Източник на изображения, Getty Images
Краят на паричните средства личи?
Дълбоко в таен трезор в Лондон има нещо, което много малко хора по света някога виждат: милиард лири в брой.
На това място в края на всеки ден пристигат пари от бизнеса в цялата страна. На следващата сутрин той заминава за депозиране на банкомати.
Има и такива, които вярват само в 10 години, че това място няма да съществува.
През 2015 г. във Великобритания плащанията с карти за първи път надвишават паричните средства.
Други страни отиват по-далеч.
Южна Корея вече няма монети. Дания и Швеция са пионери в намаляването на плащанията с материална валута; всъщност Стокхолм обмисля да превърне страната в безкасово общество до 2030 г .; Още през 2016 г. само 1% от стойността на всички плащания е с монети или сметки.
Ако това е реалността, която ще дойде, кой ще се възползва? и кой най-накрая ще контролира парите в бъдеще?
Ти и аз. и тях
Ако ми продадете нещо и аз ви платя със сметки, ще направим директна транзакция, в която никой освен вас и аз нямаме полза.
Източник на изображения, Getty Images
Ако не беше със сметките, другите биха се възползвали.
Но ако тази транзакция е цифрова, някой ще трябва да я управлява.
Между вас и мен има пространство, и в че пространството генерира пари.
Ето защо има голям интерес към вас да спрете да купувате с метал и хартия.
10 минути
Новият безкасов свят бавно се превръща в реалност.
Настъпи фундаментална промяна в начина, по който мислим за парите, и не стана случайно.
През 1998 г. Питър Тийл, технологичен предприемач, изнесе лекция в Станфордския университет в Калифорния.
Един от хората, които го слушаха, беше само там, за да направи предложение.
Когато разговорът приключи, Макс Левчин, 23-годишен компютърен програмист, се качи на подиума, те говориха по-малко от 10 минути и пристигнаха в а споразумение, което се промениили естеството на парите и как ги харчим.
Старите времена
По това време изпращането на пари от човек на човек беше тромав процес.
Източник на изображения, Getty Images
Не много отдавна преместването на пари отнемаше време и усилия.
Можете да направите банков превод, но това беше скъпо и бавно. Можете да изпратите чек, дори по-бавен. Или да изпращате пари в брой по пощата - твърде рисковано.
Планът на Тийл и Левчин беше да позволи на хората да прехвърлят незабавно пари чрез електронни устройства.
„Ако създадем нещо, което да замести пари, не само хората в Силициевата долина, но и хората в бедните, индустриализирани страни биха могли да се възползват от системата“, каза Ерик Джаксън, който беше вицепрезидент по маркетинга на новата компания, пред Би Би Си: PayPal.
Източник на изображения, Getty Images
Днес е толкова познат.
„Една от причините, поради които постигнахме успех, беше, че без намерение да обидим банките, състезавахме се с монолитни танкове, бюрократичен и огромен, като завинаги се променя ", каза Джак Селби, вицепрезидент на PayPal по корпоративно развитие през онези години.
„Израснахме със скандална скорост. беше страшно в някои отношения".
Една година след старта си, PayPal имаше един милион потребители.
Те започнаха да начисляват 3% такса за транзакция. И две години по-късно те сключиха доходоносна сделка с онлайн сайта за търгове eBay, който ускори техния глобален растеж.
"Включи се като горски пожар. Спомням си, че първият път, когато удари милион за една седмица, беше много вълнуващо. И преди да го приемете, беше милион всеки ден, а след това милион на всеки час “, каза Джаксън.
И просто продължи да расте с тази експоненциална скорост. eBay се опита многократно да купува от PayPal и през 2002 г. те успяха.
Източник на изображения, Getty Images
В крайна сметка eBay успя.
Хиляди мили от Силициевата долина
PayPal е направил цифровата наносекундна транзакция реалност. Идеята, че можете да се регистрирате онлайн и да движите пари, промени правилата на играта.
Но имаше много по-голяма промяна на правилата в бизнеса за парични преводи, излюпен от доставчика на мобилни телефони.
И това се случи на 10 000 мили от Силициевата долина, в Найроби, Кения, град на прага да се превърне в общество без пари.
Източник на изображения, Getty Images
Далеч от Пало Алто и Силициевата долина.
През 2003 г. Департаментът за международно развитие (DDI), подразделението за чуждестранна помощ на британското правителство, отбеляза това стрмалко кенийци са имали банкови сметки. Банките бяха твърде бюрократични и нямаха клонове в селските райони.
