Здравният мениджмънт предполага особено висока отговорност; Към предизвикателствата на мениджмънта се добавя и това да бъдеш в сфера като здравеопазването, където буквално влияете върху живота на хиляди хора.

здравния

Решенията, взети от ръководството, оказват влияние върху останалата част от организацията и общността. Да се ​​посветиш на управлението на здравето означава да си се развил ключови компетенции да поеме функциите на тази роля.

Какви са тези функции? А състезанията? За тези точки ще говорим по-долу.

Здравен мениджмънт, какво е?

Здравният мениджмънт може да се разбира като професия, чрез която организациите, които предоставят здравни услуги, се ръководят и насочват.

В много случаи здравният мениджмънт се третира под други условия, например: ръководство, администрация или здравен мениджмънт.

Какви функции са присъщи на здравния мениджмънт?

Разпознават се шест ключови функции:

Планиране: включва определяне на приоритети, определяне на цели и определяне на основните начини за тяхното постигане.

Организация: се отнася до общата организация на институцията. Той включва дефиниране на различните отдели, определяне на техния персонал и отговорности, особено тези на средния мениджмънт.

Привличане на човешки ресурси: ръководството на здравната организация трябва да може да привлече и задържи най-подходящия персонал за длъжността. Той също така трябва да установи стратегии, които позволяват развитието на човешките ресурси на организацията.

Контрол: Ръководството е отговорно за наблюдението на работата на организацията и установяването на съответните промени, ако бъдат открити грешки или целите не са изпълнени.

Управлявайте: традиционно се свързва с термина команда, реалността е, че режисурата е по-свързана със способността да ръководи и мотивира, като може да предаде визия и другите да я направят своя собствена.

Вземане на решение: функция, която се проявява във всяко едно от горните. Ръководството на здравния център непрекъснато взема решения въз основа на внимателен анализ на рисковете и ползите.

Какви умения са необходими за успешното управление?

Аналитични умения: са умения, необходими за успешното развитие на всяка от функциите, споменати по-горе. Аналитичните умения са от съществено значение за оценка на всички фактори, както вътрешни, така и външни, които влияят на организацията и да се вземат най-добрите стратегически решения

Технически умения: здравният мениджмънт, въплътен в един лидер или управленска група, трябва да притежава специфични умения; например управление, работа със специализиран софтуер, дори умения, получени от познаването на законите и подзаконовите актове, които уреждат тяхната област.

Междуличностни умения: са умения, които позволяват на мениджърите да комуникират ефективно с други лица, независимо дали с членове на техния персонал или с членове на общността и правителството. Междуличностните умения улесняват постигането на най-добро представяне на работния екип.

Въпреки че е много желателно професионалистът или групата професионалисти, съставляващи здравния мениджмънт, да достигнат до позицията си с тези развити умения, трябва да се отбележи, че те не са статични, а се развиват с ежедневни резултати.

Здравният мениджмънт е сложен, поради което изисква висококвалифицирани специалисти, които са постоянно отворени за развитие.