Резултатите от управлението на Ана Патриша Ботин, откакто тя стана президент на Сантандер, са абсолютно ужасни, особено в Испания. Когато наследяването настъпи след неочакваната смърт на Емилио Ботин, Financial Times остро критикува назначаването на г-жа Ботин за президент, тъй като банковите династии останаха в миналото.

похарчи

Има данни, които са смразяващи и които са много загрижени миноритарните акционери, тези, които имат своите титли като спестовна система, а не за спекулация.

Откакто Ана Патриша Ботин е президент на Сантандер, банката е загубила 72,06% от пазарната си стойност. На 10 септември 2014 г., официалната дата на внезапната смърт на Емилио Ботин, субектът се търгуваше в Мадрид за 7.225 евро на акция. Вчера затвори в 2.18. Трябва да помним какво каза миноритарният акционер на президента на последното заседание: „Ана, ако банката се справя толкова добре, защо делът е толкова нисък?“.

От гледна точка на предимствата, които банката дава, е изненадващо как теглото им се прехвърля към дъщерните дружества в Америка, главно в Бразилия, като намалява същото в Европа, особено в Испания и Обединеното кралство. Хосе Антонио Алварес, главен изпълнителен директор, вече заяви през 2018 г. в Конгреса на депутатите, че Сантандер не е печелил пари в Испания от 4 години, тоест точно когато Ана Патриша Ботин стана президент. От друга страна, трябва да се помни, че МВФ класифицира Сантандер като "системна опасност" поради високото му излагане на страни извън неговата среда на естествено влияние.

Тези данни са в контраст с разходите, които Сантандер прави със самолета на Ана Патриша Ботин, самолет, който също се използва от висшите мениджъри на предприятието. Както е публикувано от Merca2, цената е 255 милиона евро тъй като настоящият президент заема поста. По-конкретно, през 2019 г. Сантандер е похарчил 60 милиона евро, сума, която е отразена в сметките на банката.

Моделът, използван от Ана Патриша Ботин, е Bombardier Global 6000, имам цена на полетен час от 1900 евро, към което трябва да се добавят същите разходи за паркиране. С тези цифри, Пътуването на Ана Патриша Ботин до Ню Йорк струва на банката 24 700 евро, само в полетни часове. Към това трябва да се добавят и други разходи като паркиране на самолета, различните такси (летище, въздушен трафик), разходите за екипажа или таксите за сигурност на пътниците, наред с други.

Фактът, че Сантандер харчи 255 милиона евро за самолета на президента, контрастира с факта, че откакто Ана Патриша Ботин председателства банката, например, 5 610 работници са уволнени, с етични нередности и жестокост, с които са били извършени уволненията.

Трябва да се помни как в много случаи доброволността не е била такава, но, както самите работници потвърдиха пред Diario16, хората, които банката искаше да напусне, бяха подтикнати да подпишат „доброволно“ сцепление, когато в действителност те го направиха нямат намерение да напуснат работата си. Ето как работникът го изрази на самата Ана Патриша Ботин в имейл, до който този медиум имаше достъп:

«Добро утро, г-жо Ана. За съжаление, в този процес на преструктуриране на работната сила, където имаме в изпълнение ЕРЕ, подписан и одобрен преди няколко месеца със синдикатите, виждаме голяма част от работната сила, принудена под натиска на икономическата загуба на желанието за принудително напускане на обекта. Днес ми казаха, че не смятам за субекта, затова ме канят да напусна "доброволно". Жалко е, че след стотици искания от колеги, които искат да напуснат доброволно, други са поканени да напуснат ».

Друга етична нередност, която граничи с предполагаемата незаконност, е начинът, по който тези хора са информирани, че ще напуснат Сантандер. Бивш работник ни го обясни много ясно: «Току-що подписах излизането си от ERE след официалната покана на компанията чрез„ информативна “среща с човешки ресурси, където бях информиран за обезщетението, ако подпиша доброволно и за по-ниска сума, ако накрая настъпи принудителното напускане. Това се случи с мен след 14 години в компанията (идвам от Popular), от 2011 г. насам като директор на офис и след като поисках намаляване на работното време през април тази година, когато се присъединих към отпуска по майчинство на второто си дете поради до невъзможност за помирение без тази мярка ».

Тази концепция за "брифинг" не е нищо повече от евфемизъм да попречи на служителя да изисква присъствието на законен представител на работниците на тази среща, който да съветва какво може да предложи отделът по човешки ресурси. Това е нещо, което представител на синдикатите потвърди пред Diario16: „Те не разрешиха присъствието на членове на работническите съвети в срещите, които се провеждаха с работниците, защото това бяха„ информационни срещи “. Това е нещо, което вече беше денонсирано от синдикатите в ERE на централните служби след придобиването на Popular за едно евро.

От друга страна, едно от оправданията, които Сантандер даде за не наемането на Андреа Орсел, беше, че цената на наемането беше много висока. Няма проблем обаче да се похарчат десетки милиони евро за поддръжката на самолета на Ана Патриша Ботин.

Миноритарните акционери в Сантандер показват изненадата си пред Diario16 относно положението на банката и са изненадани от пасивното отношение на големите акционери в лицето на тази ситуация. Малцинство показа своята загриженост и недоумение пред Diario16: «Те губят милиарди евро и не са в състояние да извършат преврат, за да променят настоящия съвет на директорите. Във всяка компания, която е загубила над 70% от стойността си само за 5 години, основните акционери вече биха причинили радикална промяна в управлението на компанията. Защо не е така в Сантандер? Защо големите акционери не се движат наведнъж? ".