6 трика за спестяване на пари във вашата компания на 19 януари 2016 г.
Справянето с бизнес разходите с гаранции е от решаващо значение за поддържането на кораба на повърхността. Даваме ви 6 съвета, за да спестите пари във вашата компания.
Както всяка година, трябва да се изправим пред нови бизнес предизвикателства, които представляват важна позиция в нашите бюджети. Поради тази причина контролирането на разходите винаги е от съществено значение, за да можете да пожънете успех в края на годината.
Даваме ви 6 съвета, за да спестите пари във вашата компания. Не се безпокой. Ако е възможно.
1. Бъдете инициативни
Трябва перфектно да контролирате приходите и разходите, пред които ще се изправи компанията.
Планирайте и по този начин ще знаете точно какъв бюджет имате, как да оптимизирате разходите и как да ги ограничите до планираното, дори ако имате малък елемент, резервиран за непредвидени събития.
2. Намалете разходите
Оценете какви разходи ще имате през годината. Много важно: разграничете основните разходи от излишните и помислете кой от последните можете да премахнете.
Един от ключовете за постигането на това е да популяризирате корпоративната култура, да повишите информираността на вашия екип. Някои примери, които могат да ви помогнат да намалите разходите:
- Контролирайте консумацията на енергия на вашата компания. Използвайте интелигентно осветление и енергоспестяващи крушки, използвайте отговорно и практично отопление и мотивирайте служителите си да изключват оборудването и осветлението, когато не се използват.
- Намалява разходите за печат на документи. Дигитализирайте процесите си възможно най-много, използвайте рециклирана хартия и информирайте екипа, така че да отпечатва само необходимото. С тези мерки ще генерирате екологична съвест и чувство за отговорност и спестявания в екипа.
Много е важно винаги да награждавате онези отдели или служители, които успеят да намалят разходите или да допринесат с идеи, насочени към минимизиране на разходите. 
3. Оптимизирайте ресурсите
Контролът на разходите не трябва да се основава само на намаляването им. Трябва също така да оптимизирате ресурсите, необходими за дейността на вашата компания, като корпоративни пътни или представителни разходи.
Оценете дали планираните корпоративни пътувания са наистина важни за постигане на благоприятни финансови резултати. Не забравяйте за нарастващото и по-добро използване на технологиите, за да можете да решавате по-малки срещи. Това несъмнено ще ви спести незначително количество пари.
4. Организирайте ефективно управление на събирането
Трябва да наваксате онези клиенти, които са закъснели с плащането. Направете го професионално, учтиво, но твърдо, защото събирането на тези неизплатени плащания ще помогне на компанията да се справи с разходите за януари.
5. Ценете вашите доставчици
Направете проучване на пазара и проверете колко разходи отделяте за доставчиците си. Може би се интересувате от предоговаряне на споразуменията или дори преминаване към нови доставчици, които ви предлагат по-добри условия и ви позволяват да намалите разходите.
6. Фокусирайте се върху намирането на нови клиенти
Те казват, че задържането на съществуващ клиент е 6 пъти по-евтино от получаването на нов. Трябва да се грижите за тях максимално.
Това обаче не означава, че не трябва да търсите нови клиенти. Само тогава можете да растете или дори да загубите от поглед старите клиенти, които само ви болят главата.
Запомнете: запазете най-добрите си клиенти, но търсете нови, които ще генерират растеж. Това е ключът. Подгответе стратегия с конкретни оферти или продажби и ще видите как доходите ви растат през годината.