Свързани статии

план

Износ в МСП: необходими стъпки

14 съвета за публично говорене и успешни презентации

9 ключа за ефективно управление на екипа

18 декември 2018 г.

The мотивация на служителите е основен елемент за подобряване на производителността в бизнес или администрация, тъй като човешкият капитал е това, което прави разликата. Тази статия описва най-доброто стимули за работа за персонала на компанията и обяснява как да се приложи план за стимулиране.

Стимули за работа: как да се изпълни план

A стимулиращ план е полезно за всички компании, тъй като създава a протокол за действие на тези служители, които имат запас за напредък в средносрочен план. Въпреки че справедливата заплата е задължително условие за мотивация за работа, има и други елементи, които понякога не се оценяват достатъчно и които наддават с течение на времето. Следователно планът е начинът да се предвидят тези ситуации и да се предложи отговор.

При вземането на решение за изпълнение на плана има няколко въпроса, които трябва да се разгледат. Преди всичко, професионални категории, на второ място възможности за промоция и трето, видовете стимули които съществуват. Ако е възможно, би било препоръчително да се провежда индивидуално интервю с работника всяка година, за да се разберат какви са целите му за прогнозиране на работата и по този начин да може да се ръководи.

Смисълът на стимулите е основен, тъй като представлява основата за разработване на останалата част от политиките. По-конкретно има икономически стимули, на мотивиращ и тези, свързани с благосъстояние на работниците.

Икономически стимули

The икономически стимули са тясно свързани с възможността да печелите повече пари за отлично изпълнение на функциите на даден индивид или с колективно признание за работата на целия екип.

В първия случай увеличението на заплатата, комисионните за продажби или бонус за цели Те са най-често срещаните начини за стимулиране на работник в краткосрочен план. Всички тези елементи позволяват да се прави разлика между онези работници, които изпълняват мисията си по отличен начин.

Във втория случай, линейно увеличение на заплатата за всички или създаването на a Пенсионен план ще спомогне за подобряване на работната среда. Някои компании могат да изберат тази форма на възнаграждение за насърчаване на отношенията в средносрочен план.

Мотивационни стимули

Въпреки че е необходимо, парите не са всичко, за да продължите да работите и добрият мениджър на екипа трябва да вземе предвид необходимостта от прилагане на техники за емоционална интелигентност със служителите. Служителите са хора и ценят определени проблеми.

Например незабавно разпознайте доброто представяне, попитайте за мнение за внедряване на нови решения или foment фигурата на Служител на месеца са няколко интересни действия, които могат да се популяризират от Човешки ресурси.

Уелнес стимули

The стимули за работа, свързани с уелнес те са важни, тъй като работникът, който вече е уреден, има склонност да ги оценява. Когато сте в компанията от известно време, благополучието е по-важно.

Проблеми като Гъвкавост на труда за съвместяване на служебния и семейния живот, игрите в офиса или периоди на почивка между часовете ще помогне да се увеличи ангажираността на служителя към фирмата. Въпреки че на някои може да изглежда старомодно, периодично организирайте a барбекю с работници ще помогне за подобряване на средата в офиса.

Завършеност

The мотивация на служителите е основен момент за увеличаване на производителността Изисква намалена инвестиция. Поради тази причина е важно да се приложи план, който предлага ясна линия за повишаване, която мениджърите знаят, за да действат при всеки инцидент. Оценяването на различните видове стимули въз основа на профила на служителя ще послужи за запазване на таланта и повишаване на колективните резултати, очевидно в полза на компанията. И накрая, ако се интересувате от тази публикация, препоръчваме ви да прочетете: Предложение за оценка на работата