толкова

Прочетете сега
Награждават се награди AEHCOS 2016

Мар Равентос, президент на групата Кодорниу-Равентос, е главният герой на I Форум също, инициатива, популяризирана от провинциалния съвет на Малага, насочена към бизнесмени и мениджъри, в сътрудничество с този носител и хотелската верига DoubleTree от Hilton Reserva del Higuerón.

Форум, който първото му издание води със заглавие „Особености на семейния бизнес. Делото Codorníu ".

Повече от 100 души присъстваха на тази среща, която беше открита със заместник-председателя по въпросите на равенството и заместник-председател на провинциалния съвет на Малага Ана Кармен Мата. „От Diputación de Málaga ние работим с асоциативната структура, която играе похвална роля в обществото. Но ние вярвахме, че е необходимо да работим със сектора на жените предприемачи и да се занимаваме с проблемите, които засягат ежедневието им. Ето защо се роди този форум, за да споделяме предизвикателства и да търсим решения ”. Депутатът по въпросите на равенството съобщи, че инициативата ще бъде разширена и в други региони на провинцията.

Този форум посвещава първия си ден на Семеен бизнес. И това е, че да говорим за Кодорню означава да говорим за най-стария в Испания. Основана през 1551 г., жените са имали специална роля в нея, както се вижда от факта, че когато Мар Равентос е роден сред лозя през 1952 г., баба й Монсерат Фатжо е била президент на компанията.

Ролята на жените се е променила много. Баба ми водеше отчетност 26 години и след това пое влака, за да се занимава с лозари, и всичко това, с 13 деца, което показва, че жените струват много

The Дело Codorníu е пример за това как семейните фирми, които представляват 90 процента от компаниите, които съществуват в Испания, могат да постигнат истински успех, ако се управляват с лидерство и залагане на професионализация, на конкурентоспособност и иновация. „Трябва да знаете как да отделите бизнеса от семейството и е от съществено значение семейният бизнес да стане професионален.“ В Codorníu, "управленският екип е този, който взема бизнес решения, но стратегията на компанията се решава от консултативния съвет и след като бъде одобрена, тя се изпълнява".

На 24-годишна възраст Мар Равентос се присъединява към семейния бизнес, след като завършва икономика и бизнес, философия и писма от Университета в Барселона и бизнес управление от IESE. Скоро тя спечели професионално уважение и след като премина през множество отдели, беше избрана за президент на групата през 1988 г. „Баща ми почина като президент на компанията и ми беше предложено да бъда президент и в началото не се чувствах способен. Те настояваха и ми казваха, че животът ми няма да се промени и не беше така, много неща се промениха. Съпругът ми ми каза, давай, ние те подкрепяме ".

От самото начало беше ясно, че е важно да се води прозрачност семейният бизнес за избягване на конфликти, за който една година след като стана президент, той създаде протокол със задължения и кодекс за поведение на акционерите, където беше договорено, че само четирима членове на семейството, избрани от консултативния съвет, могат да работят в компанията. Това организационна структура е бил ключов през годините в акционерния капитал, съставен от над 200 членове на семейството, когато чрез добро вътрешна комуникация те са направени участници в еволюцията на групата. „Добре е акционерите да знаят какво могат да направят, какви права имат, защото в противен случай всички акционери на семеен бизнес се чувстват собственици и това може да създаде проблеми сред персонала на компанията. Трябва да гарантираме, че акционерът винаги е информиран за случващото се в компанията, защото това също така насърчава гордостта от принадлежността към семейството ".

С Mar Reventós начело, Codorníu Raventós Group преживя един от най-решаващите етапи в своята дълга история с покупката на лозя и винарни (в момента тя има 10 винарни с най-престижните наименования за произход в Испания, Аржентина и САЩ) и има около 1000 работници, които счита за истински двигател на компанията. Това подобряване на таланта на служителите му е помогнало той да бъде избран сред 10-те предпочитани мениджъри като шефове, за да бъде щастлив, според проучване на Adecco. Той има и други отличия, като Предприемач на годината 2003, отпуснат от Fedepe, Международната награда за предприемаческо предизвикателство за жени 2012 г. и Награда за предприемач на годината 2012. „Екипът на Cordorníu е много добър и вие работите спокойно“.

Нашият главен герой днес в Yo Soy Mujer, който е начело на петнадесетото поколение на Codorníu, подчертава, че най-важното за Codorníu е суровината, лозата. В тези четири писма той обобщава тайните на успеха на компанията, която ръководи: Доверие, усилия, страст и откритост. Към тази формула той добавя и иновация, основна стратегия за преодоляване на кризисни години, решена блестящо чрез залагане на качество и интернационализация. Причини, които ви карат да се чувствате горди от принадлежността си към семейство на предприемачи.

Тя е постигнала тази успешна траектория, като съчетава работата и семейния си живот (майка на шест деца и баба на петима внуци, всички кръстени с няколко капки кава при раждането) с добра организация, Баланс Y. да се възползваш максимално от времето, но да си гъвкав и осъзнавайки, че е невъзможно да се стигне до всичко. "От Codorníu улеснението между мъжете и жените се улеснява" и добавя, че планиране много е важно да се организирате и нещата да вървят добре.

Разнообразието и разнообразието са важни в един екип, присъствието на мъже и жени обогатява много

В бизнес визията си той не вярва в управленските различия между половете "Разнообразието и разнообразието са важни в екип, присъствието на мъже и жени е много обогатяващо." Той добавя, че „Codorníu е компания динамичен който е ангажиран с нови продукти и младите хора, те виждат нещата по различен начин “. „Родителите трябва да бъдат смирени и да оставят пътя на децата си в семейния бизнес, когато вярват, че са готови. Акт на щедрост е да знаеш как да се оттеглиш навреме ”, добави той.

И тази среща с Мар Равентос не можеше да завърши по друг начин, освен с наздравица с кава. „Трябва да се поглезите и да не се мажете, което хората вече правят навън. Трябва да сме привързани със себе си, да търсим баланс между работата и семейния живот и, както казва нашата коледна кампания, да се възнаградим и да мислим, че ще се случи нещо прекрасно".