Референтите на различни МСП, които изнасят част от продукцията си, казват, че липсват публични политики, за да се конкурират по-добре с ползите, предоставени от други страни в региона

върне

Концертите, които актрисата Наталия Орейро изнася толкова често в Русия, са отражение на онова, което местната аудиовизуална продукция е знаела как да завладее през 90-те години. Например, романът „Muñeca Brava“ е изнесен в повече от 80 страни и е преведен на 50 езика . И само в Русия той беше излъчен по телевизията 16 пъти. Аржентина обаче губеше лидерство в региона не защото липсваше талант, а защото други държави възприеха публични политики, които насърчават местното производство чрез закони или възстановяване на инвестиции.

„Аржентина е износител на аудиовизуални услуги и съдържание от началото на 90-те години. По това време тя беше ръководител на производството в региона и създадена за Мексико и Испания. Но с течение на годините губим все по-голямо значение и това не спира “, каза Херардо Бренди, главен член на Аржентинската камара на производителите на МСП (Cappa) и директор на продуцентската компания Nippur Media, посветен на нехудожествена литература.

„Това, че Мексико, Бразилия и сега Колумбия ни превъзхождат в концерта на страните износители на съдържание, се дължи на факта, че няма официална политика за насърчаване на сектора. Всеки импулс или стимул за износ винаги идва от частния сектор. Тогава те „крадяха“ пазари, а също и професионалисти. Половината от мексиканската аудиовизуална индустрия се управлява от аржентинци “, добави той.

В случая с Бразилия тласъкът на сектора дойде със Закона за медиите на бившия президент Луис Инасио Лула да Силва, който принуди международните канали да имат оригинална продукция. А Колумбия и Уругвай имат данъчни облекчения. „Ако снимате в Уругвай, те връщат 25% от това, което инвестирате, а Колумбия, от 1 януари, връща 35%. Никога не сме имали такава подкрепа и сега имаме данък върху износа. В тази рамка прилагането на закона за икономиката на знанието, с неговите данъчни облекчения, би могло да помогне “, обясни той.

Към тази ситуация се добавя, че въпреки че поради девалвацията на песото сега е евтино да се произвежда в Аржентина, в дългосрочен план страната е нестабилна и следователно бюджетирането за двугодишна работа може да донесе повече от главоболие.

„В рамките на Cappa продажбата на идеи през тези години беше постоянна, но сега конюнктурно е подходящ момент за производство поради девалвацията. Проблемът е, че големите вериги проектират в средносрочен или дългосрочен план и за тях е трудно да поемат рискове, защото може би нещо, което днес ще ви струва 100 долара за осем месеца, ще ви струва двойно повече, с което бюджетната прогноза е неправилно конфигурирана . Затворих проекти с долар на 20 долара и без данък върху износа на услуги и трябваше да понеса загубите “, обясни Бренди.

Маркос Горбан, генерален директор на Sinapsis Producción, също каза, че е спечелил конкурс от Националния институт за кино и аудиовизуални изкуства (Incaa), за да направи поредица за канала Encuentro, наречена La Fábrica del Desire, и когато получи помощта, тя е около 170 000 щатски долара, но по време на получаването им те са станали 30 000 щатски долара поради развитието на обменния курс.

"През двете години, необходими за да ви даде парите, които сте имали нулеви печалби и в крайна сметка разказвате историята за любовта на занаята," каза той.

Горбан дълги години работи за канала Telefe, където продуцира шест версии на риалити шоуто Big Brother, четири издания на шоуто за таланти Operación Triunfo и три сезона на Talento Argentino. Когато напуска канала през 2011 г., той създава продуцентската компания Sinapsis Producción, чрез която режисира различни версии на Big Brother за други канали или компании в Перу, Мексико, САЩ, Уругвай, Еквадор, Колумбия и Боливия.

„Освен това ръководим шоута като X Factor, Мексико има талант, 100 латиноамериканци имат талант и Тест на любовта в Еквадор. Имаме офис в Буенос Айрес и скоро отваряме такъв в Съединените щати ", каза той и каза, че персоналът на компанията е много променлив и че в определени моменти може да има петима или 40 души, в зависимост от проектите, които имат .

„В рамките на аудиовизуалното има четири направления: производство на програми като тези, които сме правили за Америка, Channel 9 или Pakapaka. Друго е създаването на оригинални формати или програмни идеи за външни продуценти. Третото е посоката на шоуто, а четвъртото - консултациите. Бяхме консултанти на Univisión в САЩ и сега съветваме канала Tigo Sports в Колумбия ”, каза той.

Подобно на Горбан, производителят на Brandy, Nippur Media, също има офис в Буенос Айрес и чуждестранни офиси в Мексико, Колумбия и САЩ.

„95% от това, което правя, е отвън. Имам около 50 служители и изнасяме 100 часа годишно за между осем и 10 нехудожествени серии, всички за международни мрежи като Discovery, NatGeo, Fox, MTV, Telefe или OTT [стрийминг платформи] като Netflix, Amazon и тези които са в процес на разработка. Записваме на целия континент и постпродуцираме в Аржентина. Правим Desafío sobre fuego за История и имаме най-гледаната програма за кабелна телевизия в Мексико, която представлява цикъл от автомобили, излъчвани по Discovery Channel. Тук в Аржентина направихме Caniggia libre и Pasado de copas, също за Telefe ".

