Испанското име на новото филм от Нанси Майърс обърква: това ни кара да вярваме, че това е преправка на великия „Дяволът носи мода“ (Ан Хатауей също се появява). „Модният стажант“ (The Intern, на английски език) обаче няма много общо с модата и много общо със света на стартиращи компании.

уроци

Джулс Остен (Ан Хатауей) е основател на стартиращата компания за електронна търговия About The Fit. Както при всяка стартираща компания, Джулс се сблъсква с няколко проблема, включително бърз растеж и липса на лидерство. Нещата стават още по-трудни - очевидно - когато стартират програма за старши колеги (която включва Бен Уитакър, Робърт Де Ниро) и инвеститорите решат да намерят нов главен изпълнителен директор. Въпреки че филмът може да изглежда като забравима комедия, той има някои ценни уроци за предприемачите, стартиращи технологичен бизнес:

1. Да бъдеш главен изпълнителен директор е трудно. На пръв поглед всеки би завидял на Жул Остен. Тя е успешна, бляскава, има подкрепящ съпруг и модерен офис в Бруклин. Малко по малко обаче откриваме, че животът й не е лесен: тя работи прекалено много, инвеститорите планират да я освободят като директор на собствената им компания и личният й живот е сложен. Урокът тук е, че за да бъдеш добър главен изпълнителен директор, не е достатъчно да знаеш и обичаш бизнеса, трябва да дефинираш стратегии, да знаеш как да управляваш хората и да се обградиш с правилните хора.

2. Трябва да се научите да бъдете лидер. Жул не беше лидер. Той изискваше твърде много от персонала си, без да им дава каквото и да е признание и беше микромениджър, не вярваше напълно на хората си. Дори да смятате, че като главен изпълнителен директор и основател никой не може да свърши работата по-добре от вас, трябва да се научите да делегирате и да се откажете от някакъв контрол. Също така е важно да благодарите на служителите си и да признаете тяхната работа.

3. Търсете опит. Едно от посланията в този филм са предимствата, които може да осигури среда за много поколения. Въпреки че Джулс не искаше старшата програма и целият му персонал е хилядолетен и разбиращ в технологиите, пристигането на Бен напълно промени перспективата му. От една страна той допринесе с опита и знанията си, а от друга му помогна да оцени това, което е наистина важно.

4. Едно от големите предизвикателства на стартъпите е растежът. Преминаването от 25 служители на 200 не е лесно, нито е лесно да се управлява увеличението на продажбите. Това се случва с успешни стартиращи компании: те имат много ускорен растеж, който при лошо управление може да доведе до провал. В „Моден стажант“ основателят на „About the Fit“ е изправен пред тази трудна ситуация, която може да й коства работата.

5. Имайте баланс между семейството и работата. Това е може би най-важният и сложен съвет, който да приложите. Когато стартирате бизнес (и повече, когато той расте и е успешен), трябва да жертвате някои неща, включително времето със семейството си. Този филм предлага ценни уроци за това защо трябва да търсите брака или връзката си, както и да се радвате на децата си.

6. Намерете своя наставник. Неволно Бен става наставник на Джулс. Той не само ви съветва по въпроси, свързани с бизнеса, но и за това как да управлявате хората и да управлявате личния си живот. В крайна сметка именно той я насърчава да остане начело на компанията. В живота ви като предприемач е от ключово значение да имате тази цифра: някой, който ви казва истината, но също така и който ви мотивира и тласка да бъдете по-добри.

7. Страстта е основата на успеха. Джулс успява като предприемач заради любовта, която изпитва към бизнеса си и това, което прави. Ако ви предстои да хвърлите кърпата и да подадете оставка като главен изпълнителен директор, помислете добре, защото може да сте подходящият човек, който да изведе вашата компания на върха (да, ако обучавате и делегирате задачи).

