The верига за доставки или верига за доставки е процесът, който се генерира от клиентът прави поръчка, докато продуктът или услугата не бъдат доставени и таксувани. Следователно веригата на доставки включва планирането, изпълнението и контрола на всички дейности, свързани с потока от материали и информация от закупуването на суровини до крайната доставка на продукта до клиента, чрез неговата междинна трансформация.

Следователно можем да определим веригата на доставки като набор от стъпки и мрежи, които са изтъкани от произхода на продукта до крайния клиент. Тази верига се състои от различни доставчици и компании, които доставят следващата връзка.

Днес веригите за доставка са придобили голяма сложност Поради интернационализация, до увеличаване на видове потоци и към промени в моделите на глобално потребление.

Етапи на веригата за доставки или веригата за доставки

Основните фази, които изграждат веригата на доставки, са три:

  • Предоставяне: отнася се за това как, къде и кога се доставят и доставят суровини за производството на продукти.
  • Производство: включва трансформацията на суровини в резултат на крайни продукти.
  • Разпределение: този етап се занимава с дейностите, които позволяват на продуктите да достигнат крайната си дестинация. Това се постига чрез мрежа от дистрибутори, складове, физически магазини или онлайн платформи (ако бизнесът е електронна търговия).

Веригата на доставки е известна още като стойностна верига, тъй като продуктите придобиват по-голяма стойност - струва си излишък - докато напредват чрез своите връзки. Едно от основните ядра, които са гръбнакът, е складът, както видяхме в статията ни за логистиката на съхранението.

представлява
Диаграмата показва различните етапи на веригата на доставки или „верига на доставки“

Разлики между веригата на доставки и логистиката

Вече видяхме дефиницията на веригата за доставки, но:какво е логистика?, Как е свързано с веригата на доставки? Като цяло бихме могли да кажем, че веригата за доставки се отнася до пълния поток, който следва даден продукт, докато не бъде продаден. въпреки това, логистиката е част от веригата на доставки и това е дисциплина, фокусирана върху съхранението на продуктите, тяхното транспортиране и разпространението им.

По този начин логистиката е бизнес сферата, отговорна за предоставянето на правилен продукт, към посочена дестинация в зададено време, в точни суми и с необходимите разходи и качество. И винаги в съответствие с условия, предварително уговорени с клиента.

Ако вземем простия пример за a мебелен магазин, на Логистиката от този бизнес ще бъде фокусиран върху придобиването на различните видове и модели мебели, които да бъдат изложени в помещенията, както и тези, които клиентите вече са поискали.

Те ще се съхраняват в склада до транспортирането. Логистичният мениджър на магазина ще проектира маршрутите за доставка на мебели, като вземе предвид задачите за сглобяване по време на доставката до крайния клиент.

Ако обаче помислим за верига за доставка на мебели, Необходимо е да се върнем към всички етапи, през които продуктът е преминал от добива на дървесината, превръщането й в дъски и парчета в мебелната фабрика, последващото разпределение до местата за продажба и крайния транспорт до местожителството на клиентите.

В следващата таблица можем да видим разлики между логистиката и верига за доставки:

Управление на веригата за доставки Управление на логистиката
Определение Това е цялостният процес на доставка на продукт. Той се отнася до сътрудничеството между производители, доставчици, дистрибутори, бизнес партньори и потребители Това е раздел от веригата на доставки и обхваща управлението на склада и вътрешните и външните транспортни потоци от доставката до крайната доставка
цели Постигане на максимална конкурентоспособност на пазара и оптимизиране на печалбите Постигнете удовлетворението на клиентите чрез перфектно управление на поръчките
Участващи компании Като цяло няколко организации участват в една и съща верига на доставки Може да се управлява изцяло от същата компания
Връзка между двамата Веригата на доставки се отнася до цялата екосистема, съвкупността от процеси, които водят до продукт Логистиката заема пакет от операции, който е част от веригата на доставки
Включени бизнес области Той включва повече области като: разработване на продукти, контрол на качеството, обслужване на клиенти, логистични дейности ..., наред с други Основно, съхранение, транспорт и управление на запасите

Тенденции в управлението на веригата за доставки или веригата на доставки 4.0

Веригите на доставки се насочват към логистична екосистема, характеризираща се с това по-бързо, по-гъвкаво, по-персонализирано, по-точно и по-ефективно. Както видяхме в статията ни за логистика 4.0, новите цифрови технологии и роботизацията формират нова концепция за веригата на доставки. Кои са елементите, които определят понятието верига на доставки 4.0?

