6. - Коефициенти на циркулация

Те са съотношения, които измерват брой ротации на период от определен размер на компанията. Те имат в числителя стойност на потока (продажби, покупки.) И в знаменателя стойност на фонда (акции, длъжници.). По този начин ние излагаме ефективността, с която компанията управлява своите активи (своя продуктов инвентар), за да генерира продажби.

баланса

Понастоящем в глобалната икономика еволюцията на запасите от основни суровини, както и промяната в периодите на тяхното въртене действат като индикатори за развитието на определена икономика, тъй като предвиждат възможни периоди на ускорение, стагнация или спиране на споменатата икономика или сектор.

6.1.- Въртене на суровини

Измерва ротацията на суровините. Открива прекомерно или недостатъчно съхранение на суровини.

Можем също така да открием ситуации, в които компанията има излишък от финансови ресурси, които тя не използва, докато от друга страна трябва да следи и да търпи непрекъснати излизания на запаси или непланирани придобивания, които увеличават цената на доставката.

Производно на тези данни са доставките дни = Брой годишни ротации/365

Тези данни ни позволяват да знаем броя дни, през които компанията може да работи без презареждане, или броя дни, в които компанията консумира целия си инвентар. По този начин поддържането на запаси между 1 или 1,5 пъти средното време за попълване на нашите доставчици може да бъде добра справка.

6.2.- Въртене на полуфабрикати

Измерва оборота на запасите от полуфабрикати. Открива над или под съхранение на полуфабрикати.

Това съотношение е много полезно за компании, посветени на трансформацията на суровини, тъй като ни помага да адаптираме ритъма на производство с ритъма на доставка и продажби.

Разликата между покупката и крайните запаси от суровини съответства на потреблението на суровини.

6.3.- Въртене на готови продукти

Измерва оборота на запасите от готова продукция. Открива над или под съхранение на готови продукти.

Тъй като стойността на крайното производство се състои от разходите, включени в текущите продукти плюс първоначалните запаси от полуфабрикати - крайните запаси от полуфабрикати.

Влошаването на настоящия мащаб, разбирането чрез влошаване на намаляването на броя на ротациите или увеличаването на броя дни за съхранение на готовите продукти може да показва промяна в пазарната тенденция.

6.4.- Оборот на клиента

Той измерва оборота на вземанията и се използва за оценка на условията за плащане, които компанията предоставя на своите клиенти. Измерва средния брой пъти в годината, в които сметките се събират от клиенти, т.е. честотата на възстановяване на вземанията.

Колкото по-голям е оборотът на клиентите, толкова по-изгодно е за компанията, тъй като тя може да използва маржа, получен от всяка продажба в производствения процес. Оптималното ниво на оборот на клиентите е между 6 и 12 пъти годишно.

Можем да разберем по-добре това съотношение, ако го сравним с ротацията на вечерящите в залата на ресторанта. Ако вечерящите се сервират бързо и получат поръчаните ястия и напитки за много кратко време, ще имаме възможност да използваме трапезата повторно и следователно да обслужваме други клиенти. Ако, от друга страна, поръчаната услуга бъде укротена навреме, ще установим, че въпреки че разполагаме с всички необходими съоръжения за обслужване на друга група вечерящи, няма да я постигнем, защото времето за обслужването им ще е изтекло.

6.5.- Ротация на доставчици

Измерва оборота на задълженията, за да оцени условията, при които компанията купува от своите доставчици, и да установи сравнение между политиката, която компанията следва със своите клиенти, и тази, получена от нейните доставчици.

6.6.- Оборот от колекции - кредитни плащания

За разлика от двете предишни съотношения, в този случай това, което измерваме, е броят на ротациите на нашите покупки или продажби на кредит. По този начин, докато ротацията на клиенти или доставчици не прави разлика между касови или кредитни операции, в този случай ние се фокусираме изключително върху този тип операции и следователно можем да усъвършенстваме управлението.

6.7.- Оборот на запасите

Коефициент, който свързва себестойността на продажбите със съществуването на продукти в инвентара.

Колкото по-голям е оборотът на материалните запаси, толкова повече пъти запасите се пренасочват към вземания чрез продажби. Следователно, колкото по-голям е оборотът, толкова по-ефективно е управлението на материалните запаси на компанията.

6.8.- Дни на оборота на запасите

Това е оборотът на материалните запаси, измерен в дни, за това просто разделяме 365 дни на предишната стойност, за да получим дните на оборота на материалните запаси.

Той измерва колко дни се случват оборотите на инвентара. Той се използва заедно с предишното съотношение, за да има по-добра представа за броя пъти в годината, когато инвентарът се изпразва за продажба и на всеки колко дни се случва това въртене.

6.9.- Ротация на вземания

Той измерва колко пъти годишно се събират вземания и се преотстъпват пари. Отнася се за придобиване на активи от продажби на кредити към сметки за бъдещи доходи.

6.10.- Продажни дни в ротация на вземания

Той измерва средния брой дни, необходими за събиране на вземания и парите се преотстъпват. Получава се чрез разделяне на 365 дни от оборота на депозитите, изложени преди това.

6.11.- Оборот на задълженията

Той измерва броя пъти в годината, по които сметките, които са чакали плащане, се изплащат. Свързва разходите за продадената стока, която представлява инвентара, със сметките за бъдещи плащания.

6.12.- Дни на ротация на сметки

Той измерва на всеки колко дни се плащат сметките, които са чакали плащане. Получава се чрез разделяне на 365 дни на оборота на задълженията.

6.13.- RTA - Общ оборот на активите

Той измерва броя пъти в годината, в които компанията извършва продажби за сума, равна на общите й активи. Дава обща представа за търговската дейност на компанията. Тоест колко пъти компанията може да постави сред своите клиенти стойност, равна на направената инвестиция.

Колкото по-голям е общият оборот на активите, толкова по-изгодно за компанията, тъй като това ще означава, че всяко вложено евро генерира възвръщаемост, равна или по-голяма от инвестираната сума.

6.14.- Ротация на дълготрайни активи

Те измерват колко пъти годишно компанията прави продажби на своите клиенти на стойност, равна на инвестицията в дълготрайни активи. Следователно, това ни дава обща представа за способността на компанията да използва капитал в дълготрайни активи.

Колкото по-голям е оборотът на дълготрайните активи, толкова по-изгодно за компанията, тъй като тя постига по-висока рентабилност за всяко евро, вложено в производствения процес.

В сектора на новите технологии трябва да се внимава, когато се анализира този мащаб, тъй като макар в много случаи да има тенденция към скок, той не съответства на реалността. Това се дължи на факта, че в много случаи работата, извършена от персонала на компанията за самата компания, не е включена в активи, въпреки че в действителност това е продуктът на компанията. Да предположим, че компания, посветена на разработването и експлоатацията на приложение, има екип от разработчици, които са посветени на подобряването и внедряването на нови функционалности на споменатото приложение. От друга страна, евентуално всички активи на компанията са ограничени до компютърно оборудване и офис мебели, така че ако изчислим съотношението, то със сигурност ще скочи до небето.
Сега трябва да сме наясно, че в действителност активите на компанията включват и приложението, разработено и експлоатирано от компанията и следователно ежегодно трябва да добавяме към споменатия актив стойността на извършената разработка, което очевидно ще увеличи стойността на фиксираната активи и ще намали настоящото съотношение.