Измина достатъчно време, за да се провери, че икономическата криза е нещо повече от ендемично зло за сектора на писаната преса.

списанията

Не само защото през последните осем години има малко място за оптимизъм сред издателите на вестници, добавки и списания, които в момента не са успели да се възползват от подобрението на рекламния пазар, започнало през 2015 г., но тъй като свързването им с дигиталната революция в крайна сметка отприщи перфектната буря.

В случая на списанията, резкият спад в тяхната активност (в резултат на спада в продажбите и рекламата) се усложнява от трудностите, с които са се сблъскали при адаптирането на бизнеса си към дигиталната среда.

Загубата на тегло на списанията е очевидна по няколко причини: първо, това е основната медия, която е загубила най-много публика през последните осем години. Дори повече от печатните вестници. Според последния доклад на General Media Audience (EGM), който включва периода между октомври 2015 г. и май 2016 г., списанията са хранилища на най-голямата емиграция на читатели от хартия в Интернет, тъй като тяхното проникване в обществото е намаляло от 53,3% през 2008 г. на 36,1% днес. Но въпреки че е бизнесът с най-лошо развитие след кризата, днес потреблението му надвишава потреблението на вестници (27,4%) и добавки (9,9%). Тази аудитория се премести в Интернет, чийто процент на проникване е нараснал с четиридесет пункта за същия период, от 29,9% на 69,9%.

Следователно горните данни показват силен спад в читателската аудитория, предположен от списания, които, макар в зората на кризата да надхвърли 27 150 милиона, сега те са около 17 500, според последната вълна на EGM. Това намаление е, например, по-силно изразено в случая на ежемесечните публикации (от 16 345 милиона през 2009 г. на 9566 през 2016 г.), отколкото при седмичните (от 9 630 на 6 507). В този смисъл тези, които са издържали най-добре този тип, са списанията, които излизат на всеки петнадесет дни, тъй като те са загубили средно 398 000 читатели за тези осем години (от общо 1 777 милиона на 779 000).

Само за осем години броят на читателите на списания е нараснал от 27 150 на 17 500

Към загубата на продажби на копия се добавя особената еволюция на рекламни инвестиции в сектора на печатната преса, белязани от колапса в най-тежките години на кризата и от стагнацията през последните две години. През 2008 г. навлизат компании за издаване на списания, както общи, така и специализирани 617,3 милиона евро чрез реклама, докато 610 милиона са фактурирани в интернет. Тази година бележи повратната точка за сектора на списанията, тъй като оттогава тя не се е изместила отново в тези цифри и е видяла как рекламодателите са дошли да се приберат в интернет.

Служи като пример за това През 2015 г. инвестициите в списания са намалели значително до 255 милиона евро, докато тази на Интернет достигна 1 249,8 милиона евро, според данните, предоставени от Infoadex. Тази разлика, най-голямата между двете медии, беше постигната точно за година, характеризираща се с реактивиране на рекламата, спонсорирана от нарастването на БВП и засилването на частното потребление. Всъщност вестниците (0,4), неделя (0,2%) и списанията (0,4%) бяха конвенционалните медии, които най-малко успяха да се възползват от този отскок. Точно обратното на телевизията (+ 6,4%), радиото (+ 8,1%) или екстериора (+ 4%).

Всички тези фактори служат като среда за размножаване на деликатната ситуация на списанията, която протича паралелно на тази на печатните вестници. От една страна, почти хроничният спад в тиража и приходите от реклама правят хартията все по-голяма тежест за този тип публикации. До такава степен, че редакторът Аксел Спрингър е принудена да намали честотата на заглавието си на Auto Bild от седмично на всеки две седмици и да спре публикуването на фитнес за да се опитате да облекчите теглото на хартията. Всъщност стратегията на германската компания е да укрепи дигиталния клон, с който се надява да постигне рентабилност в Испания от 2017 г. след няколко години затваряне на червено. Залог, който вече им носи приходи в световен мащаб.

В подобна позиция би бил G + J, който приключи 2014 г. със загуби от 2,1 милиона евро. Несигурността около бизнеса доведе собственика му, комуникационната група Berteslmann пусна в продажба своя дивизионен магазин.

Решението да искаме да се отървем от публикации като Mia, Cosmopolitan, Marie Claire, Muy Interesante, Geo или Ser Padres, наред с други, е част от процеса на фокусиране на своята дейност върху цифровото поле. Разбира се, персоналът е уверен, че операцията няма да доведе до загуба на каквато и да е работа, въпреки че е извършил няколко процеса на уволнение през последните години.

Същите тези процеси на преструктуриране, последица от няколко години загуби, в крайна сметка причини разпадането на издателя Globus Comunicación само преди няколко месеца. Рекламната криза накара тази компания драстично да намали работната си сила, от 135 работници през 2008 г. на 38 през 2013 г., което означава, че финансовото й състояние рита от известно време.