4 основни четива за това лято

Смея да предложа някои четива за това лято не само по професионални теми, но и от всякакъв вид. Надявам се също, че някой друг се насърчава да предлага други четива и че всички заедно печелим.
Ето ги,

Прочетете в най-чистата му същност, особено за индустрията:
"Раждането на постно" от Такахиро Фуджимото (редактор), Коичи Шимокава (редактор)

лято
Книгата разказва за ранните дни на производствената система на Toyota чрез опит и анекдоти. Това не е книга, която разказва метода, но илюстрира с примери какво всъщност е търсил Тайчи Оно със своята философия. Намирам цитата, в който той описва какво е особено интересно на системата Kanban:

„Открито попитах Оно-сан след 6 месеца усилена работа под негово ръководство:

‘Охно-сан, много съм ти благодарен за всичко, което научихме през тези 6 месеца. И искам да знаете, че бях напълно погрешен за системата на канбан. Той беше убеден, че това е система за намаляване на материалните запаси, подобряване на производителността и прави проблемите видими. Разбира се, добре е да постигнете тези цели. Но вие търсехте нещо повече, нали? Използвате системата kanban, за да създадете положително напрежение на работното място, като намалите текущата наличност и това кара хората да допринасят много повече, отколкото някога са предполагали, че могат да допринесат. Нали това наистина търсехте?

Когато някой направи нещо нередно, Оно-сан беше много ясен с „Не“. Но той никога не каза „Да“. Начинът, по който разбрахме, че се съгласява с нещо, е, че е мълчалив. И въпросът ми породи утвърдително мълчание. "

Класика:
„Целта: Процес на непрекъснато усъвършенстване“ от Eliyahu M. Goldratt

Може би това е техническата книга, която ми хареса най-много. Продължи една нощ, която включваше пътуване от Единбург до Амстердам. Това е роман, който говори за процеса на усъвършенстване, представяйки го по сократичен начин, задавайки въпросите и оставяйки читателя да обмисли отговорите. Той обобщава метода за усъвършенстване на теорията на ограниченията, приложим за всеки сектор и система. Но никой не очаква да бъде експерт, след като го прочете, просто го представи.

Със сигурност много от „старшите“ вече са го прочели, време е да го прочетете отново. А за най-малките, НЕ СПРЕТЕ ДА ГО ЧЕТЕТЕ.

Научете се и се забавлявайте:
„Никога не се доверявайте на икономист, който не се колебае: Неща, които икономистите знаят, а вие не свързвате повече, отслабвате или решавате дори по-сложни проблеми“ на Хавиер Гарсия Алварес (Автор), Андрес Алонсо Робиско (Автор), Абел Фернандес Гарсия (Автор)

Това е забавна книга, където можете да научите някои любопитни приложения на икономиката, но което е по-важно, някои принципи, които след това могат да бъдат приложени по общ начин. Приятно ми е да чета и отнемам половин дузина идеи.

И накрая, интервюто за разговор, което имах възможността да присъствам с Хосе Мануел Веласко, главен изпълнителен директор на Canal. Темата беше „Защо е невъзможно да бъдеш добър лидер, без да си добър комуникатор? Лидерство чрез комуникация " . Насладих се на цялата беседа, но особено с идеята за връзката между изкуствен интелект и емоционален интелект. Можете да видите обобщеното видео и статия в: CANAL CEO.

Добро лято и очаквам вашите препоръки.