В предишни статии говорихме за важността на обратната връзка и практики като сесии „Едно към едно”, за да я насърчим. В тази публикация ще говорим за модела GROW, който се фокусира върху работата с тази обратна връзка, в търсене на подобрение.

моделът

Откъде идва моделът GROW и какво е той?

Моделът GROW е метод за поставяне на цели и решаване на проблеми. Той е разработен във Великобритания и е широко използван в корпоративния коучинг в края на 80-те и 90-те години.

Авторството му и до днес не е напълно ясно, въпреки че Греъм Александър, Алън Файн и сър Джон Уитмор са допринесли много за него.

Въпреки че се смята, че неговият автор е първият от трите, благодарение на сър Джон Уитмор, който още е направил този модел известен.

Какво представлява моделът GROW?

Моделът GROW предлага следните пет състояния:

Важно е да вземем предвид волята и ангажираността на човека, на когото даваме тази обратна връзка, тъй като без това ще бъде практически безполезно да вършим цялата тази работа.

Пример за модела GROW

Сравнително наскоро (18 ноември) отидох при диетолога, защото почувствах някакво наднормено тегло, всъщност коленете ми го усетиха, въз основа на това и отчитайки модела GROW, който виждаме:

Заключения

В крайна сметка това, което търсим с този и други модели, е да насърчаваме осъзнаването на дадена ситуация и отговорността да предприемаме действия, различни от настоящите, които ни позволяват да подобрим ситуацията, от която сме тръгнали.

Освен това сега съм с пет килограма по-слаб, не готвя като баба (което ми каза моят диетолог) и коленете вече не ме болят 😉

Надявам се, че сте намерили интерес, благодаря за отделеното време.