витория

Настоящото положение на пазарите през финансовата 2020 г. и бъдещото 2021 г. поради кризата с Covid-19 представлява несигурен хоризонт за компаниите с реалности като:

  • Маржин загуби
  • Загуба на клиенти
  • Висока конкуренция в сегменти от нисък клас
  • Отлагане на решенията за покупка.

В тази ситуация ръководството на фирмите осигурява критичните области на компанията .

Но заедно с финансовата сфера, служителите и производствената верига трябва да обърнем специално внимание на рекламата.

По този начин компанията трябва да остане близо до клиентите, да поддържа търговския импулс, да идентифицира възможности и да изследва нови комуникационни канали и алтернативни продажби.

Контекст и търговска ситуация 2020-2021.

Защото тези реалности водят търговската верига и самите компании да предприемат принудителни стъпки, принудени от финансовите изисквания.

  • Традиционни канали със силни ценови изисквания
  • Търговска спешност и липса на преглед на стойността на клиента
  • Неефективни промоции и маркетингови действия.
  • Малко познания за цифровия канал. Импровизирани онлайн стартирания.

Този проект е изпълнителна работна програма в компания, която има за цел да активира търговски участващите компании да се конкурират задоволително на пазар в криза, чрез промени в търговското управление и маркетинговите инструменти.

Как работи:

Чрез процес на съпровод, фокусиран върху търговска и маркетингова стратегия и действие. С присъствието на професионален консултант във фирмата.

Календар: Пет месеца работа и изпълнение.

СПИН. Той се подпомага от помощта на Агенцията за икономическо развитие на Ла Риоха с 50% подкрепа за участващите компании. До 3000 евро помощ.

Крайни срокове. Крайният срок за участие, ако искате да получите помощ, е 30 септември.

Маркетинговият клуб La Rioja е асоциация на бизнесмени и мениджъри с повече от 40 години история, еталон в общността на La Rioja, към която понастоящем принадлежат повече от 500 компании.

Контакт и информация за проекта.

Маркетингов клуб La Rioja. 941 20 77 44. Роберто Брионес.

Търговски критерий. 653 886 813 или 649 851 840

Консултанти по проекти.

ТЪРГОВСКИ КРИТЕРИЙ

Консултант, режисиран от Алфредо Руис и Серджо Мартинес-Берриобеня, които координират екип от професионалисти в областта на маркетинговата стратегия. Пазарни проучвания, брандиране, комуникация и дигитален маркетинг, обучение и маркетинг на винен туризъм

ФИРМАТА, КОЯТО РАЗГОВОРИ СЪРЦЕТО

КАКВО РАЗКАЗВА ИСТОРИЯТА. Стигнете до сърцето, за да убедите главата

Разказването на истории не е ново, въпреки че днес те го наричат ​​разказване на истории. В миналото, подвизи, мечти, семейни приключения, всичко се предаваше от баща на син, от баба на внучка, вероятно около огън, чрез думи. И имаше голям ефект: историите живееха от поколение на поколение векове наред. Те си спомниха.

Днес компаниите в този свръхконкурентен свят се стремят към известност, за да бъдат признати бързо и по положителен начин. Но техните аргументи продължават да изразяват производствения капацитет, предимствата и характеристиките на техните продукти, пазарите, които обхващат, професионалния екип, който имат, или напредналите технологии, с които разполагат. Това много добре! Но това са данни, които бързо се забравят. Всички те си приличат.

Дядо ми Висенте.

Висенте, дядо ми, между другото човек, който предпочиташе да плува в реката, а не в басейн, нещо, което говори много за неговия характер и личност, управляваше с железен юмрук компанията, основана от баща му, моят пра-пра-пра -прадядо.

Фирма, която беше разрушена в гражданската война, когато трябваше да се откаже от целия си парк от камиони на една от страните. Произвежда и разпространява сифони и бири в цяла Северна Испания. Тази ситуация не го сплаши и след придобиването на нова по-модерна техника, адаптирането на съоръженията, наемането на няколко висококвалифицирани специалисти и убеждаването на баба ми в новото приключение, той стартира ... Това е пример за разказване на история.

Историите създават очакване, интерес, памет. Удрят ни акорд. И компаниите имат път в себе си, който отваря нови пространства за взаимодействие с техните клиенти; нови бизнес възможности, повече стойност, диференциация, шансове за успех.

Техниката за разказване на истории предоставя на мениджърите и професионалистите възможността да създават истории, за да разказват своите, усилията, положени за придобиване на иновативни технологии за по-добро производство, анекдотите на търговския екип, когато са кацнали в тази специална държава, призраците, в които мнозина вярват те виждат в барелната стая истории, които хуманизират и следователно докосват сърцата ни и влияят на сърцата ни, карайки ни да си спомняме по-лесно и в позитивен смисъл.

Разказването на истории изисква техника, методология, която е лесна за научаване и е достъпна за всеки. Това е малко усилие, което има голяма награда, защото емоционално се свързва с хората.

Ключовете. Определение за разказване на истории.

То е да осигури емоция и близост в деловата и търговската аргументация. Но не само бизнес, това е възможно и в политическата, образователната и личната сфера.

Всичко се случва да разбере и пусне в действие пет ключа: предизвикателство, наставник, магически предмет, момент на истината и награда или санкция. Това е техника и като такава трябва да се научи и практикува.

Как се прави разказване на истории ? Става въпрос за генериране на история с гореспоменатите основи, базирана на изображения, като дъска за история. Това вече е нещо, което се интернализира от много компании, предмет на много университети и изискване на много пазари.

Това е въпрос, който е в съответствие с предпоставката, която най-много се преследва от повечето бизнесмени и професионалисти, да бъдем разпознати и запомнени и че историята, която разказва емоциите, го постига.

Между другото, това, което се случи с дядо ми, ще му разкажа на живо, това е разказ, създаден, за да обясни историята на един предприемач и как той е изпълнил мечтата си. Сигурно съм те заинтригувал.