1. Необходимост от технология за улавяне и управление на данни

С все по-обширните и сложни вериги за доставки, управлението на информацията се превърна в основен аспект, за да отговори на изискванията на пазара. В този смисъл е от съществено значение да се гарантира:

    Точност на данните при управление на запасите: С повече и повече SKU или SKU на склад, наличието на точни инвентарни данни позволява не само да оптимизирате складовите наличности в склада, но и да осигурите ниво на обслужване, което да съответства, като се избягват нежелани изчерпвания на складовите наличности. Това се постига благодарение на използването на складов софтуер, който улеснява контрола на запасите.
  • Проследимостта на стоките- При обхождането на глобалните вериги за доставки логистичната проследяемост се оказа изключително допълнение за контрол за управление на материални потоци, както вътрешни, така и външни. Поддържането на система за проследяване е възможно само благодарение на технологията за етикетиране на баркод или RFID, устройства за събиране на данни и софтуер, който управлява информацията, споделена във веригата на доставки.
  • Изчерпателно наблюдение на KPI: програми като Mecalux Supply Chain Analytics Software позволяват мониторинг на цялата дейност, която се извършва в склада, и връзката му с останалите връзки във веригата на доставки, така че тези операции да не създават спирачка за интралогистичните потоци.

2. По-голяма интеграция между различните заинтересовани страни във веригата на доставки

Стратегията за избор на партньори във веригата на доставки е все по-фокусирана върху премахване на бариерите между доставчиците и да установи връзка, основана на сътрудничество.

Това се постига чрез стандартизация на процесите и планиране на съвместна дейност. Използването на усъвършенстван софтуер за управление на информацията е от съществено значение, за да спрете да работите отделно и да подходите към веригата на доставки от по-глобален подход.

Координацията на транспорта по „веригата на доставки“ е от съществено значение за оптимизиране на операциите

3. Стратегии за автоматизация на процесите за по-голяма точност и скорост

The индустриална автоматизация което вече се прилага в процесите на производство и трансформация на продукти, направи скок в областта на веригата на доставки и присъства в различните области на логистиката:

  • Управление на складова дейност: Системите за управление на складове улесниха организацията на дейността и наличния инвентар във все по-сложни съоръжения. В този смисъл ролята му в оптимизиране на задачите за избор на поръчки заедно с устройства като избор на глас и избор на светлина. Всичко това е увеличило съотношенията на избор на час и на оператор и практически елиминирало всички грешки.
  • Автоматизиран транспорт на товари в интралогистични процеси: движението на стоки обикновено е във фокуса на проектите за автоматизация, предвид големите предимства, които поражда. Всъщност в днешно време роботизираните складове използват всякакви автоматични системи, за да ускорят потока от материали и да получат сигурност в съоръженията.
  • Управление на транспортните маршрути: софтуерът за управление на транспортния флот е от съществено значение за координиране на разпределението на стоките между различните възли на веригата на доставки. Тези системи позволяват организирането на маршрути в зависимост от логистичните параметри като срокове за доставка и също така включват стратегии като консолидация на стоки или групиране.

The Ефективното управление на веригата на доставки не може да бъде замислено без оптимизиране на логистиката на фирмите. Както видяхме, двете са по-взаимосвързани от всякога и целите им трябва да бъдат съгласувани, за да допринесат за рентабилността на компанията. В Mecalux можем да ви помогнем да определите и постигнете своите логистични цели въз основа на управлението на склада: не се колебайте да се свържете с нас.

Подобни публикации

Физически инвентар: действителен контрол на стоките в склада

Логистичен поток: ключов елемент за оптимизирана верига за доставки

Инвентар с дронове: бъдещето на контрола на запасите?

Как да подготвим вашата логистика за Коледа

Какви видове складове има? Обща визия

10-те най-често срещани логистични проблеми в един склад