От: Изабел Гимено Вдъхновяваща идея INTENSE

  • проби

Големите марки, изненадани от нови компании, които са рискували с по-здравословни предложения, когато здравето все още не е било масово, реагират по много различни начини. И на мнозина е ясно, че сега те са тези, които трябва да отидат по-далеч. Такъв е случаят с Unilever с неговата ново предложение за по-здравословен сладолед: Култура Republick ™

Подобно на Chobani, гръцката марка кисело мляко, която изпревари великите със своето честно и здравословно предложение, Halo Top успява на пазара на сладолед в сравнение с други велики като Ben & Jerry, Häagen-Dazs, Breyer's ... 2017 г. ще бъде най-продаваната чаша сладолед в хранителни магазини в САЩ

Успехът на Halo Top в сравнение с други предложения за здравословен сладолед, лансирани по същото време като този, 2011 г., се дължи на различни фактори. Първият, без съмнение, вкус, почти същият като този на кремообразните сладоледи за цял живот, но с по-малко захар, по-малко калории и повече протеини. Неговата маркетингова стратегия с малко медии, но съсредоточена върху това, което наистина има значение, в неговия случай броят калории на порция и късметът на медиен влиятел, който подкрепи излитането.

Реакцията на големите играчи не закъсня и сега те са тези, които искат да изпреварят сектора. Unilever представи новата си линия Culture Republik ™ през октомври, марка, която иска да бъде от полза за здравето на своите потребители и много повече. За това те са се фокусирали създайте пробиотичен сладолед, с 3 милиарда живи култури във всяка халба сладолед. Тенденцията е ясна, комбучи, кефири, ферментирали ... всички пропагандират убеждението, че грижата за чревната микробиота с живи бактерии прави много добро за тялото. И интересът към пробиотичните продукти не спира да расте.

Обхватът му има повече калории на пинта, между 400 и 500, отколкото Halo, който има между 240-360. Така че войната между калориите и пробиотиците продължава. Кой ще го спечели?

Но те не са останали само в продуктовата сфера. Играейки си с думи, като се има предвид, че отглеждането на английски е „култура“, марката обещава да се грижи не само за интериора със своите „живи култури“, но и за глобалната култура. Марката си сътрудничи с местни художници за дизайна на вашите опаковки и 10% от печалбите му ще бъдат използвани за подкрепа на артисти от местните общности.

Това е INTENSE, защото:

Големите марки реагират на стартъпи със собствени оръжия, продуктови иновации и глобална концепция с по-хуманни предложения и принос към обществото. Лостовете на всеки тип компания са различни и може да са повече или по-малко надеждни, но истината е, че областите на конкуренция са по-близо.