публикувано на 07-21-09, за Елиса дел Позо

Mapfre, Aviva, Zurich, Aegon или Reale имат споразумения със спестовните банки, чрез които управляват общо 35 000 милиона евро в животозастраховане и пенсионни планове.

Сливането на спестовни банки, което е в процес на създаване, ще доведе до реорганизация на банковите застрахователни споразумения на участващите субекти, които преместват 34,848 милиона: 23,126 милиона спестявания, управлявани от животозастраховане и 11,722 милиона като активи на пенсионни планове.

банки

Aviva, Aegon, Mapfre, Zurich, Reale и Caser следват развитието на повече или по-малко официални съобщения, тъй като те могат да окажат влияние върху техните съюзи. С шест споразумения Aviva има най-много споразумения (виж илюстрацията) и единственото, което основава присъствието си в Испания, е тази схема за разпространение. Следователно той е най-засегнат от пренареждането на кутиите. Mapfre вече е претърпял от първа ръка трудностите на тези образувания с намесата на своя съюзник Caja Castilla la Mancha.

"Всички застрахователи са финансово защитени. Не е имало разсеяност, тъй като в такива дългосрочни споразумения, 30 години или безсрочно, всичко може да се случи", твърдят те в общество, близко до тези пактове.

Каталуния е общността, в която могат да възникнат най-много операции по сливания поради големия брой спестовни банки, които има. Съюзът на спестовните каси на Sabadell, Terrasa и Penedиs беше първият, който беше поставен на масата на Banco de Espaсa.

Швейцарският Цюрих е партньор на Caixa Sabadell, най-големият от тези три каталунски образувания, с когото поддържа 50% застрахователна компания. Aegon и Reale са свързани с Caixa Terrasa, първата в животозастраховането, а втората в общия застрахователен бизнес.

Застрахователите със споразумения със спестовни каси са икономически защитени

В Андалусия Aviva ще се възползва от сливането на своя партньор Unicaja, който ще се слее с CajaSur и Caja Jaйn, които нямат споразумения. Съюзът на Caja Duero и Caja Espaсa ще се изправи срещу Mapfre, партньор на първия, и Aviva, съюзник на втория. И двете спестовни банки възложиха на KPMG да извърши проучване на тежестта, която всяка една трябва да има в бъдещото предприятие, въпреки че не е определено дали операцията ще бъде сливане или интеграция.

Всички тези съюзи са проектирани с един и същ модел и създаването на нов субект прави вече подписаните споразумения несъвместими с полето в резултат на законно сливане, но ситуацията не е толкова ясна, ако става дума за интеграция. "При сливане клаузата, която решава договора, влиза в сила незабавно, но при интеграция всеки случай и правната фигура, в която е въплътен съюзът, трябва да бъдат анализирани", посочват те в сектора.

Ако две спестовни банки със споразумение за банково застраховане с различни субекти се сливат, поне един от застрахователите трябва да напусне новия субект. Споразуменията вече обмислят тези ситуации и е нормално началната цена да бъде определена от момента на подписване на алианса. Застрахователят, който напусне, ще получи уговорената сума, а този, който остане, трябва да плати сума за новото измерение на своя партньор, което включва, наред с други неща, увеличаване на мрежата и броя на клиентите.

В хипотетичния случай, че преговорите не се реализират, получената кутия има правото да прекрати споразуменията с всички свързани с нея застрахователи, но ще трябва да плати за това.

Aviva, с шест съюза в сила, е субектът, който може да бъде най-засегнат от пренареждането

Настоящите трудности с финансирането, пред които са изправени компаниите, също могат да бележат резултата от тези споразумения.

Може да се случи, че получената кутия обединява свързаните с нея застрахователи в едно и също предприятие. Кутията ще има 50%, а всяка от другите две компании 25%. По принцип тази схема не е особено привлекателна, но има предимството, че компаниите няма да се налага да търсят финансиране, за да се изправят пред покупките, получени от сливане.

Въпреки тази ситуация, пълна с неизвестни, застрахователите продължават да търсят споразумения за банково застраховане, но сега те включват аспекти, като сливания и здравето на всеки субект, които преди това не са били част от преговорите.

Ако две спестовни банки са обединени с различни застрахователни партньори, една трябва да напусне предприятието

Споразумения със същия работодател
Всички сделки за банково застраховане следват един и същ модел. Застрахователят поема 50% от застрахователя, обикновено живот, дъщерно дружество на спестовна банка или банка, а също така поема неговото управление. Продавачът се задължава да предлага на пазара изключително продуктите на споделената застрахователна компания.

Споразуменията включват дългосрочни бизнес планове с плащания въз основа на тяхното изпълнение. Намаляването на офисите, в които работят банките и спестовните каси, не вреди на тези споразумения, посочват те в сектора, тъй като бизнес плановете се базират повече на броя на клиентите и бизнеса.