„Княжеството не знаеше или не искаше да ме привлече за нови инвестиции, свързани с Тамон“ l „На 56 години компанията ме смяташе за по-възрастна за позиция в Женева“

Новини, запазени във вашия профил

повече

Герман Ластра, в дома му в Пинера (Кудилеро), където беше през септември. Рикардо Солис

Герман Ластра Лопес (Луго, 1933) е химикът, който предложи Астурия да се превърне в индустриален център на Дю Понт, когато управляваше Дю Понт Иберика. Днес той си спомня в детайли как тази инвестиция е направена в края на осемдесетте години на 20-ти век и някои последващи огорчения. Отгледан в Овиедо, син на астуриец, той се чувства „галисиец по сърце и астуриец по сърце“. Той има къща в Пинера (Кудилеро).

-Какви възможности имаше вашето предложение за Du Pont да се установи в Астурия?

-Холандските ми колеги не ме смятаха за способен да направя това. В европейската структура на първо място са германците, британците и холандците. Италианците, французите и испанците не се броят. За испанската инвестиция трябваше да убедя генералното ръководство на компанията в света и трябваше да внимавам тези милиарди долари в Европа да не отидат във Франция или Холандия.

-Имаше ли такъв риск?

-Директорът на Du Pont France, много умен холандец, толкова се ядоса, че се качи на Boeing 747 за крема на лайнера на френската култура, бизнес и политика в САЩ? Но инвестицията в Астурия беше потвърдена.

-Речта му за Дю Понт изглежда води до но.

-Трябваше да приемете тълпа посредствени.

-Как се озовахте с Du Pont?

-След Астурия той би искал да се върне в Женева на добра позиция, но на 56 години го смятаха за по-възрастен. На 59 приех ранното пенсиониране. Дойде от ужасен инцидент през 1990 година.

-Някои почистващи машини отпушваха канализация в сърцето на Билбао, автобус прегази маркуча, счупи месинговия съединител и той излезе като камшик. Счупи ми главата; на моя партньор, гърба му, на практика и на дама, краката му. Две години ме остави тежко увреден. Това им е повлияло да смятат, че то е било амортизирано. Обсъдих една много щедра оферта и те приеха почти всичко: членство в борда на директорите на Du Pont Ibérica в продължение на две години и много добри икономически условия. Пострадалият партньор, Алън Хаагенсен, беше мой съучастник и сродна душа в проекта за Астурия, почти 5 години.

-Каква беше първата стъпка за инвестицията на Астурия?

-Разбрах през 1980 г., че без значителна инвестиция Du Pont в Испания би бил само търговски офис.

-Той дойде от централата в САЩ, където играеше, за да отиде по дяволите или да бъде главен изпълнителен директор.

-Бях достигнал до най-важната позиция за мен и в Европа, където единствените, които говореха испански, идваха от Аржентина и Мексико. Никой не го говори на адреса. Латинските страни не бяха приоритет и това беше добра възможност за насърчаване на индустриален полюс. Испания живееше забележителен момент. Фелипе Гонсалес беше корицата на "Newsweek" или "Time" като харизматичен европейски лидер, инсталирани ли бяха инвестиции от Ford и General Motors? Съставки, които, добре комбинирани, направиха Испания добро място за индустриална инвестиция, която беше планирана да бъде направена и в която тя не беше кандидат. Франция да.

-Когато General Electric каза „не“ на Астурия, аз си помислих, че моментът е много благоприятен за повишаване на инвестицията. Хаагенсен, съветник в общата насока на инвестициите на Du Pont Europe, търсеше място с изобилие от вода за инвестиция на водороден диоксид или водороден прекис. Говоря с министъра на промишлеността Пас Фернандес-Фелгеросо и с този проект започнахме. Бях много добре приет, с известна изненада. Педро де Силва беше президент на Княжеството. Свързаха ме с Института за регионално развитие, режисиран от Хосе Луис Сан Мигел, където бяха Хуан Карлос Родригес Овежеро и Бланка Льоренте, екип с възхитително качество.

-Какво предложи Астурия?

-35% субсидии, индустриална земя, контакти с централното правителство, комуникации, култура и индустриална структура, университет, квалифицирана работна ръка?

