Винаги казвам, че в идеален свят (по мой вкус) всяка компания трябва да работи с минимално възможната структура и че именно това изтъняване в структурата в крайна сметка и винаги според мен може да ни даде голяма конкурентоспособност и производителност предимство, но днес искам да направя крачка напред.

омалете

Днес искам да повторя моите признания, че a пъргава бизнес структура, лек и формован, той ни позволява да намалим не само разходите, но и да намалим риска или дори сложността на нашите дейности. Но днес и като кулминация на всичко това, искам не само да защитя изтъняването на структурата, но също така искам да защитя и аутсорсинга на всичко, което можем да възложим на външни изпълнители.

Може да изглежда, че едното е свързано с другото и разбира се, но е не само така, позволете ми да обясня. Изтъняването на структурата или можем да се позовем на елиминиране, оптимизиране, използване на нови системи, които ни позволяват да намалим дебелината на нашата компания, но това също може да означава отслабване и постигане на това чрез възлагане на външни изпълнители на всичко, което не е основната ни функция и което е истинското ядро на нашия бизнес.

Аз съм за възлагане на външни изпълнители на всичко, което можем, от възлагане на всички отдели, които можем, до възлагане на работа на набиране и управление на персонал и всичко, което можем. Подкрепям да дадем стойност на нашите клиенти, като управляваме и им предлагаме най-доброто от себе си и създаваме структура около нас, която ни позволява да им я предлагаме. обобщаваща, Не вярвам в структурата, вярвам в рентабилността предоставени от нашите операции (независимо от факта, че в много случаи X структура ще е необходима за разработване на операции).