Отхвърлянето на тазгодишните сметки, шест месеца преди колегиалните избори, кара Соня Пуенте да защитава ръководството си пред събрание

Споделете статията

Деканът на архитектите е изправен пред въпрос за доверие през следващата седмица

деканът

Две години и половина след започване на мандата й като декан на Архитектурния колеж и шест месеца преди нови колегиални избори, Соня Пуенте е изправена пред въпрос на доверие на 30 януари. Отхвърлянето на техните бюджети за тази година, лежейки в събрание през декември с 47 гласа „против“ и 32 „за“, систематично води, както е установено от устава и както се случва и на други декани през годината, в която са проведени избори, до поставянето на въпрос за доверие.

Пуенте приема ситуацията с оптимизъм. „Това, което изглежда е проблем, има предимство от това да внесем демократична практика в нашата институция“, обясни вчера. "Това ще ни позволи да обсъждаме колегиални въпроси, което е най-важното за нас. Това е момент на размисъл, да обсъдим там какво сме направили и сме направили това, в което сме вярвали. Ако това не се доверява от колегиални Ще се приберем толкова щастливи, но това би било много голям дестабилизиращ ефект шест месеца преди избори ".

Освен отхвърлянето на бюджета, което непременно води до въпроса за доверието, в събранието, проведено през декември, стана ясно дискомфортът на някои сектори с настоящия съвет на директорите.

На Соня Пуенте и нейния екип Обвиняват го в "президентски" и "персоналистичен" тон, в "самореклама и пропаганда", че е прекалено политизиран и се опитва да повиши заплатите над тези на училищните работници, сред основните критики.

Пуенте разказва точките на триене по друг начин: „Имахме предложение за бъдещето да оценим централата в Хихон, говорихме за модели на финансиране, промени в таксите и колегиално преструктуриране и създаването на Архитектурен институт, който позволява да се осигури качествено обучение и поддръжка и устойчивост на училището. Обясняваме всички тези проблеми, които не винаги са по вкуса на всички. Това, което знаем, е, че изпълняваме нашия проект. Ако не ви харесва, реалността е, че разликата в събранието беше 15 гласа и ние сме хиляда членове. Това не е представително. Надяваме се, че хората ще присъстват на събранието на 30-и ".

Относно конкретните критики, Много от гласовете, противопоставени на управлението на Соня Пуенте, настояват, че „последната капка“ е изпращането по Коледа на публикация с постиженията на нейната администрация. "Това беше управленски доклад", обяснява Пуенте, "в стила на това, което всяка компания прави със своите акционери. Когато хората виждат самореклама, ние виждаме прозрачност в колегиалното управление, публикация, която обяснява къде разпределяме ресурси и да достигнем до колегиални членове, които понякога не са толкова тясно свързани с тяхното училище ". Пуенте обяснява, че изданието не е струвало много, тъй като е спонсорирано и че е изпратено заедно с поздравленията, за да се спестят разходи. „Може би сме могли да инвестираме в нещо друго и сме сгрешили, но този, който греши, е този, който прави“, обяснява той.

По отношение на противоречието относно парите, разпределени за членовете на управителния съвет и служителите, Пуенте уточнява, че работниците в училището имат ръст по споразумение от 1,5%, докато мениджърите, които не живеят от това възнаграждение, сега сами получават парите, получени през 2004 г. Те намаляват и Пуенте счита, че за професионално достойнство е необходимо да се подобри това. „Не знаем за нито една институция“, разсъждава той, „където човекът зад гише има по-високи доходи от тези, които ръководят“. Предложението на неговия екип обаче беше това увеличение на възнаграждението за управителния съвет да остане в чантата и да влезе в сила едва през юни, така че ако друг отбор спечели изборите през май, той ще се радва, а не те.