Кметът на Ла Нусия успя да превърне тази община в испанския епицентър на спорта и европейска справка за отбори, спортисти и спортисти, които идват в неговите съоръжения.

Лекар на 24 години и кмет на 31 години. Бернабе Кано Ярък пример е, че в градовете хората гласуват повече за човека, отколкото за партията. На общинските избори това почти утроява резултата, получен от ПП при други покани. В момента той е и провинциален заместник по спорта.

гражданите

Той научи от баща си -Камило Кано, първият кмет на демокрацията в своята община и провинциален заместник на UCD- да бъде гостоприемен, мил и мечтателен човек. Ангажиментът му да постави града си на спортната карта се изпълнява. Ла Нусия Той има около 19 000 регистрирани жители - 40 000 регистрирани жители - и се управлява като голям град, поради броя на урбанизациите, които има разпръснатото му градско ядро.

Старият град запазва вкуса на малка планинска община във вътрешността на провинция Аликанте, изкована с отворения и приятелски характер на хората си.

На 53 години Бернабе Кано е кмет от 19 години и има илюзията да се представи отново, за да продължи с проекта си да превърне Ла Нусия в испанския епицентър на спорта и европейска справка за отбори, спортисти и спортисти, които посещават съоръженията ви, за да се състезават или подгответе сезоните си.

La Nucía е успешен модел в публично-частното сътрудничество за разработване на големи проекти. Ярък пример е управлението на вашия Спортен град, което осигурява богатство на общината и важни доходи на градския съвет.

Застъпва се за a Народна партия „Голям“, който приветства всички десноцентристки чувства като необходима алтернатива за възстановяване на регионалното и държавното управление.

-Кой е ключът към вашия успех?

Мисля, че е до съседите на Ла Нусия и в подножието на улицата. Нека те видят, че се притеснявате, че когато посещавате съседите, се опитвате да разрешите проблемите. Понякога можете, а понякога не. Но трябва да опитате тази близост, да слушате и да знаете какво се случва на улицата.

Не ми харесва да съм кмет, който прекарва по цял ден в офиса. Обичам да излизам и да се разхождам. Когато сте извън институционалния офис, хората имат по-голямо самочувствие да ви разказват нещата.

Преминавам през всички урбанизации, имам навика да ходя на събранията на кварталните общности. Една точка от дневния им ред е „посещението на кмета“, така че те могат да ме питат за всичко. Успехът е да бъдеш в подножието на улиците и да бъдеш още един, защото се грижа същото като всеки съсед, който е на улицата.

-Да бъдеш кмет на град, все едно да си семеен лекар?

Много е подобно. Общото между тях е, че 365 дни в годината вие сте лекар и сте кмет. Трябва да ви хареса, защото както в медицината идват приятели или познати да искат съвет, така и в политиката те спират на улицата, за да прехвърлите проблемите на тяхната улица или урбанизацията им. Контактът с хората на живо, бъдете в услуга на другите и носете таксата всеки ден е от съществено значение.

-Той управлява град с характеристики на велик град

Сложността на La Nucía е, че старият град е същият като преди 30 години. Нарастваме в урбанизации и в еднофамилни домове. Залагаме на качество и на еднофамилни домове. Ние сме регистрирани с около 19 000 жители, но имаме доказателства, че около 40 000 души редовно живеят в Ла Нусия.

Сложното е, че разширението на улиците и инфраструктурите е много голямо. Имаме 6000 улични лампи, повече от Бенидорм. 168 км улици и повече машини за почистване от Бенидорм. La Nucía разполага с 64 детски площадки, разпределени във всички жилищни райони, 46 спортни игрища, социални центрове, библиотеки, полицейски контролни пунктове и всичко това го прави сложно за управление. Това води до това, че по-малко население с по-голяма площ се поддържа много по-скъпо. Всичко, концентрирано в градско ядро, би било по-просто и по-евтино.

Това превърна La Nucía в еталон в спорта

Това е лично лудост. Първите спортни съоръжения, които бяха построени в Ла Нусия, бяха направени от баща ми, който беше кмет на два законодателни органа с UCD и провинциален заместник. Той започна, като направи мръсно футболно игрище и открит плувен басейн.

Когато станах кмет, исках да направя важен проект, който да бъде привлекателен за хората и да го направи известен.

На други места има плажове, които популяризират населението сред туристите, на други има филмови или музикални фестивали. Мислех да инвестирам в спорта и че изграждането на мощен спортен град може да се превърне в икономически и промоционален двигател. Сега има много хора, които познават Ла Нусия чрез спорта. В противен случай щяхме да останем в жилищен район на Бенидорм и нищо друго.

Това кара нашето население да практикува повече спорт. 83% от децата в училищна възраст в Ла Нусия практикуват спорт, при 64% от средното за страната. Диабетици и пациенти с хипертония в общината са намалили дозите или са спрели лечението.

