болничното

Имам чести разговори с болници и/или министерства, където възниква това отражение и затова исках да го споделя тук, с всички вас, за да събера вашите гледни точки.

Настоявам, че е удоволствие да чуя мнението на истинските герои, вие, скъпи читатели! Благодарим ви за имейлите, но настоявам, че ще бъде обогатяващо за всички, ако генерираме този разговор в самия блог, позволявайки обмен на мнения.

На първо място, споделям помещенията, в които моето мнение се основава на начина, по който трябва да действа болницата:

ПОМЕЩЕНИЕ 1: Кажете ми кое приложение използвате и аз ще ви кажа как се хранят вашите пациенти

Болничното хранене е интензивен процес (диети, рецепти, алергени, вкусове, наблюдения ...) и следователно използването на един или друг инструмент определя как пациентът ще се храни при критични параметри като:

В обобщение, приложението за управление на диетата има критично въздействие върху болницата!

ПОМЕЩЕНИЕ 2: Миражът на простотата

Това въздействие не е тривиално. Много пъти сме чували как управител на болница, ако сте малко далеч от ден на ден, можете да понесете миража, че всичко тече автоматично. Живеех от първо лице описанието на изненадващи интеграции, за да открия по-късно, че те се превръщат ежедневно в експортиране в файл на Excel, ръчна обработка, импортиране на Excel в друга система ... Или часове и часове на ден като диетолог, преглеждащ пациенти с алергени, за да направи замествания!

Ето защо е важно да се подчертае, че въздействието на компютърното приложение върху целия процес на болнично хранене не е тривиално и изисква, почти винаги, мултидисциплинарна среща, на която има хора от медицински сестри, диетолози, кухня, IT и мениджмънт.

ПОМЕЩЕНИЕ 3: Законът на Мур

Законът на Мур прогнозира, че технологията ще се удвои приблизително на всеки две години ... но въпреки че сега се говори за края на тази експоненциална еволюция, последните десетилетия бяха такива. С това развитие, ако вашето приложение не е актуализирано от няколко години, то е сигурно, че е остаряло. Ако отнеме +5 години, можете да бъдете сигурни, че когато видите сегашната технология, като Coquus, ще халюцинирате!

В тези помещения решението на много болници да делегират избора за прилагане на диети на концесионера ми се струва грешка поради огромните алтернативни разходи, които има., Тъй като при същите разходи болницата, нейните работници и пациентите биха могли да се радват на много по-добро обслужване, ако изборът на концесионера не беше правилният.

Следователно, като критична и силно въздействаща селекция в болницата, както току-що видяхме, трябва да изберете болницата! За всичко това моята позиция е, че:

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 1: БОЛНИЦАТА ТРЯБВА ДА ИЗБЕРЕ

Това е критичен инструмент с голямо въздействие и затова болницата трябва да реши какво ниво на търсене иска да приложи към инструмента за управление на диетата. По-късно можете да прехвърлите тези разходи на концесионера или не, в крайна сметка това ще бъде цена на услугата, която ще платите директно или индиректно.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 2: БОЛНИЦАТА ТРЯБВА ДА ИНФОРМИРА

Това изисква болницата да бъде информирана за възможностите (толкова разнообразни!), Които са на пазара. За щастие в болниците има малко специалисти по управление на диетата и по-малко, които предлагат минимум опит, технологии, платежоспособност и препоръки ... ето защо трябва да избягвате да се примирявате с „това, което всеки купува“ и да обърнете внимание на това какво предлага първокласният продукт на бутика и какво струва ... ще бъдете изненадани и от единия, и от другия.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 3: БОЛНИЦАТА ТРЯБВА ДА ЗАДАВА РИТМА

След като нивото на търсене на болницата е отбелязано, този избор трябва да бъде променен, когато болницата вземе решение, а не когато административният конкурс приключи. За него, важно е приложението, избрано и платено от концесионера, да бъде инсталирано от името на болницата. По този начин концесионерът ще плати правото си на използване, поддръжка и актуализации (внимавайте да включите актуализациите !) и в случай на смяна на концесионера, ако болницата желае, новият победител ще продължи да плаща за инструмента.

