Цената на менютата е тройно по-висока от цената на другите държавни болници

Поддръжката е двойно по-голяма от тази, която е била предвидена за изграждане на полевата болница

Цената на всеки трансфер на материали от летището беше повече от 9000 евро

Полевата болница на IFEMA беше продадена като болницата-чудо, център за надежда, изграден чрез координация между различни администрации. Но в допълнение към това, подвигът е извършен с усилията на стотици тоалетни и 19,4 милиона евро публични пари по договори от Общността на Мадрид. И то само при директни награди в инфраструктурата и общи услуги като храна или почистване. Обща сума, някои договори утрояват цената на услугите в други болници. Като пример за публични разходи Общността на Мадрид предложи договор за 14 пратки санитарни материали от летището в Барахас до полевата болница. Цената? 130 680 евро, които са договорени с фирмата DHL. Разстоянието между двете точки е 6,4 километра, а цената за всеки прогнозен трансфер е 9 285 евро.

ifema

Най-важният договор обаче беше за храна, с бюджет от 4 милиона евро и възложен на кетъринг компания, наречена Eurest Colectividades, от групата Compass. Спецификацията уточнява, че цената ще бъде 18,5 евро + ДДС на пациент на ден и 10,56 за полупансион за здравни работници. Това е скъпо? Евтино е? Договорът почти удвоява офертата, например в Hospital de El Escorial, където цената на пълен пансион е 10,58 евро с включен ДДС, и утроява тази на болницата Niño Jesús, която възлиза на 6,79 евро. Някой може да си помисли, че това намаляване на данните се дължи на факта, че това е детска болница. Е, пълното меню за тоалетни е предвидено там на 7,71 евро.

На 30 май тя беше регионален заместник на Мас Мадрид Моника Гарсия тази, която постави акцента върху тези договори в Асамблеята в Мадрид. Гарсия дойде, за да изчисли менюто, платено от Общността на Мадрид, на 40 евро на пациент. Откъде идва тази цифра тогава? Да се ​​разделят общите четири милиона, за които е възложен договорът, с приблизително 25 000 пациенти/ден, които полевата болница е лекувала по време на тази пандемия. И изплатена ли е изцяло тази сума на компанията? В подписания спешен договор се говори за „разпределение на бюджета“, т.е.: ограничение на разходите, което доставчикът ще трябва да обоснове според предварително подписаните единични цени. Обаче регионалното правителство все още не е направило отчети за крайния резултат от тези договори и за крайната сума, доставена на всеки концесионер.

Източници от администрацията изясняват това понякога, този вид договор работи с формулата на бюджетен кредит. Това ще рече: че се предвижда конкретен артикул, който се изразходва въз основа на предварително установени параметри (цената на менюто, заплатата на оператор или разходите за килограм измито пране). Следователно, дори ако са предложени четири милиона, това не означава непременно, че това е окончателното плащане, достигнато от компанията. В тези конкретни случаи все още няма данни за крайната дестинация на средствата.

Фигурата за почистване

Друг важен договор беше за сглобяването на медицинската газова инсталация. Преди полевата болница да отвори врати, Общността на Мадрид рекламира съоръжението като дело на солидарност на десетки монтажници, които алтруистично бяха поставили своите заварчици в услуга на общия интересl в тази пандемия. Но изглежда, че не всички. Испанското общество на металните карбиди получи 1,7 милиона за направата на такава инсталация. И тогава имаше още едно „допълнително сглобяване“ на газовата инсталация, което струваше още 786 671 евро, този път присъдено на Air Liquide Healthcare Spain, доставчик в допълнение към кислородните бутилки.

Управлението на склада е струвало 1,2 милиона и е било в ръцете на призованата логистична компания Мобилна услуга на Severian, фирма със силно присъствие и в галисийския публичен сектор, други 659 000 евро струват управлението на санитарните отпадъци, половин милион евро изразходва Общността на Мадрид за легла и четириъгълници, придобити от компания, която традиционно е ветеринарен доставчик, 11 400 евро в закачалки, 49 000 евро в лампи и стенни часовници и 39 700 евро в 29 хладилника, закупени от компанията Fagor.

Поддръжка, която струва двойно повече

Друг договор с различни цифри е този за сглобяването и поддръжката на съоръженията. Може да се очаква, че сглобяването на полевата болница би било по-скъпо от поддръжката на готово съоръжение, но според бюджетните редове е точно обратното. Така че Ferrovial взе договор от 176 000 евро за монтаж на болницата IFEMA, и друга бюджетна позиция от 395 000 евро - почти двойно - за нейната „поддръжка“ за три месеца. И двата договора отразяват плащането на 33 евро на час за категорията „майстор на промишлеността“ и 27,90 за 1-ви офицер. Това, което документът, публикуван от Администрацията, не предвижда, е колко служители са участвали във всеки от двата договора и конкретните задачи, които са изпълнявали.

В речта си в Мадридската асамблея заместникът Моника Гарсия също постави под въпрос договора за пране. Документът предвижда цена от 0,7 евро за килограм пране на пране за целия комплекс: общо 1,3 милиона евро. Ако вземем предвид, че полевата болница е имала капацитет от 1100 легла, но много от 41-те дни, в които е била в експлоатация, са имали заетост около половината, разходите за почистване на всяко легло са около 53 евро. Тоест, ако компанията най-накрая получи пълния обем на договора и той не бъде уреден според реалната цена на договорената услуга. При тези условия сумата ще бъде значително по-висока от 3,3 евро на легло на ден, които същата компания начислява като концесионер на централната пералня, обслужваща 16 болници обществото на Мадрид.