производство

Много мениджъри на производство и мениджъри на техническо обслужване в индустриални сектори като храни, напитки, нефт, газ или фармацевтичната индустрия знаят предимствата от оптимизирането на своите парни инсталации, но не знаят как да изчислят точно разходите за производство на пара.

Някои не са наясно с възможностите, които имат пред себе си, и поради тази причина искаме да ви поканим да видите в тази публикация как да изчислите разходите за производство на пара в индустрията.

Отговорните за индустриалните съоръжения непрекъснато се нуждаят от обосновка на своите инвестиционни препоръки за подобряване на своите инсталации. Те трябва да представят набор от причини, факти и обяснения, които оправдават или защитават действията, които ще бъдат предприети пред мениджърите.

Една от грешките, които трябва да избягвате, е да оставите тази важна стъпка в ръцете на добрите намерения и желания. Когато определяте разходите за производство на пара, ние даваме на директора набор от причини да действа. Те ще инвестират пари от бюджета, ако видят, че като го направят, ще могат да спечелят повече пари или да намалят това, което в момента харчат за производство на пара и разпространението й.

Индустриалните мениджъри се интересуват само да видят разликата между общите ползи, които могат да бъдат получени чрез оптимизиране на тяхното предприятие, намалено с общите разходи или общите инвестиции, необходими за постигането им. Може да се интересувате от преглед на Пост, обосноваващ инвестицията в парни системи пред мениджърите така че те виждат, че парите им се трансформират в спестявания и производителност.

Как да изчислим разходите за производство на пара в промишлеността

В съвременната испанска индустрия разходите за доставка на енергия представляват огромен интерес. Факторите, които участват в определянето на разходите за производство на пара, обикновено са свързани с:

  • Разходи за котел
  • Разходи за инсталация
  • Години живот на котела
  • Разходи за поддръжка
  • Средна производителност на котела през неговия живот
  • Цена на горивото и вариации през жизнения период
  • Действителна горивна ефективност
  • Загуби на топлина в разпределителните мрежи

Цената на горивото оказва силно влияние върху цената на производството на пара и следователно е много подходяща при оценката на различни алтернативи на гориво за котел.

Разходите, свързани с производството на пара, зависят от следните променливи:

  • Разход на гориво и разходи
  • Потребление и цена на химическите продукти
  • Разход и разходи за заместваща вода или грим
  • Потребление и разходи за електроенергия
  • Разходи, свързани с експлоатацията и поддръжката

На графиката по-горе може да се види, че разходите, свързани с горивата, представляват над 93% от разходите за производство на пара, когато се използват газ или нефт като горива. В случай на твърди горива като въглища или биомаса, чиито разходи са по-ниски от тези на петрола или газа, тяхното влияние е по-малко, но винаги остава по-важно по отношение на другите свързани разходи.

Съгласно горното, цената на парата може да бъде изчислена по следната формула:

Където:

  • PV: Разходи за пара (€/кг пара)
  • PC: цена на горивото (€/кг гориво)
  • PQ: Разходи за консумация на химически продукти (€/kg пара)
  • A: Разходи за консумация на вода (€/kg пара)
  • EE: Разходи за консумация на електроенергия (€/кг пара)
  • OM: Разходи за експлоатация и поддръжка (€/кг пара)
  • PCS: По-висока калоричност на горивото (kj/kg)
  • n: Ефективност на котела по отношение на PCS (%)

За да се опрости изчисляването на всеки от гореспоменатите параметри, калоричността, референтната ефективност са дадени по-долу.

Познаването на разходите за производство на пара, независимо дали са абсолютни или относителни, ще бъде първата стъпка при количественото определяне и измерване, за да оправдаете действията си. Намаляването му представлява много голяма възможност, тъй като всяка част от организацията е център на разходите. Има две действия, които можете да предприемете с разходи:

  • Намалете разходите за производство на пара: Ако съществуващите разходи могат да бъдат намалени или елиминирани, трябва да кажете как и с колко.
  • Избягвайте разходите: Ако услугата за поддръжка е в състояние да помогне на компанията да избегне бъдещи разходи, отново трябва да кажете на директора как и с колко