Това ще се промени, когато болницата реши, че е настъпил моментът за усъвършенстване на инструмента ... не когато дилър поеме кухнята му. Концесионерът е този, който трябва да се адаптира към инструмента, който болницата счита за най-добър за своите професионалисти и за своите пациенти! В крайна сметка концесионерите работят практически с всички приложения между различните болници и с 3 или 4 интеграции на практика ще са обхванали „адаптацията“ към всеки избор на болницата.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 4 (ПЛЮС): ЦЕНТРАЛИЗАЦИЯ

С наличната технология, която позволява да се централизира приложението, като същевременно позволява на всяка болница да има свои собствени менюта или рецепти ... централизирането на заявлението за група болници, било по провинция или общност, е успех.

Но наистина централизирано, не само икономически (че всички плащат на един и същ доставчик), но че някои централни услуги предлагат компютъризирана услуга за управление на диетата на различните болници, както се случва в някои общности ... въпреки технологичните ограничения и проблемите (чести ), които са получени от остаряването на някои от инсталираните решения.

Случайно попаднах на този форум и казаното привлече вниманието ми, като се усъмни в помещенията, на които се базират, първо показвайки, че дълги години работя като диетичен техник, от години работя в компании с програми за управление на диета, собствени като sodehxo или coemco, работил съм с програмата Aurora на Siemens, Trebes, Arinka, Dietools, NutisScience Fsmax.

Споделям опит с колегите си от други болници и трябва да призная, че НИКОГА не съм чувал за вас и отново настоявам, че познавам и имам контакти в стотици болници и инструменти, които се използват в Испания, освен вашата и съм сигурен, че от тези споменато по-горе Поне има между 30 и повече от 100 болници в Испания и няма да правя оценка на такива, защото не е така.

Бихте ли ми казали в кои центрове имате инсталирана и работеща вашата програма, за да разберете тези основи и да се свържете с тях, за да ви опознаят по-добре и, между другото, да разберете опита, който имате, за да напишете тези заключения?

Другият момент, който познавам много отблизо, е, че имате предвид, че „приложението, избрано и платено от концесионера, е инсталирано от името на болницата“, отново настоявам.
В кои болници сте го правили и какъв опит имате в това? Доколкото знам, моята компания винаги е напускала програмата от името на болницата и мога да ви дам няколко имена на центрове, които току-що потвърдих като Complejo Hospitalario de Jaén, Marqués de valdecilla, Puerto Real, Juan Ramón Jiménez, Hospital de Cabra, Cartagena, всички болници в Алмерия …………, настоящата ми компания ми потвърди, че ВИНАГИ напуска програмата от името на болницата, Надявам се да поставите и примери за центрове, които не са имали този късмет.

Благодаря ви много за вниманието, чакате да посочите центровете, пациентите си тръгват с пържола, ако не обичат рибата, по същия начин като основата на проучването и центровете, за да спестят 3,5% на тави.

Радвам се, че посетихте нашия уебсайт и ни срещнахте. Вярно е, че въпреки над 20 години управление на диети в болници, не бяхме положили търговски усилия и сме малко известни. Сега, когато започваме да се представяме, съм сигурен, че ще ни чувате по-често.!

Първото нещо, което искам да ви предложа, е презентация от Coquus. Оставам на ваше разположение, за да ви покажа как управляваме диети в държавни и частни болници, големи и малки. Ще имам удоволствието да ви дам препоръки и съм сигурен, че оценката ви за Coquus, след като видите функционирането му, ще бъде по-добра (и по-справедлива и обективна) от тази, направена въз основа на броя болници, които познавате за една или друга програма че работим на този пазар.

Анекдотът за „пилешкото лице“ е, освен че е истина, много дидактичен, за да отрази тази жалба, събрана на няколко пъти. И оплакването е справедливо, защото системата за заместване, използвана от някои програми, улеснява генерирането на това повторение на ястията. Сега, като история в тези публикации, не бива да я тълкувате като атака върху работата на групата на диетолозите! Напротив, ние приветстваме отново и отново огромните усилия, които специалистите по хранене полагат, за да предложат качеството на услугата, която предлагат, въпреки малкото автоматични инструменти, които често им се налага да използват.

