ноември

UGT настоява за отмяна на трудовите реформи, "които служат само за експлоатация на работниците".

Близо сме до края на годината и като част от процесите на компанията, тя стартира оценката на представянето или PBC (Личен бизнес ангажимент). Получената оценка има директни последици за работника, както икономически (променливо възнаграждение, допълнителни бонуси, които се получават, увеличение на заплатата), така и труд (възможност за повишаване, мобилност и др.).

Понякога тази оценка се възприема от служителите като произволна, при която други въпроси, различни от действителното представяне на работника, се вземат предвид от прекия ръководител. Оценка, при която камбаната на Гаус също се прилага принудително, така че дори да отговаря на поставените цели, тя се оценява субективно и се насърчава конкурентоспособността сред служителите на същия отдел.

В този смисъл компанията стартира през април тази година „Пощенска кутия за изпълнение на Испания”Когато работниците могат да се оплакват и да докладват за нередности, ако смятат, че резултатът от тяхната оценка е много различен от действителното изпълнение и се дължи именно на някои от гореспоменатите причини. Изминаха повече от шест месеца от пускането на пощенската кутия и въпреки че компанията се занимава с постъпилите до тях жалби, не е определила критериите за преглед на оценката.

Делегатите на UGT работят заедно с останалата част от представителството в Комитета на компанията, по-специално от Комисията по социални въпроси, за да приключат процедурата по действие на исканията, получени в пощенската кутия, и компанията се приканва да го направи преди публикуването на оценката за втората половина на 2019 г. Тази процедура трябва да има необходимите гаранции за прозрачност и справедливост. Няма да бъде прието, ако това е просто процедура за даване на мотивацията на оценителя.

Измина една година, откакто компанията стартира своята медицинска услуга на работното място на Изабел де Колбранд. Това беше твърдение, което представителите на работниците са повишили от Комитета по здраве и безопасност и че след дълъг процес на съвместна работа с компанията е завършен през октомври 2019 г., създавайки крайъгълен камък в подобряването на средствата за наблюдение на работниците ' здраве.

През тази година приемът от работниците и броят на запитванията, които са останали в добър брой, потвърждават необходимостта от услуга от този тип както за конкретни запитвания, така и за последващи наблюдения с лекаря, избягвайки загубата на време за пътуване или позволявайки комуникация на английски за колеги, които се нуждаят. Представителите на работниците също така предложиха в рамките на Комитета по здраве и безопасност този медицински кабинет да се използва за медицински прегледи или кампании за ваксинация, което доведе до подобряване на комфорта и лекотата на използване за работниците.

От UGT ви насърчаваме всички да продължите да използвате тази услуга и ви напомняме, че тя е достъпна от вторник до петък от 11:30 до 13:30 на първия етаж на сграда B. Също така ви препоръчваме да ни изпратите вашите предложения за подобряване на услугата, за да прехвърлим вашите предложения на компанията.

Този месец Huawei Technologies реши да възнагради служителите на компанията по целия свят за кампанията срещу нея, инициирана от САЩ, тъй като беше включена преди около 6 месеца в своя „Списък на субектите на Министерството на търговията“.

Големите усилия, направени от служителите за минимизиране на въздействието на тази мярка върху бизнеса и резултатите от тази работа, бяха признати от компанията с одобрението на изплащането на извънреден бонус за заплата за месец ноември в знак на благодарност за вашата отдаденост.

От UGT искаме той да бъде разширен за всички служители без никакво изключване, като също така изразяваме нашата подкрепа за компанията и се присъединяваме към тяхното искане незабавно да прекратим това вето, предприето от САЩ срещу интересите на компанията и работниците.

* Актуализация на новини от 20.11.2019. Компанията ни информира, че искането за UGT е най-накрая адресирано и че разликата (просрочените задължения) в сумите за дневни и пътувания ще бъде автоматично регулирана през месец декември.

Компанията току-що стартира процеса за вземане на просрочени задължения диети и пътувания според увеличението, договорено при прилагане на Споразумението за търговия с метал в Мадрид. Въпреки че от UGT поискахме узаконяването да се извършва автоматично и прозрачно за работниците, тъй като останалата част от просрочените задължения, към днешна дата това искане не е присъствало и няма друга възможност освен заявяването на суми по установения метод по бизнес. Прилагаме процедурата и подробно описваме члена на споразумението, където е посочена тази актуализация.

Член 7 Диети и пътувания

Всички работници, които поради нуждите на компанията и по нареждане на същата трябва да направят пътувания или пътувания до популации, различни от тази, където е разположено работното място, ще се радват поне на дневна диета срещу заплатата си или наполовина диета, състояща се от:

Сумите, определени за 2018 г. (от 01.04.2018 г. до 31.03.2019 г.), ще бъдат увеличени със същия процент на увеличение на заплатата, предвиден за първата година на валидност на споразумението, следователно сумите ще бъдат:

  • Пълна диета от 45,44 евро на ден, средна диета от 10,95 евро.

Сумите, определени за 2019 г. (от 01.04.2019 г. до 31.03.2020 г.), ще бъдат увеличени със същия процент на увеличение на заплатата, планиран за тази втора година на валидност, като сумите са:

  • Пълна диета от 46,35 евро на ден, Средна диета от 11,17 евро.