-Кой е сложил повече, Астурия или Дю Понт?

-Астурия. Княжеството се насочи към инвестицията. Той направи всичко възможно и много добре.

-Как го представихте във фирмата?

-Поканих главния изпълнителен директор на Du Pont по света, Ричард Д. Херкет. Той беше ловец и колекционер на ловни оръжия. Чухме, че Фелипе се занимавал с лов и тъй като Дю Понт притежавал Ремингтън, той му донесъл една от най-добрите пушки и някои дървени примамки за патици, които били произведения на изкуството. Купува изработена по поръчка Сараскета в Мадрид. Това беше прощалното му пътуване. Ед Вулард го наследи и организирахме испанска седмица за него в Делауеър. На тържествената вечеря за представяне на астурийската кандидатура донесохме риба тон, която оживи вечерите в петзвездния хотел Du Pont. Изпълни се танцовата група по фламенко на Коко Комин. Дадохме шал в Манила на съпругата на Вулард, Антонио Гаригес Уокър импровизира сензационна реч, в която той каза на новия президент: „Ед, не искам да влизаш в историята на Дю Понт, защото си пропилял възможността, която Испания ти предлага ".

-Как се държа Дю Понт с Астурия?

-Добре. Днес тя има една трета от първоначалния проект.

-И така, защо казваш, че си бил добър?

-Той го компенсира с други инвестиции. Той изпълни докрай с парите, 110 000 милиона песети и с хилядата работни места. Почти 30 години по-късно тя е институция в Астурия, налага култура на безопасност и има служители на Du Pont Asturias по целия свят. Преди година бях поканен на среща на Du Pont в Женева и генералният директор на компанията за Европа, Африка и Русия каза на всички, че Астурия е най-добрият индустриален център на Du Pont в Европа по отношение на ефективност, резултати, производителност и качеството на своите хора.

-Какво направихте след ранно пенсиониране?

-Отидох, ръка за ръка със Ситжес, до Mefasa, когато IPO на индустриалната част на Banesto беше в бременност. Когато започнаха сериозните проблеми на Марио Конде, индустриалната корпорация се разпадна и Пако Ситжес ме предупреди навреме да си тръгна и да ви благодаря. Затова ми се обаждат от Галисия. Графът на Крексел, важен индустриалец, приятел на Мануел Фрага. Той прекара почти 5 години в сътрудничество, за да привлече инвестиции в Галисия, включително фабриката за велосипедни колела, известна от Ланс Армстронг, когато спечели турнето. Това бяха 20 работни места и 5 милиона долара.

-Какво ще кажете за Фрага?

-Хранехме се заедно веднъж месечно. Уговори среща в два. Говорихме 15 минути и той винаги ядеше едно и също нещо, зеленчуци от ряпа, сотирани с шунка и калкан или подобна риба, която поглъщаше много бързо. После си тръгна. Той беше много взискателен към себе си и другите и жива енциклопедия. Той изнесе лекция на жена ми от Дания за викингите в Галисия. Но това, което обърнах към Астурия, е, че те не са знаели или не са искали да ме вербуват като консултант за онези инвестиции, които биха могли да бъдат разработени около Du Pont. Те не се възползваха от връзката ми с шефовете, нито от моите познания и достъп до неразработени патенти на Du Pont.

-Ами те го познаваха добре.

-Да, но Педро де Силва напусна преди откриването на Du Pont, много изгорен от управлението на Астурия, наложено от SOMA-UGT. Педро де Силва ми каза това и Рафаел Фернандес го написа. Тогава пристигна Хуан Луис Родригес-Вигил, с непредставим правителствен екип, и "Петромочо" скочи. Тревин и Маркес бяха преминали поради различни обстоятелства. Това беше период на сътресения, който не позволяваше да се говори с никого, който имаше бъдеще в Астурия. Не го казвам като негодувание, а като признание за регионална импотентност. Културата, съществувала по времето на Де Силва, Овежеро и др., Изчезна, въпреки че Астурийската социалистическа партия се справяше много добре с отношенията си с Дю Пон и спонсорираше всички инициативи за изпълнение на ангажимента и това също беше направено много добре от правителството от Тини Аресес, например, чрез наградата «Du Pont».