Компанията иска да продължи с продажбата на активи и да се утвърди в бизнеса с чиста енергия.

новия

Големите енергийни компании преглеждат вътрешността на бизнеса, за да видят какво липсва и какво остава в бъдещето, белязано от внедряването на възобновяеми източници и декарбонизация. Натургията също. Компанията усъвършенства стратегическия план, който иска да представи през февруари с две опори: да продължим с продажбите на активи и да утвърдим краката в чистите енергии. Натурджия е финалист в офертата за T-Solar, отворена от американския фонд I-Squared. Надпреварата за контрол на компанията, специализирана в изграждането и експлоатацията на фотоволтаични и слънчеви топлоцентрали, започна от девет компании. Остават три, „Натургия“, китайските „Трите дефилета“ - акционер на EDP - и канадският пенсионен фонд CPPIB.

Офертата за T Solar е силна. Той беше открит с 1500 милиона, сума, която източници от компанията с председател Франсиско Рейнес смятаха за твърде висока по това време. Оттогава компанията угоява кутията с първите продажби на важни активи в Чили и Египет и свали тежестта на големите договори за доставка, договорени с Алжир. Всичко в неблагоприятен контекст. През първите девет месеца Натургия загуби около половината от печалбата си поради спада в търсенето

Планът, който Рейнес усъвършенства с ръководители, подписан за заемане на позиции във възобновяеми източници - случай на бившия президент на X-Elio Хорхе Баредо- трябва да потвърдите три точки, напреднали през последните месеци от пилотската кабина на групата: че компанията ще продължи да предлага атрактивна възвръщаемост на акционерите; че ангажиментът за чиста енергия е сериозен и че решението да се възползват максимално от нестратегическите активи не се ограничава до по-малки операции в Молдова, Южна Африка, Колумбия или Кения.

Големите инвеститори

Под зоркото око на големите инвеститори, които контролират 40% от компанията (CVC и GIP фондовете), новият план на Рейнес трябва да осигури обещания дивидент през 2021 и 2022 г. - съответно 1,51 евро и 1,59 евро- и поддържайте атрактивен път в следващите упражнения. С практически направен план за ефективност, по-малко структура и по-нисък рисков профил след предоговарянето на големите газови договори, усещането на пазара е, че компанията се подготвя за нещо важно.

В непосредствен срок стратегията е да участвате в възобновяемия танц. По думите на самия Рейнс: „Настъпи моментът да се възползваме от възможностите, предлагани от енергийния преход“. Той има по-голяма ликвидност след продажбата на продажбата на чилийското дъщерно дружество CGE на China State Grid (SGID) за 2 570 милиона и след приключване на делото в Египет, за което ще бъдат платени още 750 милиона. С по-малко дългове - чилийската операция облекчава 4000 милиона - на хартия тя е готова да се изправи пред забързания етап, който е обявен в сектора.

Пристигането на Рейнес в газовата компания през 2018 г. и стратегията, която той прилага от самото начало, се фокусира върху спестяване на разходи, продажба на активи с неясна рентабилност и внимание към големите акционери подхранва идеята за евентуална продажба на компанията на бъдеще. Хипотезата е свършила. Компанията, спомнят си в компанията, не е спирала да инвестира в бъдещи планове.

Инвестиции в мрежи

В началото на годината Натургия удвои залога си в Панама с инвестиция от над 750 милиона евро в разпределителни мрежи за следващите десет години. Това беше първата голяма инвестиция в чужбина за периода Рейнс и втората по важност, ако се вземе предвид увеличаването на участието до 49% от компанията в газопровода Medgaz след постигане на споразумение със суверенния фонд за благосъстояние на Абу Даби Мубадала миналата година.

Планът, който "Натургия" ще представи през февруари, съвпадащ с резултатите от финансовата 2020 година, ще бъде основният и следван от Рейнес, който революционизира компанията, на която той промени името си веднага щом пристигна. Само за една година напускането на персонала се ускори - днес той има 4000 служители по-малко-; обезцени активите, свързани с традиционното производство с газ и въглища, решение, последвано по-късно от всички големи групи; намали борда на директорите и опрости цялата корпоративна структура. Между другото, това предизвика всички подозрения за евентуален демонтаж и продажба на компанията, която все още има Caixabank като голям акционер (24,8%). През февруари е време да изчистите съмненията.

  • Рейнес (Натургия): „Продажбата на активи в Чили е първа стъпка“
  • "Натургия" продава активи, за да има ликвидност в танца на възобновяемите източници
  • Споразумението "Натургия-Сонатрах" възстановява лидерството на Алжир в продажбите на газ
  • „Натургия“ грабва „зеления“ енергиен договор на Acciona от музея Прадо
  • Iberdrola, Repsol и Natgery рискуват пред инвеститорите с нови планове
  • Натургията задълбочава лошите резултати: печелете с 45% по-малко до септември

Съгласно критериите за повече информация