DDI сключи сделка със Safaricom, дъщерна компания на Vodafone, за да намери решение.
Резултатът беше M-Pesa. Само с мобилен номер и код можете да изпратите кредит за M-Pesa на всеки. Телефонът е един от най-основните и транзакциите са криптирани, много прости, но безопасни.
Кения изпревари света. Но този ярък, позитивен поглед към овластяване на изключени от услугите на финансовия сектор в Африка това е едва половината от историята.
Другата половина
Днес, илиn трета от икономиката от тази страна преминава през M-Pesa, че само в Кения има 19 милиона абонати.
Източник на изображения, Getty Images
Успехът на M-Pesa е огромен.
Обхватът и влиянието му се дължат до голяма степен на монопола на телефонната компания.
"Това, което се случи в Кения, е много добър пример за това как монопол може да се появи под радара на регулаторната система", подчертава Изабела Каминска, анализатор във вестник "Файненшъл таймс".
„По същество реалната единица на икономиката е модулът Vodafone"казва Каминска.
"ИЛИнфирма, която не е банка изведнъж стана най-големият емитент на пари в Кения", подчертава.
В допълнение, резултатът от британския държавен департамент, който даде един милион лири на Vodafone, частна фирма, беше да разработи продукт, с който той щял да спечели цяло състояние.
"Това са разумни аргументи на пръв поглед - казва Ник Хюз, който е разработил технологията, - но в действителност проблемите, които M-Pesa решава в Африка, са дълбоки проблеми и нуждата е много остра".
Кафе + торта
Пейзажът се променяше бързо и сделка, сключена от банка, щеше да направи живота без парите напълно предвидени по-ясно.
Източник на изображения, Getty Images
Тази марка с 4 сводести линии има голяма мощ.
През 2007 г. Кралската банка на Шотландия (RBS), която беше най-богатата банка в света, нае компанията Gemalto, която разполага с технологията, за да направи възможен нов вид плащане., няма контакт.
Крайният гол беше ясен. Ако малките транзакции в брой се извършват с карта, броят на транзакциите се увеличава, което е от полза за банките.
Те проведоха тест в столовата на персонала на RBS.
Обемът на покупките с пари в брой намаля драстично. Освен това те забелязаха, че плащайки без контакт, вместо да купуват само чаша кафе, хората купуват кафе и торта.
Експериментът с RBS показа това хората харчеха повече извършване на плащане няма контакт.
Източник на изображения, Getty Images
Без значение какво струва в монети или калории.
Несъзнателно технологията се възползва от работата на учен от Масачузетския технологичен институт, който изпратете пътя мислим до интензивен контрол.
Дражен Прелец прекара почти 20 години в изследване какво се случва в мозъка, когато вземем решението да платим с пари в брой или с карта.
„Ядрено-магнитен резонанс открива пикове на активност в мозъчния регион, известен като островен, свързани с неприятни чувства като болка, отхвърляне, отвращение“, обяснява той пред Би Би Си.
"Това ни казва, че има болка, свързана с харченето на пари. Тя не е физическа, а тревожност и отвращение и може да не е в съзнание, но е налице. Картичките анестезират хората и вземете болката срещу заплащане. Хората купуват повече ".
Раждането на икономика
През същата година, когато финансовата криза потопи световната икономика в рецесия, зараждащата се цифрова икономика отваряше своите виртуални врати.
Би струвало повече от 140 000 милиона щатски долара и започна с пускането на iPhone през 2007г.
Източник на изображения, Getty Images
Стив Джобс беше предвестник на нова глава в историята.
Първоначално устройството позволяваше само инсталиране на приложения, създадени от Apple, но след няколко месеца всичко се промени и се ражда многомилионна икономика от приложения.
IPhone се превърна в необикновено устройство за продажба и App Store предизвика златна треска сред разработчиците, привлечени от лесния достъп, който той даде до стотиците милиони кредитни карти, свързани с акаунти в iTunes.
Манзана печеля около 30% от всяко приложение, изтеглено от вашия App Store. Но установи политика да не виждате какво сте купили или да съхранявате данните за транзакциите
Крайната им цел е да продават смартфони и хардуер и да свързват всеки аспект от живота си с тяхната марка.
Когато съперникът на Google стартира подобна услуга година по-късно, Android Pay, той се интересуваше от нещо друго.
Отговорът е в дребния шрифт на условията.