През 15-те години от стартирането на Napster музикалната индустрия е напълно трансформирана и доминиращият модел през по-голямата част от миналия век до голяма степен е изоставен.

ерата

Три музикални индустрии

В този раздел обясних как появата на интернет е повлияла на трите сектора на музикалната индустрия и как това е променило размера, силата, рутините и взаимоотношенията между тези сектори. Следващият раздел ще се фокусира конкретно върху записаната музика и ще разгледа как новите бизнес модели в разпространението на музика могат да разчистят пътя за възстановяване на звукозаписната индустрия.

Разрастващ се пазар на цифрова музика

В известен смисъл iTunes беше морска промяна в музикалната индустрия. Това беше първата онлайн точка за продажба, която може да предложи музикалните каталози на големите звукозаписни компании, използва нов модел за ценообразуване и позволи на потребителите да купуват само песните, които наистина харесват от всеки албум.

Фигура 1
Рекорден обем на продажбите между 1973 и 2012 г.
Забележка: Digital включва пълна дължина и сингли. Винил включва LP и EP. Не са включени музикални DVD дискове. Източник: IFPI (2013)

Докато услугите за цифрово изтегляне като iTunes Music Store въвеждат постепенна промяна в логиката на музикалната индустрия, има много други правни услуги, които са много по-радикални и следователно далеч по-противоречиви. Тези услуги не позволяват закупуването на отделни песни на фиксирана цена, а предлагат на потребителите безплатен достъп до огромна музикална библиотека. В тези случаи потребителите обикновено плащат месечен абонамент, който им позволява да слушат песните от библиотеката, която искат, и колкото пъти искат.

Въпреки че на пръв поглед изглежда много привлекателно предложение, тези легални музикални услуги, базирани на достъп, прекарват много усилия, за да накарат звукозаписните компании да лицензират своите каталози с тях и, от друга страна, да убедят потребителите, че е възможно да се наслаждават на музика няма нужда да купувате или притежавате копие на песен или цял албум.

В този сегмент на музикалната индустрия има значителна бизнес активност и всяка седмица се раждат и умират нови услуги. Много доставчици все още отчаяно търсят бизнес модел, който да се хареса на потребителите на музика, като същевременно удовлетворява собствениците на права. Предизвикателствата със сигурност са значителни, но музикалната услуга, която досега е получила най-голямо внимание от международната индустрия и тази, която може би е намерила правилния модел, е Spotify. Spotify е много полезно средство за обяснение на логиката на музикалната индустрия в ерата на дигиталното разпространение и в следващия раздел ще обясним как успява да стимулира своята трансформация. Въпреки че Spotify в крайна сметка не успява да създаде дългосрочен устойчив бизнес модел, той вече показа, че може да трансформира мисленето на потребителите и собствениците на права и че има добри шансове да се превърне в крайъгълен камък в музикалните технологии, както по това време беше Walkman, компактдискът или iTunes.

Появата на музикални услуги, базирани на достъп

Spotify е основана през 2006 г. от Даниел Ек и Мартин Лоренцон с амбицията да създаде финансирана от реклама законна музикална услуга, която ще бъде безплатна за потребителя, но ще генерира приходи от лицензи за притежателите на права.

Spotify съобщи, че 70% от приходите от реклама и абонаменти са били използвани за изплащане на хонорари на притежателите на права. В края на 2013 г. компанията генерира над 1 милиард долара за собственици на права по целия свят, което според Spotify показва, че моделът й работи.

В този раздел обсъдихме появата на базирани на достъп музикални услуги и предизвикателствата, които те трябваше да преодолеят, за да станат част от цифровата музикална икономика. В следващия ще отидем малко по-далеч и ще видим как тези услуги променят връзката на публиката с музиката. Ще твърдим, че музиката, базирана на достъпа, е преминаваща фаза в еволюцията на нова музикална икономика, която ни дава някои индикации за това как индустрията все повече се придвижва към базирани на контекста функции и услуги.

Слушането в реално време

Въпреки че приходите от продажби на звукозаписни компании са спаднали значително през последните 15 години, това не означава, че по света се чува по-малко музика, защото в действителност се чува повече записана музика от всякога. Записаната музика прониква във всеки аспект от нашето ежедневие и комбинацията от правни услуги, базирани на достъп, с нелегални услуги за онлайн споделяне на файлове означава, че всяка песен ще бъде повече или по-малко достъпна навсякъде и по всяко време. Тази поява на достъп трансформира начина, по който хората използват и се отнасят към записаната музика. Например, преди интернет, записаната музика беше скъпа и рядка. Феновете внимателно подбираха плочите, които купиха, а колекцията им, която заемаше място на рафтовете им, представляваше дневник за развитието на техните вкусове и живота им. Потребителите на музика притежават своите физически записи по същия начин, по който са развили силно чувство на притежание към други предмети, като книги, сувенири или мебели, които служат като инструменти за създаване на идентичност и комуникация.

Преминаването от ретроспективната колекция към слушателското изживяване в реално време представлява драстична промяна в отношенията между слушателя и музиката. Той омаловажава спомена за предишни музикални преживявания и измества фокуса на вниманието към тук и сега. Интересно е да се наблюдава вида на структурите и поведението, които се появяват, когато музикалното потребление преминава от собственост към достъп и от колекцията до сега. Amaral, Pereira de SÃЎ и Kibby (2009), например, показаха, че слушателят на музиката внимателно се грижи за своите плейлисти, за да гарантира, че в него не се плъзга тема, която не отговаря на образа, който те искат да предадат. Някои музикални услуги, базирани на достъп, дори са създали частна функция за слушане, която позволява на потребителя да слуша желаната от тях музика, без да се налага да я споделя с останалия свят.

Трансформацията на музикалната индустрия продължава

Препратки

Amaral, A., S. Pereira de SÃ S и M. Kibby.
Приятелство, препоръки и консумация в музикален сайт на социална мрежа. Представено на конференцията AOIR, Милуоки, САЩ, 2009 г.

Baym, N.
«Приятели или фенове?: Виждайки публиката в социалните медии като музикантите». В Участия В 9 (2; 2012): 286-316.

Wikstr¶m, P.
Музикалната индустрия: Музиката в облака, 2.ВЄ изд. Кеймбридж: Polity Press, 2013.