаниите. Тоест, както самият той обяснява във „Financial Times“, „те са по-добри лидери, защото имат по-добри умения, по-алтруистични са и имат по-добри способности да контролирате своите импулси”. Сякаш това не беше достатъчно, „те получават по-добри оценки от мъжете в колежа и в предишни курсове“. Добър пример, който може да изненада читателя, е Ангела Меркел, което той квалифицира като „най-скучен, но най-добър“. Той също има добри думи за Уорън бюфет, маниак на икономиката, който успя да се научи да стане истински лидер.

Мъже, не страдайте: те имат място за изкупление. Вашата алтернатива е да останете малко нарцистични, малко макиавелистични и малко психопатични, но в на просто доза. Това е, което авторът си спомня, когато посочва, че „малко нарцисизъм не е лошо, защото може да бъде очарователно или да ви позволи да имате добри идеи“. Проблемът се открива, когато започнете да обвинявате другите за собствените си грешки, да присвоите заслугите на хората около вас, да се защитите, когато бъдат критикувани или като цяло да правите всички онези неща, които обикновено отвращавайте подчинените и бъдете аплодирани от началниците.

Обществото напредва не заради хората, които го ръководят, а за тяхна сметка. Намирането на добър мениджър е нещо изключително

„Повечето лидери се провалят“, заключава авторът. „Винаги се е случвало: повечето държави, компании, общества и организации се управляват зле, както се посочва от дълголетието, доходите и нивата на одобрение или от въздействието, което имат върху техните граждани, служители, подчинени или членове.“ Обществото напредва не заради хората, които го ръководят, а за тяхна сметка, а добрият мениджър е изключение. Големият въпрос, който Chamorro-Premuzic ни задава, е дали не е време да променим това завинаги и веднъж завинаги. Добра първа стъпка може да бъде спрете да бъркате харизмата с ефикасността.