• Фирми

Първият акционер на веригата супермаркети, Михаил Фридман, се отървава от остатъците от стария DIA и напредъка в плана си за модернизация на компанията

Михаил Фридман, собственик на 25% от ДЕН, вече имате вашата верига супермаркети, където сте искали. След кацането си той принуди отложената оставка на президента, Ана Мария Льопис, и сега постига ръководителя на изпълнителния директор, Рикардо Курас, след като съветът обяви оставката му този петък. Следващата стъпка е очакваната оферта за поглъщане, която трябва да бъде обявена задължително, ако достигне 30% от компанията.

разчиства

Както вече е напреднал Цифрова икономика, управителят на фонда Леттерон има план: да придобие испанската листвана компания, за да я интегрира във веригата X5, от собствеността си и по този начин да се възползвате от мрежата от магазини, в която се намира фирмата Мадрид Има в Испания, Португалия, Аржентина Y. Бразилия да затвърди международното си присъствие.

Освен териториалното разширение, магнат иска да модернизира магазините, да включи продукти с по-високо качество и да промени образа на празни рафтове или рафтове, пълни с евтини стоки.

Фридман формира новия си отбор: Антонио Кото, Стефан Дюшарме и Хайнц Холанд

За да постигне това, Фридман беше ясно, че не може да го направи с настоящия отбор. В допълнение към напускането на Курас, руснакът също е на път да уволни ръководители на старата гвардия, които може би не са склонни да прилагат новата стратегия. Лицето, което отговаря за неговото ръководство, ще бъде Антонио Кото, досега изпълнителен директор в Латинска Америка.

Новите силни лица на DIA вече изпълняват препоръката на магната. Така на събранието на акционерите на 26 април влизането в съвета на директорите на Stephan DuCharme, глава на X5, и Хайнц Холандия, бивш директор на Lidl.

Сега въпросът, който пазарът задава, е: кога Fridman ще поеме инициативата и ще стартира OPA? Със запасите с 66% по-евтини от преди година, ще изглежда добре. Минават седмиците и първият акционер елиминира една по една всички препятствия, които би могъл да има при изпълнението на плана си.

DIA беше черна година

Последните дванадесет месеца на DIA не са точно най-ярките в историята му. От края на юли 2017 г. компанията загуби 66,67% от пазарната си стойност и видя, че делът спада от 6 евро на 2,13 евро, при което сесията приключи в петък. Денят бе белязан от изкачване, което достигна 11,2% няколко часа след като беше известна заместването на изпълнителната власт, но в крайна сметка се запази с ръст от 4,82%.

В допълнение към пътя на фондовия пазар, компанията трупа три последователни години, през които намалява печалбата. През последното тримесечие тя дори обвини дъждовете или липсата на паркинг, за да оправдае резултатите си.

Истината обаче е, че веригата губи пазарен дял в Испания всеки месец, поради което е принудена да намалява цените, за да не губи клиенти. С все по-малки маржове, сривът на аржентинското песо дава последния щрих на сметките на компанията.

Междувременно DIA изостави бизнеса си през Китай с 60 милиона евро загуби през април миналата година. След години, без да намери купувач, най-накрая успя да постави дъщерното си дружество в азиатския гигант на групата Супермаркет Nanjing Suning.