Актуализирано на 19.02.2016 г. 07:20 ч.

вашата

(Bloomberg).- Що се отнася до това хората да участват в програми за отслабване на работното място, финансовите награди може да не са голям стимул. Вместо това глобите работят много добре.

В продължение на три месеца 281 служители от университета в Пенсилвания участваха в предизвикателство за ходене. Целта беше да се правят поне 7000 стъпки на ден. Изследователите са използвали различни стимули и се оказва, че награждаването на хората с пари не е вдъхновило повече хора да постигнат целта си. Около 30% от тези, които не са получили пари, са постигнали целта, в сравнение с 35% от тези с възможна награда, статистически незначителна разлика, според ръководителя на изследването д-р Митеш С. Пател.

Обаче тези, които са претърпели глоби за неспазване, са постигнали целта в 55% от случаите.

ЗаплахиРаботодателите са склонни да поемат по един от двата пътя: стимули или заплахи. Някои предлагат финансови облаги, които идват под формата на отстъпки за здравноосигурителни полици. Идеята е, че награждаването на служителите ще подобри резултатите или поне ще ги привлече. И все пак все повече работодатели възприемат по-строга тактика: намаляват застрахователното покритие или таксуват по друг начин неучастващите. Идеята е, че заплашването на служители със загуби е по-добър начин за мотивация.

Програмите за социално подпомагане, които наказват служителите, са противоречиви и тяхната законност е поставена под въпрос. "Има хора, които са склонни да мислят, че налагането на загуби е малко грубо", каза Пател. Тактиката увеличава финансовата тежест върху служителите, които трябва да покриват здравното си осигуряване. Други твърдят, че това е начин за дискриминация на по-малко здрави работници. Комисията за равни възможности за заетост съди няколко компании за разработването на дискриминационни програми за уелнес, въпреки че до момента агенцията не е имала голям успех.

Докато новото проучване на Patel демонстрира силата да се отнемат пари, то само категоризира стимула като загуба. В действителност това все още беше чиста печалба: изследователите дадоха на участниците пари и след това ги взеха за неизпълнение. „Те никога не са имали какво да губят, в крайна сметка е спечелено същото“, обясни д-р Пател. Някои уелнес програми са по-агресивни и директно принуждават неизпълнителя да плати за него.

С повече доказателства, че глобите работят и малко съдилища се произнасят в полза на служителите, няма причина компаниите да предпочитат стимулите пред заплахите. „Работодателите ще продължават да го правят, докато не успеят“, добави Джеф Лутрел от Обществото за управление на човешките ресурси.