Asedas подчертава, че испанският дистрибуторски сектор е придобил ефективност от предишната криза, за да стане най-конкурентният в Европа

донесе

Местната търговия загуби 7 акционни точки за малко повече от десетилетие поради натиска на веригите супермаркети, които приеха, че процентът от продажбите им, докато форматът на хипермаркета остава стабилен.

Това са заключенията от проучване, представено този четвъртък от асоциацията на супермаркетите Asedas, което подчертава, че испанският дистрибуторски сектор е придобил ефективност от предишната криза, за да стане най-конкурентният в цяла Европа, до голяма степен благодарение на тежестта на регионалните групи и центрове за покупки.

Докладът, изготвен от професори от Автономния университет в Мадрид, показва, че групите супермаркети и т. Нар. „Дисконтни вериги“ - като DIA или Lidl - са преминали от представляващи 58% от продажбите през 2007 г. до концентрация от 66% през 2018 г. По този начин Испания е третата страна от 25-те анализирани европейски държави, където този формат има най-висок дял, само след Нидерландия (82%) и Австрия (70%).

Професор Игнасио Крус Рош - един от авторите - уточни, че тенденцията, регистрирана в Испания, се повтаря в повечето европейски страни, с традиционна търговия в спад и хипермаркет без големи промени в сравнение с супермаркет, който расте, въпреки че все още има огромни разлики в тежестта на форматите между различните държави.

"Основните оператори в сектора са склонни да присъстват в други европейски страни," според проучването. В случая с Испания тя има присъствието на Carrefour, Lidl и Alcampo; британският гигант Tesco се разшири до източните страни; Холандският лидер Ahold-Delhaize работи в Белгия, Гърция и Чехия; а португалецът Jerónimo Martins оглавява полския пазар.

Документът разделя континента между север, център, източни държави и южната област (към която принадлежи Испания) и посочва, че в последната има повече магазини на жител от средното, ниска бизнес концентрация и по-малко онлайн продажби. „Испания има по-ниско ниво на цените, отколкото би трябвало“, въз основа на дохода си на глава от населението и други показатели, според Круз Рош, който смята, че това явление се обяснява със съществуването на „ефективен и конкурентен“ модел.

В този смисъл той подчерта решенията, взети от сектора за дистрибуция на храни в предишната криза, когато се сблъскаха с икономическите проблеми на голяма част от населението, което те избраха да „намалят търговския си марж и да увеличат ефективността“, което доведе до по-ниско ниво на цените. За да постигне тази по-голяма конкурентоспособност, той подчерта ролята, която играят регионалните вериги супермаркети и изкупвателните центрове -IFA и Euromadi-, тъй като те се конкурират директно с националните оператори.

„В момента се сблъскваме с повече или по-малко подобни явления, отколкото при предишната криза“, предупреди професорът. По същия начин главният изпълнителен директор на Asedas - работодател, представляващ Mercadona, DIA, два изкупвателни центъра и дузина регионални вериги -, Игнасио Гарсия Магарсо, настоя за „голямото предизвикателство от икономическа гледна точка“, пред което Испания е изправена пред пандемията.

„Трябва да възстановим доверието на потребителите и че засегнатите от тази криза разполагат с инструменти за закупуване на храни на конкурентни цени. Трябва да използваме наученото от предишната криза, за да направим скок в ефективността чрез производителност и да се изправим пред спада на доходите, пред който изглежда, че сме изправени ”, увери той.

Бъдете информирани всеки ден с нашия бюлетин. Абонирайте се безплатно