Има прости методи за насърчаване на дългосрочна визия през новите поколения

Загрижеността относно сигурното бъдеще е широко разпространена. Всички мислим за това. Дори и по-младите поколения го правят.

вашата

Въпреки това, като ирационални същества, каквито сме, не всички ние действаме според мислите си. Според оранжевия доклад на ING за основните тенденции в испанците пред пенсиониране, само 2 от 10 хилядолетия спестяват за пенсионирането си, въпреки че 9 от 10 са загрижени за това.

Това наистина не е странно поведение. И нашата среда не го улеснява. Първо, спестяването е усилие; Колко пъти сме казвали: „Ще започна следващия месец“, практически същото като когато започваме диета, която винаги започва в понеделник и това е, ако нямаме обвързана вечеря или тържество.

Освен това ни е трудно да си представим бъдещето като възрастни хора. Подценяването на собствените потребителски навици и как те се увеличават с времето, може да доведе до лошо планиране на пенсионните спестявания.

Има трети фактор, който ограничава нашето действие за спасяване: липсата на осезаеми препратки в ежедневния ни живот, които ни пречат да го разглеждаме като приоритет. Постоянно виждаме оферти за марки, отстъпки, съобщения за нови продукти и множество стимули за харчене, но нямаме финансов съветник, който да ни се обажда ежедневно, за да ни каже, че спестяванията ни не са достатъчни, нито обикновено сравняваме спестените си пари с тези на приятели или семейство, тъй като това не се вижда много добре в социален план. Основните ни справки по отношение на спестяванията се ограничават до получаването на скучни рекламни кампании като цяло от банките.

И не става въпрос за липса на ресурси, които да отделите за спестявания. Всъщност проучване, проведено от онлайн пазара за финансови продукти LendEDU, установи, че приблизително половината от хилядолетието отдават приоритет на храненето в добрите ресторанти пред спестяванията за бъдещето си. Нещо повече, 49% харчат повече за хранене навън, отколкото при пенсиониране. Нещо повече, 27% харчат повече само за кафе, отколкото спестяват всеки месец.

Въпреки че може да изглежда трудно да се борим срещу тези бариери, които произхождат от нашия собствен начин на мислене и вземане на решения, има решения, които много банки и fintech вече прилагат към своите спестовни продукти и услуги. Три се открояват:

Първият е да направите осезаеми ползите от спестяването: вместо да спестявате за пенсия, което може да изглежда като цел твърде далеч, можете да създадете малки цели (под формата на подсметки), за да можете да постигнете други по-близки цели, като например почивка или пазаруване на електрическа китара. Нещо, което може да се разглежда като спестяващо, за да се насладите.

Това също има предимството, че когато целите са по-близки и постижими, е по-вероятно да ги постигнем. Да вземем например, че трябва да избягате маратон за шест месеца. Може да изглежда като титанично начинание, но ако целта е да избягате един километър утре, два на следващия ден и така нататък, предизвикателството вече се възприема като по-жизнеспособно.

Този начин на създаване на малки цели не само води до генериране на спестявания, но и до генериране на навик, което ще ни накара да продължим с него.

Второто решение е да се улесни действието. Улеснете го до крайност. Много ефективен начин е чрез въвеждане на функционалности в приложения или банкови продукти, които създават правила за автоматично спестяване. Тези правила за спестяване също трябва да бъдат лесни за програмиране. Например, избирането на сумата или процента от заплатата, която да се разпредели по спестовна сметка, или активиране на закръгляване на вашата кредитна карта, което означава, че всеки път, когато платите разхода, той се закръглява нагоре и тази разлика се разпределя по спестовна сметка.

И накрая, третото решение е да се наградят спестителите. Тази награда не трябва да бъде парична, потвърждението под формата на съобщение или нивата на състоянието може да бъде достатъчен стимул. Tripadvisor или Google възнаграждават например потребители, които пишат отзиви, като им предоставят различни нива, които не носят никаква допълнителна полза, но това е достатъчно за милиони хора по света да коментират ежедневно ресторанти, хотели или туристически обекти.

Накратко, има три психологически фактора, които застрашават нашето бъдеще, но има ефективни решения, които директно атакуват тези психически бариери и постигат, почти без да осъзнават, че спестяването за нашето пенсиониране става спестяване за нашата младост.

Мануел Пингарон Диас е директор на банковото дело в Simon-Kucher
Рафаел Лопес-Сорс Рос е мениджър на Саймън-Кучер