Цялата информация за нашата личност се намира в мозъка ни, знайте я и идентифицирайте какви са вашите способности и слабости.

Замисляли ли сте се защо при извършване на някои дейности се чувствате способни, щастливи, ентусиазирани, креативни и пълни с адреналин или защо в други се чувствате уморени, раздразнени, притеснени, стресирани и дори блокирани? Какво бихте си помислили, ако ви кажат, че това можете да разберете чрез реакциите на мозъка си.

научете

Ние ви препоръчваме

Това се нарича неврология. През 80-те, Катрин Бензигер, Доктор по психология от университета LaSalle в Ню Орлиънс реши да проучи каква е функцията на мозъка според дейностите, извършвани от всеки индивид.

С новите технологични открития от онова време д-р Бензигер открива, че чрез физически анализ може да се открие кои са дейностите или уменията, които индивидът решава по естествен начин, и тези, които са трудни за изпълнение. Днес Катрин Бенцингер е основател на KBA и създател на тестовете BTSA и eBTSA (Оценка на мисленето на Бензигер), които позволяват да се познаят вродените способности на тези, които го изпълняват.

Само да уточня, това не са психометрични тестове. В тази връзка Ана Естрада, експерт по неврологични въпроси и консултант в Brújula Interior, уверява, че това откритие е революционизирало тестовете за кариерно развитие и ориентиране.

„Проучванията, които съществуват до 70-те години, не бяха точни, тези, които сега се наричат„ психометрични изследвания “, бяха отговорни само за картографиране на поведението на индивида. Когато бъдат попитани за техните способности, това, което се случва, е, че човекът ще отговори според онези, които е направил, за да се впише, да бъде успешен, но не непременно тези, които са в предпочитанията му.

С пристигането на проучването BTSA, че генерализираното картографиране се превърна в обективно картографиране, което работи независимо от предположенията на интервюирания, то се основава на поведението в реално време на мозъка на интервюирания.

Предпоставката е, че мозъкът е разделен на четири основни части (дясна фронтална, лява фронтална, дясна базална и лява базална), чрез тест или въпросник специалистът се уверява, че знае коя според вродените ви способности преобладава или този, за който сте родени и който е този, който въпреки че го използвате, ви е по-трудно да отговорите на изискванията и нуждите. Ето таблица с основните характеристики на всеки квадрант:

Как и защо да го прилагаме в организации?

Според estrada този тип тестове служи не само за професионалната ориентация на апликатора, но и за провеждане на обективни работни стратегии за всеки от вашите сътрудници, тъй като повече от 80% от тези, които извършват тези тестове, получават в резултат, че работа и те действат с грешен квадрант. „Това е много просто, работната сила в компаниите е много важна за тях да ходят. Ако имате грешен талант в грешна позиция, със сигурност ще има оборот или целите няма да бъдат изпълнени. Когато се срещнете с вашия работник, след тест на BTSA, това ви дава достатъчно информация, за да създадете цялостна и балансирана стратегия за развитие, за да откриете таланти и слабости. ".

За консултанта вие не само гарантирате надеждност и постоянство на работника, но структура, която трудно се разрушава в кризисни ситуации, гарантираща рентабилност.

Според експерти този тип приложения носят ползи: индивидуални, екипни и за организацията.

Индивидуални предимства

• Определете правилния човек за правилната позиция.
• Подобрява устойчивата производителност чрез природни таланти, области на сила и слабост. • Идентифицира области на придобита компетентност и привеждане в съответствие с личната производителност.
• Измерва нивата на неадекватност с необходимите функции на позицията, като например висока консумация на енергия.
• Определете как да допълвате или делегирате вашите области на неефективност.
• Определя планове за развитие и наследяване.

Групови предимства

• Идентифицирайте дали екипите за заключване са пълни и ефективни, тези, при които четирите квадранта се използват индивидуално.
• Определете дали оборудването е подходящо за необходимата функция.
• Оценява степента на взаимно допълване на индивидите в екипа, според тяхното доминиране и умения.
• Позволява преназначаване на роли за подобряване на груповото представяне.
• Подобрява производителността и потенцира енергията на оборудването.
• Позволява да се подобрят резултатите във времето и разходите за всеки проект.

Ползи за организацията

• Намалява текучеството на персонал.
• Подобряване на процесите на подбор.
• Идентифицирайте ефективността в плановете за кариера и приемственост.
• Избягвайте повишаване в неподходящи позиции.
• Подобрява критериите за вземане на решения в процесите на преструктуриране и преназначаване на функции.

(С информация от dominanciacerebral.blogspot.mx)

Що се отнася до тестовете, има национални и международни организации, които извършват този вид тестове, или чрез компанията, или индивидуално. Цената на тестовете е между 200 и 250 долара. След това оставяме официалния сайт, където можете да получите информация. http://www.benziger.org/espanol-the-btsa.html

Как бихте увеличили ефективността на вашите работни екипи, като прилагате тези тестове? Прилагат ли ги във вашата организация? Разкажете ни за вашия опит!

ana estrada benziger вътрешен компас мозъчни квадранти доминиращи способности и слабости неврология Вижте коментари

Насладете се на електронното списание на високо ниво със свободен достъп