кафето

ДЪЛГО КАФЕ

Багажът на политиците е свързан с преживяванията преди идването в офиса. Какво трябваше да направят и какво видяха около себе си. За да разберете бъдещите си изпълнения, погледнете назад и анализирайте настройките от миналото си. Хавиер Фернандес не прави изключение от правилото.

Новоизбраният президент е роден в миньорските басейни в края на 40-те години. Години на автаркия, в която енергията не се купува в чужбина, а Испания е длъжник на въглищата. От 1920 до 1959 г. производството на въглища следва трайно нарастваща графика, с малка инфлекция през 1937 г., поради възходите и спадовете на гражданските конфликти.

Хавиер Фернандес е роден в ляво семейство, което е познавало репресиите на режима на Франко, свързано с легендарната фигура на Мануел Ланеса, кмет на Миер и основател на Синдикато Минеро.

Когато настъпи епохата на вземане на решение, той избира това, което е видял: изучава минно инженерство. Моделът за производство на Астурия е този на „тонладоната“, с икономическа дейност, белязана от тоновете въглища, извлечени от кладенците, тоновете руда, които са влезли през El Musel и тоновете чугун, произведени в доменните пещи ... В това общество професионалният престиж падна върху фигурата на инженера.

Енергия
В края на кариерата си той се противопоставя на Държавния корпус и по-късно се присъединява към PSOE. През 1991 г. е назначен за генерален директор на Минас дел Принципадо. Първата политическа съдба на настоящия президент.

По това време енергийният залог на правителството на Фелипе Гонсалес се провали. Това не е единственият случай, защото тогава имаше по-големи хитове. През осемдесетте години беше решено да се замени въглищата с ядрена енергия, като основен „принос“ на испанската енергийна диета. Рискован вариант, който изисква голяма стабилност от регулатора, тъй като за да бъдат инвестициите печеливши, е необходим 40-годишен хоризонт. Официално моделът се натъква на непредвидено събитие: фронтът, отворен от ETA в завода в Lemoniz. Реалността е, че внедряването на ядрения модел беше изключително скъпо, тъй като операцията по инсталиране на 10 000 мегавата/час изискваше финансиране от 24 000 милиона евро. Задълженията на електроенергийните компании бяха компрометиращи и банките гледаха с тревога картината. В днешно изражение: правителството беше грундирало ядрения балон.

През 1991 г., предвид разрушителната сметка на Hunosa, Фелипе Гонсалес решава да направи крачка напред и да предложи ранно пенсиониране на миньорите. Първоначалната реакция на Soma и CCOO е отхвърляне, защото те разбират, че зад „бонбоните“ на ранното пенсиониране се крие подреденото затваряне на кладенците. Двадесет години по-късно позициите в дебата са обърнати: профсъюзите държат зъби и нокти на ранно пенсиониране и правителството на Рахой иска да ги сложи край.

Мадрид
През тези години размишленията на Хавиер Фернандес повлияха на посоката на Сома и през 1996 г. той получи заместник-сертификат в Cortes Generales. От детството до карантината целият живот на Хавиер Фернандес е свързан с въглищата.

Общите избори през 1996 г. бележат пристигането на Азнар на власт, а парламентарната работа на Хавиер Фернандес се насочва чрез Комисията по енергетика, където скоро ще се състои известната полемика за разходите за преход към конкуренция - система, създадена от министър Хосеп Пике за предотвратяване електроенергийните компании от увреждане на пазарната свобода. С течение на годините системата би довела до гигантския тарифен дефицит (около 25,00 милиарда евро), който потребителите дължат на пула от електрически оператори. В Конгреса Хавиер Фернандес се сприятелява с група депутати, включително Хосе Луис Родригес Сапатеро.

С най-брилянтната реч в политическата си кариера Генералният секретариат печели в конкуренция с Алваро Алварес, кандидат на Аресес. Когато силите в региона се наслаждаваха да си представят главата на Аресес на земята, Хавиер Фернандес стана основният поддръжник на президента. От вътрешното ръководство той показва скрупульозно уважение към автономните институции и си поставя за цел да успокои партията. През 2000 г. изпълнителният комитет, предложен от Хавиер Фернандес на делегатите на 28-ия конгрес, не получи 50% от гласовете, а на 29-ия конгрес, през 2004 г., той беше избран за генерален секретар с 92% от гласовете. Тази трансформация от разделение към унитарно ръководство е основният принос на Хавиер Фернандес към астурийската политика.

Останалата част от историята е съвсем скорошна: преходът в предизборния плакат на Аресес към Хавиер Фернандес, поражението през 2011 г. срещу „феномена на каските“ и вторият шанс, получен на последните избори на 25 март. Нека да обобщим. Лидер, белязан от неговите жизненоважни, професионални и политически отношения с въглищата и енергийния сектор, които се отплащаха най-добре, когато той можеше да работи в близост до хората, както се случва в микрокосмоса на партията. Нека разгледаме внимателно бъдещето: Астурия оставя след себе си 13 години свръхлидерство, за да направи място за екип.