Сумите, определени за 2020 г. (от 01.04.2020 г. до 31.03.2021 г.), ще бъдат увеличени със същия процент на увеличение на заплатата, предвиден за втората година на валидност, като сумите са:

  • Пълна диета от 47,27 евро на ден, Средна диета от 11,39 евро.

Тези суми ще се натрупват от подписването на споразумението, на 4 март 2019 г.

Дните на заминаване ще натрупат една и съща помощ и дните на пристигане ще бъдат намалени наполовина, когато работникът пренощува в дома им, освен ако не се налага да ядат двете основни ястия извън дома си.

Ако поради специални обстоятелства разходите, причинени от пътуване, надвишават размера на надбавката, надвишението трябва да бъде платено от компанията след последващо обосноваване.

В случаите, които предоставят правото да се начислява пълна помощ, компанията преди преместването ще авансира на работника пълния размер на надбавките, съответстващ на дните, в които се очаква да продължи изселването, плюс аванс, чието възможно използване е ще оправдае връщането, 25% от общия размер на авансовите надбавки

Още една година е време да договорим работния график с компанията за следващата година. Миналата година този процес беше значително удължен от исканията, отправени от UGT и останалата част от RLT за по-голяма гъвкавост на времето, които накрая бяха разгледани от Huawei с установяването на гъвкави времена за влизане и излизане. Година по-късно тази мярка получи много положително от работниците, позволи по-добро съгласуване на личния и семейния живот и от UGT отново фокусираме предложенията за следващата година в това отношение.

От съществено значение е да се поддържат постигнатите договорености до момента, да се увеличи времето за гъвкавост при влизане/излизане, също така да се направи времето за по-гъвкаво хранене и да се увеличи интензивният летен ден, като се адаптира към училищния календар. Това ще бъдат някои от предложенията, които ще внесем на масата за преговори за 2020 година.

След влизането в сила на RD-Закон 6/2019, от 1 март, относно спешни мерки за гарантиране на равно третиране и възможности за жените и мъжете при заетост и работа, резюмето на чл. 34.8 е както следва:

Работниците имат право да поискат адаптиране на продължителността и разпределението на работния ден, в организацията на работното време и под формата на осигуряване, включително осигуряване на тяхната работа от разстояние, за да направят ефективно семейното помирение и труд. Споменатите адаптации трябва да бъдат разумни и пропорционални спрямо нуждите на работника и организационните или производствените нужди на компанията. В случай на деца, работниците ще запазят това право, докато синовете или дъщерите навършат 12 години.

При колективното договаряне условията за неговото упражняване ще бъдат съгласувани с критерии и системи, които гарантират липсата на дискриминация, пряка и непряка, между работниците от двата пола. В негово отсъствие, при искане за адаптиране на работния ден, компанията ще открие процес на договаряне с работника за максимален период от 30 дни.

В края на същото, компанията писмено ще съобщи за приемането на искането, ще предложи алтернативно предложение, което прави възможни нуждите от помирение на работника или ще изрази отказа да го упражни. В последния случай ще бъдат посочени обективните причини, на които се основава решението.

Възникналите несъответствия между ръководството на компанията и работника ще бъдат разрешени от социалната юрисдикция по реда, установен в чл. 139 от LRJS. Работникът има срок от 20 дни, от който работодателят съобщава отказа си или несъгласието си с направеното от работника предложение да подаде иск до Социалния съд. Присъдата не може да се обжалва.

За UGT разликата в заплащането продължава поради съпротивата на компаниите да прилагат основното правило на равно заплащане за труд с еднаква стойност. Според последните данни на Евростат Испания е втората държава, в която разликата в заплатите се е увеличила най-много, докато в Европейския съюз като цяло разликата е намаляла.

UGT Huawei представи предложение за актуализиране на протокола за тормоз на работното място в Комитета за превенция, създаден съвместно от представители на работниците и членове на собствената служба за превенция на компанията.

Настоящият протокол за тормоз на работното място не е нищо повече от няколко малки насоки в рамките на настоящия план за равенство. Понастоящем този план е в процес на договаряне/актуализиране и една от откритите нужди, наред с други, е именно изваждането от бъдещия план за равенство и независимо протоколите за сексуален и сексуален тормоз, както и за тормоз на работното място.

В случая на първия предложенията, направени от UGT и останалата част от представителството в рамките на Комисията за преговори по плана за равенство, бяха обединени с намесата на PWC и то вече е одобрено и в сила. Актуализацията на Протокола за тормоз на работното място се обсъжда в Комитета за превенция и се надяваме скоро да бъде постигнато споразумение, което позволява незабавното му прилагане.

На 31 октомври, сякаш е истински кошмар да живееш на такава специална дата, компанията отпразнува своя специален Хелоуин с уволнението на 5 работници в центъра на Мадрид. Обяснението, същото, което ни дадоха точно за същия брой уволнения, станали на 9 август. Следователно нищо не подсказва, че между сега и края на годината няма да продължат да се случват повече съкращения до ограниченията, наложени от закона за този вид бизнес действия, без да е необходимо да се налага ERE.

От UGT потвърждаваме ангажимента си за защита на заетостта в Huawei и отправяме още веднъж искане промяна на политиката в компанията за този начин на действие. Освен това това е процес, който законът позволява да извърши, зад всеки работник има живот, семейство и както сме изброили преди, има и по-малко травматични и по-задоволителни алтернативи на уволнението и за двете страни.