Тази култура на здравословен начин на живот е атракция за жителите на Северна Европа, които са решили да имат втория си дом тук. Също така елитни спортисти, които идват да тренират няколко пъти в годината, като английски триатлонисти Алистър Y. Джонатан Браунли, които в крайна сметка са си купили къща тук. Случи се с тенисиста Дейвид Ферер, който е инсталирал своята академия тук, за услугите, предоставяни от спортния град. В академията си има тенисисти от цял ​​свят, които живеят в Ла Нусия. В крайна сметка това е икономически двигател, който генерира богатство и осигурява качество на живот.

-Дали това е модел, който може да бъде екстраполиран в провинцията?

Аликанте има голямо поле за работа в сектора на спортния туризъм. Ако всички общини в провинцията разполагаха с качествени съоръжения, имайки предимството, което имаме от климата и международното летище, мисля, че бихме могли да имаме мрежа от спортни съоръжения за привличане на много любителски или професионални събития.

Тук френска компания, която отговаря за организирането на спортни олимпиади за професионални асоциации, ни помоли да организираме олимпиадата на медицинските колежи и адвокатските колегии през 2021 и 2022 г. Това ще доведе до над 2500 спортисти с висока покупателна способност, които идват и се възползват за разглеждане на забележителности със семейството.

Провинция Аликанте трябва да работи върху тази структура на качествени спортни съоръжения. Много е важно да се разбере, че за да дойдат елитни спортисти, съоръженията трябва да са „най-високи“. Един от недостатъците, които провинция Аликанте има, е, че общинските съвети нямат качествени спортни съоръжения, за тях не се грижат добре и не са оборудвани.

Все повече хора организират ваканциите си в зависимост от спорта, който харесват, и къде могат да го практикуват по време на престоя си.

-Пандемията е наложила трудни решения

Вече не само като кмет, много съм загрижен като лекар, защото знам колко опасна е ковидата и какви странични ефекти има. Съседите тук, знаейки, че съм лекар, се доверяват на решенията си. Те трябва да бъдат добре обмислени и не можем да рискуваме. Трябва да се обърнем към всички мерки за сигурност. Има служби на градския съвет, които не съм започнал, защото считам, че те имат известен риск и въпреки че испанското правителство ги е упълномощило, все още не сме ги активирали, като детските площадки, които все още не сме отворили.

В La Nucía имаме два старчески домове, дневен център и защитени домове за възрастни хора, които са потенциално опасни места. Не сме имали случаи в тези центрове, но това ме притеснява, защото разговарям с колеги лекари и те ми казват как пристигат болните и какви са проблемите, които имат и как влошава положението им.

-Как се справяте с криза като тази?

С много информация. От съществено значение е да предложим точна и пълна информация, така че те да знаят защо взимаме решенията, които правим. Местната полиция на Ла Нусия не е наложила санкция, защото хората са се съобразили и не са открити нарушения. Има много малко случаи на заразяване и няма смъртни случаи. Докладването ни позволи да направим хората по-съобразителни.

-Какво е сгрешило правителството на Испания?

Хората, които отиват на работа, за да осигурят сигурност, трябва да разполагат с необходимото оборудване от първия момент. Това, което не може да бъде, е, че здравните работници рискуват живота си без средства, с които да се защитят. Този провал е непростим, защото е коствал много животи.

Има болници, които са намалили капацитета си, тъй като са имали част от заразения персонал. Няма наети повече хора. Безопасността на тоалетните не е добре контролирана. В болниците има по-голямо натоварване, няма бързи тестове или PCR за здравния персонал, тъй като правителството отне много време да реагира. Управлението на медицински консумативи е катастрофално. Имало е автономни общности, които са получавали медицински материали преди самата държава и не мога да разбера това.

-И Конселерията?

Трябваше незабавно да си купят медицински консумативи и Епи за персонала и да наемат повече лекари, които да подсилят работната сила. Те трябваше да включат MIR при прилични условия. Те са запазили заплатата на онези, които вече са завършили специалността си и са се възползвали от тази ситуация, за да спестят пари и да изплатят минимални заплати (1050 евро) на нови лекари, когато работят най-много.

-Липсва ли публично-частно сътрудничество?

Общественото здравеопазване би трябвало да разчита на частните болници. Вместо да направят това, те създадоха огромни икономически проблеми, защото трябваше да бъдат подготвени, в случай че се наложиха и това блокира ежедневната им работа и трябваше да отменят графиците си.

Убеден съм, че публично-частното сътрудничество е от съществено значение за една добра операция. Тук в Ла Нусия имаме много съвместни проекти, като домове за възрастни хора, където земята е общинска и инвестиции на частни компании. Същото се случва и в Спортния град, където повечето сгради са инвестиции на частни компании, които имат концесия за управление и експлоатация на дейността.

Знам за случаи, в които частните болници са имали PCR за тестване, а държавните болници - не. Те са предложили да се направят тестове и Министерството е забранило. Как е възможно частните болници да са изпращали тестове от Китай пред министерството? Там се демонстрира лошото управление.

