След като представи загуби от 15 милиона евро и реши да съкрати както работната си сила, така и мрежата си от магазини, литовският холдинг Maxima Group реши да направи нова капиталова инжекция

милиона

Публикувано на 8/09/2019 05:15 Актуализирано

В началото на април веригата супермаркети Supersol обяви досие за регулиране на заетостта (ERE), което би засегнало 404 работници и би довело до затварянето на 21 магазина. Това решение, което в крайна сметка беше ограничено до синдикатите при 294 съкращения и 18 закривания, дойде за нова година загуби в компанията. Негов собственик от 2012 г., литовският холдинг Maxima Group, компенсира този сценарий с нова капиталова инжекция от 17 милиона капитала.

Както е описано подробно в отчетите, публикувани в Търговския регистър, този принос от единствения акционер на Supersol е възникнал след приключване на финансовата година в загуби и прилагането на корекциите. Веригата супермаркети загуби 15 милиона евро през последната пълна година и оковава шестте поредни години литовска собственост в червено.

През 2017 г. Supersol отчете загуби от 1,3 милиона от 6,5 милиона, които загуби през 2016 г. Тези червени цифри за веригата супермаркети се забавиха през последните години. Първите три пълни години с Máxima Group начело на Supersol загубиха 25 милиона през 2013 г., 41,6 милиона през 2014 и 13 милиона през 2015.

„Изтичане“, което литовските собственици са компенсирали чрез инжектиране на 123 милиона евро, което, добавено към последната капиталова инжекция, нараства до 140 милиона евро. Източници, близки до компанията, обясняват на тази медия, че Máxima Group запазва намерението си да подкрепи компанията със своя капитал, но като всеки инвеститор не е готова да губи пари завинаги.

Промяна на курса

Корекциите на магазина и персонала се стремят да пренасочат пътя на Supersol. Maxima Group реши преди шест месеца да освободи главния изпълнителен директор на Supersol и да постави на поста Вигинтас Шапокас, бивш член на борда на директорите на Maxima Group, за да се опита да намери път към рентабилност и да инициира план за обновяване.

С повече от 3500 работници и 180 магазина, Новите литовски шефове искат тяхното коригиране на разходите и дълбоката реорганизация на сегашния модел Supersol, за да "накрая" доближат своите испански инвестиции до черните цифри. Мрежата му е съсредоточена в Мадрид и Андалусия. Както е обяснено в техните сметки, тяхната марка постига пазарен дял близо 5% на територията на Андалусия.

В резултатите си компанията посочва, че нейният бизнес се основава на близост до магазини с площ под 1000 квадратни метра. В своята пътна карта новите мениджъри на Supersol планират да елиминират предложението си за риболов от това пространство, тъй като считат, че то не е успяло да привлече интереса на техните клиенти.

Промяна на психиката?

От сектора те посочват, че Supersol се нуждае от "много повече аргументи", за да промени положението си. Източници, запознати с подробностите за веригата, че литовските инвеститори са се опитали да представят своите продукти и методи управление в компанията, без да се вземат предвид особеностите на испанския пазар и по-специално на андалуския.

Един от примерите за тези „пропуски“ е справянето с доставчици и злоупотреби при управлението на материалните запаси на компанията. „Веригата има трудна ситуация, но промяна в ръководството може да задържи бизнеса на повърхността, защото Supersol има бизнес ", заключават те.