Ще бъде удоволствие да поговорим и за това ниво на автоматизация. Както той посочва, има някои много ръчни програми, някои „малко автоматични“ (първа подмяна, а следващите не), а други много автоматични. Coquus е много автоматичен и ще ви го демонстрирам в демото, ако искате да го знаете.

По отношение на този коментар от медицинските сестри, в много случаи те правят всичко, което казвате, а на другите не всичко или поне не с всички пациенти. Но отново това е група с огромно натоварване, която предлага и услуга, която обикновено надхвърля инструментите, налични за тях (поне по отношение на диетите и в болниците, които опознавам от имплантациите на Coquus, каквито сме правене).

Накратко, ще бъде удоволствие да ви покажем Coquus с максимална прозрачност, да коментираме подробностите за изчисленията, които споделяме и да отговорим на всички ваши въпроси. Изпратих ви личен имейл, за да се свържете. Поздравления.

Вашият имейл не стигна до мен и току-що видях, че сте ми дали отговор тук, виждам, че не сте отговорили на нито един от въпросите ми, в кои болници се намирате? Къде проведехте проучването ?, Центрове за излизане на пациенти с пилешко лице? Виждам, че продължавате да настоявате за пилешкото лице. Знаете ли, че има центрове, които предлагат пълно меню за по-малко от 5 евро? Мислите ли, че с тази сума можете да сложите телешко месо, хек или антрекот всеки ден. Това ми създава усещането, че не познавате добре реалността на болниците. В болниците менюто се сменя на всеки 7 или 14 дни, а средният престой на пациента е 4 дни. Пилето се прави на всеки 2-3 дни, така че пациентът може да повтори пилето само 2 пъти по време на престоя си. Имате предвид, че ако той не харесва нищо друго освен пиле, той получава пиле.

Разбира се, бих искал да знам за вашата програма, но вече ви казах, че предпочитам да ми кажете в кои центрове имате или сте имали приложение през тези 20 години, за да мога да попитам.

Моля, дайте подробности за това, което казвате като мен и спрете да клеветите нашия съюз

Здравей, Моника, писах ти на адреса, който ти предоставих същия ден, когато ти отговорих. Със сигурност пощата ви лежи. Имате отговорите на вашите въпроси в мрежата от самото начало и както вече ви казах, аз съм на ваше разположение да говоря лично, когато пожелаете и да изясните нюанси като тези, които коментирате (слизайки до вашите данни ... I ще ви даде пиле 2 пъти, с изключение на това, че един ден има рибена супа, а друг има риба и аз съм алергичен към риба, в този случай, ако системата има правилото "ако не риба, пиле", мога да ям пиле 4 пъти . макар че вече знам, че ще бъдете там, за да го прегледате и коригирате, но нашата философия е, че системата трябва да избягва това повторение, без да зависи от човешки преглед ... не чрез клевета на вашия съюз, а напротив, чрез посвещаване на ценните им часове до задачи, които само вие можете да правите и които са с много по-голяма добавена стойност!)

Много съжалявам за негативното ви тълкуване на коментара, за което получих отговори от колеги във вашия сектор, споделящи същата загриженост и генериращи много конструктивни разговори.

Във всеки случай настоявам, желаейки да се запознаем, оставам на ваше разположение. Поздравления,

Благодаря на Алберто, че не ми отговори,

Все още не получавам пощата

В мрежата видях само, че сте в частни клиники и болницата в Сантяго де Компостела, ще остана със съмнение, че обяснявате останалите въпроси и знаете къде се базирате, за да извадите толкова много удръжки, че лично аз мисля грешат.

Виждам, че все още настоявате за пилето и че изглежда познавате работата ми по-добре от мен и „правилата за заместване“, които използвам. Правилата са много прости, заредих заместванията преди време в системата и вече се грижа за заместване на никаква риба диетата да е възможно най-разнообразна и НЕ да ям винаги пилешко. НИКОГА не съм познавал система, която да ви казва „Ако не ловя пиле“ и отново подчертавам, че съм работил с различни програми и познавам много колеги в този сектор.