Американският бизон е прекрасно животно, което достига повече от три метра дължина и почти два метра височина. Допреди няколко века, когато настъпи зимата, тя щеше да събира стада до сто хиляди екземпляра, предприемащи дълги миграции на юг, в търсене на изобилни пасища и по-мек климат.

урокове

Жеравите са големи птици. По време на дългите си пътувания в търсене на най-добрите райони за гнездене или зимуване, те са в състояние да летят неуморно, на височини до три хиляди метра, образувайки великолепни групи във формата на ве.

Туните достигат дължина повече от три метра и тегло над половин тон. Неговата грандиозна динамика изисква гигантска диета. Неуморими плувци, те могат лесно да достигнат скорост от повече от тридесет възела само за една секунда усилия. Събрани в големи училища, те пътуват всяка пролет от Атлантическия океан, следвайки линия, успоредна на брега, до техните места за размножаване в Средиземно море.

Човек сам не създава фирмена култура; за да го генерирате, имате нужда от група, която да ви следва. Ролята на лидера-основател е основополагаща в процеса на установяване на корпоративната култура; В крайна сметка всеки ще поеме част от начина си на съществуване и своите вярвания, но това е обучението на групата, опитът, споделен от всички, което позволява развитието на културата. Младите организации обикновено се правят по образа и подобието на своите основатели, въз основа на убежденията и принципите на техните лидери. Не е странно, че те претърпяват голяма криза, когато трябва да помислят за наследяване или промяна. Понякога компаниите не преживяват тези кризи. Те са непреодолими. Зависимостта от водача е тук, както при стадото бизони.

Други организации имат споделено лидерство. Както при стадото кранове, ролята на лидер може да бъде поета естествено от един от мениджърите от най-високо ниво, без загуба в организацията. Те са по-подготвени да се справят с промени и последователности.

Но идеалният, почти утопичен модел е този на ята риби, способни да реагират като един организъм на външни дразнители. Идеалната реакция на всеки стимул от всеки един от членовете е еквивалентна на всеки член, който е лидер. Всеки притежава своята съдба: съдба, която споделя. Това е наистина подходящият модел за групиране на наистина свободни човешки същества в споделена бизнес съдба.