8. Трябва да продължим да се борим за равенство между половете. Жул е идеалният пример за успешен предприемач; Но тя се сблъсква с проблеми, които показват, че все още има разлики между мъжете и жените в бизнеса, сред които и този на съпруга „мъж от къщата“, който се грижи за дъщерята - което не се вижда добре от мнозина. Този герой обаче е добър пример за това защо жените трябва да започват бизнес и как могат да постигнат добър баланс в живота, ако имат правилните хора до себе си.

Испанското име на новия филм за Нанси Майерс е объркващо: кара ни да вярваме, че е повторение на „Дяволът носи мода“. „Модният стажант“ (The Intern, на английски език) обаче няма много общо с модата и много общо със света на стартъпите.

Джулс Остен (Ан Хатауей) е основател на стартиращата компания за електронна търговия About The Fit. Както при всяка стартираща компания, Жул се сблъсква с няколко проблема, включително бърз растеж и липса на лидерство. Нещата стават още по-трудни - очевидно - когато стартират програма за старши колеги (която включва Бен Уитакър, Робърт Де Ниро) и инвеститорите решат да намерят нов главен изпълнителен директор. Въпреки че филмът може да изглежда като забравима комедия, той има някои ценни уроци за предприемачите, стартиращи технологичен бизнес:

1. Да бъдеш главен изпълнителен директор е трудно. На пръв поглед всеки би завидял на Жул Остен. Успешна е, бляскава е, има подкрепящ съпруг, модерен офис в Бруклин и кара колелото си на работа. Малко по малко обаче откриваме, че животът й не е лесен: тя работи прекалено много, инвеститорите планират да я освободят като директор на собствената им компания и личният й живот е сложен. Урокът тук е, че за да бъдеш добър изпълнителен директор не е достатъчно да знаеш и обичаш бизнеса, трябва да дефинираш стратегии, да знаеш как да управляваш хората и да се обградиш с правилните хора.

2. Трябва да се научите да бъдете лидер. Жул не беше лидер. Той изискваше твърде много от персонала си, без да им дава каквото и да е признание и беше микромениджър, не вярваше напълно на хората си. Дори да смятате, че като главен изпълнителен директор и основател никой не може да свърши работата по-добре от вас, трябва да се научите да делегирате и да се откажете от някакъв контрол. Също така е важно да благодарите на служителите си и да признаете тяхната работа.

3. Търсете опит. Едно от посланията в този филм са предимствата, които може да осигури среда за много поколения. Въпреки че Джулс не искаше старшата програма и целият му персонал е хилядолетен и разбиращ в технологиите, пристигането на Бен напълно промени перспективата му. От една страна той допринесе с опита и знанията си, а от друга му помогна да оцени това, което е наистина важно.

4. Едно от големите предизвикателства на стартъпите е растежът. Преминаването от 25 служители на 200 не е лесно, нито е лесно да се управлява увеличението на продажбите. Това се случва с успешни стартиращи компании: те имат много ускорен растеж, който при лошо управление може да доведе до провал. В „Моден стажант“ основателят на „About the Fit“ е изправен пред тази трудна ситуация, която може да й коства работата.

5. Имайте баланс между семейството и работата. Това е може би най-важният и сложен съвет, който да приложите. Когато стартирате бизнес (и повече, когато той расте и е успешен), трябва да жертвате някои неща, включително времето със семейството си. Този филм предлага ценни уроци за това защо трябва да търсите брака или връзката си, както и да се радвате на децата си.

6. Намерете своя наставник. Неволно Бен става наставник на Джулс. Той не само ви съветва по въпроси, свързани с бизнеса, но и за това как да управлявате хората и да управлявате личния си живот. В крайна сметка именно той я насърчава да остане начело на компанията. В живота ви като предприемач е от ключово значение да имате тази цифра: някой, който ви казва истината, но също така и който ви мотивира и тласка да бъдете по-добри.

7. Страстта е основата на успеха. Джулс успява като предприемач заради любовта, която изпитва към бизнеса си и това, което прави. Ако ви предстои да хвърлите кърпата и да подадете оставка като главен изпълнителен директор, помислете добре, защото може да сте подходящият човек, който да изведе вашата компания на върха (да, ако обучавате и делегирате задачи).