Съветникът, Ана Барсело, трябваше да подаде оставка незабавно, когато обвини лекарите, че са заразени при частни пътувания. Насмивал се е на здравни специалисти.

-Нека поговорим за вашата партия, какво се е променило в Аликанте ПП след конгреса?

Мисля, че това е възраждането на Народната партия. Има няколко години, в които ПП е загубил много гласоподаватели поради допуснатите грешки и е дошъл моментът да се промени образа и да се обърне към партията. С конгреса и с избора на Карлос Мазон като президент се дава нов тласък на партията. Аз съм на мнение, че президентът на депутацията трябва да бъде президент на партията, защото функционирането на партията върви ръка за ръка с това на институцията.

-Какво ви убеждава за Mazón?

Карлос Мазон върши великолепна работа, защото възстановява хора, напуснали партията или политиката, и в крайна сметка това, което трябва да направите, е да добавите. В политиката е от съществено значение да се добави и тези три години законодателен орган, които остават, вярвам, че ПП на провинцията ще има значителен ръст.

Убеждава ме в него, че има много ясни идеи. Че трябва да ходите град по град. Че трябва да заловите всеки, който има политическа загриженост и това е много важно.

Много гласоподаватели на PSOE или на PP омръзна им от случващото се в двете мажоритарни партии и затова се появиха нови формации. Сега изглежда, че силите на партиите се възвръщат.

В крайна сметка ПП е партията, която подкрепя създаването на работни места при излизане от трудни икономически ситуации и с напредването на дните на държавно управление гражданите виждат, че единствената възможна алтернатива е Народната партия. Ако гласуването се разпръсне и има други политически съкращения, които представляват подобна чувствителност, силата се губи и няма да можем да имаме достатъчно мнозинство за управление.

Дали това е послание за помирение?

Да, защото вярвам, че мнозинството от избирателите на Cs и на Vox на някои избори те гласуваха за Народната партия и мисля, че трябва да се възстанови гласуването. От Законът на Д'Хонд представителството се губи, когато вотът се разпръсне. Това, което трябва да се направи, е голяма партия, която приветства цялата дясноцентристка тенденция, така че в крайна сметка да се присъедини повече и да имаме силата да управляваме.

-Съберете гласуването в една партия?

Трябва да възстановим избирателя на Cs за Народната партия и това се случва. Виждаме, че те намаляват в намерението си за гласуване и вярвам, че в крайна сметка те ще изчезнат. Има много избиратели на Cs, които съжаляват, че са гласували за тях. Те се ядосаха на ПП и решиха да променят гласа си, но сега са разочаровани, защото на едно място управляват с ПП, а на други с ПСОЕ.

Много хора, които представляват Ciudadanos, напуснаха редиците на PP и това трябва да бъде решено. Карлос Мазон заяви в конгреса, че това, което трябва да направите, е да седнете партиите и да добавите, или няма да можем да получим абсолютни мнозинства.

-В какво идеологическо пространство?

ПП трябва да бъде в центъра, с идеологическа линия, която привлича десни хора, които разбират, че трябва да бъдете практични с гласуването. Основната подкрепа на ПП са хората от центъра. Дори хора отляво, които съвпадат с нашата реч. Трябва да добавим отляво и отдясно.

-И териториалният вот?

Защитата на територията включва искане на регионални и държавни инвестиции. Много пъти провинция Аликанте е била наранена, когато са одобрени бюджетите на правителството на Испания или Generalitat. Сравнявате всяка област на Diputación de Valencia с тази на Аликанте в областта на културата или спорта и хората от Аликанте трябва да кажат достатъчно! В Аликанте живеем два милиона души от петте милиона на цялата Общност. Виждаме как инвестициите са минимални.

През последните пет години няма инвестиции от Generalitat Valenciana в цялата провинция Аликанте. Единствените важни инвестиции, които са направени в провинцията, са 350 творби, популяризирани от Diputación.

Generalitat публикува плана Edificant и за пет години в провинция Аликанте не е построено нито едно училище. Правителството на Валенсия напълно ни изостави. Ние сме четвъртата провинция на Испания и това трябва да бъде отразено в инвестициите на Generalitat и правителството на Испания.

-Ще има ли "Аликанте" в регионалния конгрес?

Да да. Аликанте трябва да има пропорционално тегло на своите жители. Това, което не може да бъде, е, че Валенсия поема всички заряди на конструкцията и оставя минимума за Аликанте, защото трябва да имаме тегло. Не можем да мълчим. Земята на Аликанте трябва да претендира за това, което й съответства.

-Какъв ще бъде ключът към този конгрес?

За регионалния конгрес партията трябва да се отвори, да включи нови хора и нови лица. Вратата трябва да е много голяма, за да има максимален капацитет, иначе няма да можем да възстановим Generalitat. Тази общност се нуждае от ПП, за да управлява. Ние правим неправилно управление от пет години и това се забелязва при частните инвестиции. За да се възстанови Generalitat е необходимо да се отворите, да привлечете повече хора и партията да бъде подновена.