Друга плодотворна продуцентска компания е Nativa, режисирана от Хелън Рока, която има офиси в Буенос Айрес и Маями. Сред програмите, които е направил, са Amazingly, излъчени по NatGeo; Alessandra Your Way, който беше включен в Fox Life; и футболни гладиатори, по история.

По отношение на текущата ситуация в сектора, Roca каза, че се работи много за генериране на проекти, които да се предлагат в чужбина, в допълнение към услугите за производство и съвместно производство. „Местният пазар беше много спрян от кризата, така че възстановяването ще отнеме време. Искрено вярвам, че е необходимо да имаме програми за стимули и подкрепа за индустрията, ако искаме да бъдем конкурентоспособни, да привлечем у нас част от целия капитал, който се инвестира в съдържание за платформи и да не загубим тези години на високо международно търсене, като те са успели да заловят държави като Колумбия, Мексико, Чили, наред с други ", каза той.

Вътре

Освен град Буенос Айрес, който има голяма тежест в заетостта, генерирана от сектора, има и други центрове за производство на съдържание във вътрешността на страната, сред които се открояват Мендоса и най-вече Кордоба. В момента тази провинция е вторият по големина национален производствен център и има над 30 МСП. В продължение на три години тя има аудиовизуален стълб, създаден от Закона за насърчаване и стимулиране на аудиовизуалната продукция.

„На първи етап започнахме да работим върху производството и сега сме с разпространението и интернационализацията на съдържанието. За това правим обратни мисии и привличаме важни международни производители или купувачи на съдържание. Направихме голяма мисия през октомври и представители на Търнър и Гомон дойдоха да видят вече готовото съдържание и тези, които са в процес на подготовка. И през април ще имаме друга мисия, за да могат те да видят какво имаме в производството на рекламно съдържание ”, каза Хорхе Алварес, координатор на аудиовизуалното поло в Кордоба.

Според Алварес в провинцията има 12 370 аудиовизуални студенти между различните кариери, география с всички климатични условия и важна транспортна инфраструктура, която му е позволила да се позиционира на картата на сектора, в допълнение към предимствата, които предлагат на производства като меки заеми и конкурентни субсидии.

„Има човешки ресурси и комплекти, а в Националния университет в Кордоба имаме постпродукционен център от една година. В Кордоба можете да снимате, да монтирате, но преди постпродукцията трябваше да се направи в Буенос Айрес и струваше 800 щатски долара на ден. Днес има постпродукционен център и звукови постпродукционни компании на много добро ниво ”, увери той.

Освен това, разполагайки с работна ръка и технически помещения за извършване на всички стъпки на аудиовизуална продукция, в провинцията те определят, че различните населени места се специализират в различни области. По този начин в Unquillo има център за анимация; в Сан Франциско, делегация от поло, специализирана в рекламата; в Рио Куарто, център за продуциране на документални филми и във Вила Мария, общината даде къща, която да бъде делегация на полюса, специализирана в звукопроизводството.

Базираните в Кордоба МСП включват Jaque Content от Паола Суарес, която произвежда сериали, филми, документални филми и реклама. „Ние сме в Кордоба от 15 години и изминаха осем години, откакто започнахме процес на интернационализация на компанията. Сред пазарите, които изследвахме, решихме, че стратегическото място за растеж и разрастване е Мексико, защото това е портата към Съединените щати, където има голямо търсене на съдържание за испаноезичния пазар, и се облагодетелства със своите аудиовизуални закони. мисъл за киното. Партнирахме си с някои мексиканци и днес се развиваме от двата офиса. Някои съдържания започват тук и са адаптирани за Мексико ”, обясни той.

Една от измислиците, която направиха, The Girl Who Clean (която беше излъчена от платформата Cine.ar del Incaa), се отразява в Мексико от Turner Latin America и BTF Media for Space и ще има и версията си на английски, направена от Warner за Съединените щати. Освен това „консервираното“ съдържание беше продадено на САЩ, Англия, Полша, Индия и Германия.

Уменията на Роза да почиства всяко място на престъпление я превръщат в „Почистващото момиче“ на мафията

„Като цяло ние произвеждаме съвместно. През 2019 г. направихме документална поредица за Flow, наречена В името на хората, която беше заснет в 10 страни от Латинска Америка и ще има премиера в различни страни от региона. Финландски дистрибутор го взе и ще го донесе в Европа и Азия. Днес голямата възможност е в създаването на съдържание, което да се направи другаде или да се произвежда в Аржентина ”, каза Суарес.

В Аржентина има около 12 души и шестима в офиса в Мексико. „Днес имаме над 20 проекта в процес на разработка, филм в предварителна продукция,„ предварителна подготовка “на секунда и поредица, която ще напишем със студио в Мексико“, заключи той.

Милиони долари

Това е, което според Indec е изнесено през последната година на развлекателни и културни услуги, артикул, който включва аудиовизуална продукция

От Федералната столица PBG

Според проучване на градското правителство аудиовизуалният сектор представлява 2% от брутния географски продукт и в него работят 27 000 души