Групова динамика: 7 примера за тяхното извършване при подбора на персонал
Интересувате ли се или се интересувате от нови техники за подбор на персонал? Груповата динамика върви силно в сравнение с класическите лични интервюта, проведени в HR.
Работодателите все повече се оказват с подобни профили по отношение на обучение и опит. Чрез използването на групова динамика при подбора на персонал те могат да открият този диференциращ талант, който търсят.
Прави групови интервюта и печалба в производителността.
Груповите интервюта могат да спестят HR време, което се превръща в пари за компанията. Вместо да интервюирате 10 души за 10 часа, благодарение на груповата динамика, интервюирайте същия брой кандидати само за два часа.
В допълнение, с този тип техники за подбор на персонал е възможно да се знаят уменията, компетентностите, как се развиват по време на работа в екип и други способности на потенциалния служител по забавен, забавен и иновативен начин.
Поставянето на ситуации пред бъдещия работник, с които те могат да се сблъскат в ежедневната си работа чрез групова динамика, накратко, е най-обогатяващото нещо при набирането на таланти.
След като се срещне с тях във фирмата, HR ще бъде този, който приема кандидатите и им чете инструкциите за динамиката, която ще бъде изпълнена. След като инструкциите са ясни, те ще бъдат разработени.
Може да има наблюдател за всеки въпросен участник, който да се опита да определи според поведението си, приноса си и невербалния език дали притежават необходимите качества, за да заемат длъжността и до каква степен са развили необходимите умения.
След това предлагаме 7 примера за групова динамика, които можете да внедрите от HR при подбора на персонал:
1. Казус
HR ще предложи на членовете на груповото интервю обобщение, базирано на сценарий, с който лицето, което присъства на интервюто за набиране на група, вероятно ще се изправи като служител.
Резюмето ще включва описание на определени проблеми, които лицето, отговарящо за процеса на набиране, заедно с интервюираните, ще трябва да реши.
Дейностите по казуса са предназначени за оценка на уменията за работа в екип на всеки от участниците в процеса на набиране, както и за анализ на техните лидерски умения и умения за решаване на проблеми.
2. Дискусия на противоположни позиции
Вербовчикът предлага тема и кандидатите представят мнението си пред него .
В тази групова динамика се оценява способността за дискусия и ако кандидатът притежава такива важни ценности като ангажираност, уважение и ред по време на тяхната намеса.
Освен това се анализира степента на адаптация към ситуацията на всеки от участниците.
3. Ролева игра
Това вероятно е една от груповите динамики, за които най-много се страхуват кандидатите.
Тази групова дейност поставя в центъра на срещата ситуация, с която кандидатът вероятно ще се сблъска в бъдещата си работна роля.
Например тези роли могат да бъдат: председателство на среща, ръководене на екип, разговор с клиент, телефонно обаждане, сключване на договор и т.н.
Това, което се поставя на изпитание, е способността да се представите добре в ролята, която ще играете.
Човешките ресурси оценяват лидерските качества, способността да обслужват клиента или да решават проблеми, когато има ситуация на натиск, според случая.
4. Мозъчна атака или мозъчна атака
От HR ще бъде повдигнат въпрос и кандидатите ще бъдат тези, които предлагат своите идеи, за да получат възможно решение. Сред дискутираните теми може да бъде създаването на нови продукти или услуги или подобрения за компанията или за конкретния сектор на позицията, която искате да запълните.
Мозъчната атака е креативна, динамична и стимулира креативността. С тази групова дейност може да се оцени способността за решаване на проблем и способността да се предлагат решения. Взема се предвид и нивото на проактивност като инициатори на идеи.
Разберете тук 4-те основни правила на тази групова динамика, широко използвани при подбора на персонал.
5. Форум мнение
Това е една от най-използваните групови динамики при подбора на персонал. Това е техника, използвана за обмен на идеи и мнения. С него вербовчикът или вербовчикът получава няколко идеи по предложената тема и може да избере най-добрата.
6. Практическата задача
Груповите интервюта за набиране обикновено включват практическа задача за всички участници да решат проблем заедно.
Задачата може или не може да има отношение към длъжността, която трябва да се запълни, но с нейното изпълнение може да се извлекат възможностите от самото наблюдение на ситуацията. Например, кандидатите могат да бъдат помолени да построят конструкции с лего тухли.
Гледайте следното видео и открийте как да приложите на практика конструкцията на „Lego Duck“:
При тези видове дейности се анализира способността на кандидата да общува и способността да работи в екип.
7. Кръгла маса
Сякаш е събитие, формулира се тема и кандидатите трябва да представят своите аргументи пред HR специалист.
При този тип групова механика се оценява силата на синтеза, техните знания и ред. Наблюдава се и разговорният, кооперативният и решаващият характер.
В обобщение, груповата динамика служи за откриване на умения, нагласи и компетенции на кандидатите, когато е трудно да се намерят различия в учебните програми.
Във вашата компания каква групова методология се използва за подбор на персонал?