Хроника на деня на Реал от 2030 година
На 17 октомври се събрахме в манастирската градина в Сан Себастиан, за да си побъбрим, изслушаме, обмислим и обсъдим предизвикателствата, пред които е изправено Кралското общество през следващото десетилетие. Следобедът започна с намеса на Марк Менчен (основател и директор на Palco 23) въз основа на презентация с 13 слайда. След това Jurdan Arretxe модерира маса, към която освен Марк се присъединиха писателят Phil Ball и Oier Marigil (президент на RealSocialismo!).
Марк Менчен: „La Real Sociedad е печеливш проект с възможност за подобрение“
Марк Менчен първо хвърли няколко цветя на ReaSocialismo! защото каза, че има малко клубове (Еспаньол, Атлетико де Мадрид ...), които имат сдружения на малки акционери.
Ще започнем с малко въведение от @marcmenchen, който ще ни даде няколко четки за бъдещи предизвикателства, които са по-близо, отколкото си мислим # Reala2030 pic.twitter.com/nid9XLmOtA
- realsocialista (@realsocialista) 17 октомври 2019 г.
- Трябва да определите какво е вашето позициониране на пазара ако искате да достигнете до нова публика в Гипузкоа. Кой е история? Тъй като има пряк конкурент на територията като Eibar.
- The обикновен доход Real Sociedad са нараснали с 85,2% от 2012-2013 г., но това е напредък, свързан с Телевизор.
- La Real беше клуб, наказан от предишната система за разпределение на доходи от телевизия.
- Въпреки че нараства над средното като цяло, истината е, че е много по-долу в областите, които управлява директно.
- Не сте успели да намерите това, което искате да бъдете извън Доностия, Гипузкоа.
- The трансфери на футболистите са били важна част от бързото санитария на клуба, със средно 27 милиона евро годишно капиталови печалби.
- Въпреки че Реалното не е редовно в този смисъл: има моменти, в които отнема повече, а други по-малко.
- Сега той заяви, че "не харесваме клубове, които зависят от трансфери, защото сме пуристи".
- Обемът на общия доход на Кралското общество през 2017-2018. Според вас на каква позиция Сантандер лигата би го поставила в икономически план? Той ли е 7-ми със 134 милиона на евро.
- Намира се под Валенсия (141 милиона), клуб, който зависи от трансферите.
- И над Виляреал (131 милиона): това е случай, достоен за проучване, защото подкрепата на индустрията за спортни проекти работи много добре. По този начин с проекта Endavant те финансират всички тренировъчни спортове в провинцията.
- Разходите за спортни заплати а 35,4%, докато амортизацията на дълготрайните активи нарасна с 18,3%.
- Размерът на заплатите се е удвоил за по-малко от 6 години.
- Това е 8-ият отбор, който харчи най-много.
- Увеличението на разходите за заплати е генерализирано в Ла Лига, тъй като всички без изключение са прехвърлили покачване на доходите от телевизия до изработването на шаблона.
- 16,8 милиона той ли е чиста печалба че Реал Сосиедад е регистрирал през последните сезони.
- В този смисъл Eibar е машина.
- The нов лагер Това е проект жизненоважен за бъдещето на клуба, въпреки че фактът на инвестиция, която в кръгли цифри може да достигне 50 милиона евро е страшен.
- Защото изграждането на футболно игрище е ситуация, която напрегнат към клубовете.
- Всъщност реформите ще влязат проливи на много отбори.
- Слага на тествайте спортните зони когато правите шаблони.
- La Real плаща да tocateja И това е нещо културно (Каталония и Страната на баските), защото самият дълг не е лошо в тези случаи (изграждане или реформа на поле).
- Предизвикателството за Реал е след вълната това хората се обновяват торът: трябва да поставите обема на торовете около 35 000, поне и да те държа там.
- Права на именуване (права на търговско наименование)
- Реал Мадрид реши да не продава марката Bernabeu например. В момента те са под въпрос.
- Goodball Това е уебсайт за резултати и макар да не е букмейкър, той е много близо до букмейкърите.
- Realzale (програмата за лоялност) е a добра програма, но Реалът трябва да приложи сила там: той трябва да излезе от бърлога. Или намерете местен сектор, който да използвате, или изпробвайте.
- В момента е един от най-добрите стадиони в Ла Лига, нещо, признато от останалите клубове.
- На търговско ниво, истинският трябва да знае какво да продава: Аз съм клуб от Ла Лига или съм клуб от Лига Европа. The Севиля, например не е успял да продаде изображението като победител в няколко Лиги Европа.
Кръгла маса: «2030: В коя лига трябва да се стреми Ла Реал?»
И сега Oier Marigil и @PhilBallTweets се присъединяват към масата. Той ще бъде модериран от @Jurdan. Къде виждаме Реалното? Към какъв клуб се стремим? Каква е нашата лига? Всичко това за анализ и търсене на # Reala2030
- realsocialista (@realsocialista) 17 октомври 2019 г.
Ойер Маригил: Позицията, на която Реал е в момента, е много добра.
Фил Бол: Единственото, но бих казал е, че не знам много добре каква е връзката между спортните резултати и икономическата мощ. Теренът е фантастичен, но не е гаранция за нищо, защото има много добри стадиони.
Всяка година Мендилибар, Треньорът на Eibar започва с това, че нашата цел е да останем.
Към какво може да се стреми La Real сега? Той трябва да се стреми да не стане кариерата на Реал Мадрид. Според мен най-добрият Реал е балансиран отбор между кариерата и няколко добри подписвания.
Марк Менчен: Изграждането на стадиона може да е повлияло там. Сега Реалът изглежда може да избира и фигурата на спортния директор ще бъде ключова.
Марк Менчен: The Вдигнах дай торове от вярност. Той е решил, че е по-изгодно да загубиш 2 милиона в този участък, но печели 5, защото има пълен стадион.
По този начин, вашата разлика с други клубове ще бъде Ден на мача и спонсорство. Например има клубове, които са уволнили своите билети.
Нов футболен модел?
Юрдан: УЕФА заяви преди десет години, че краката на футболен клуб трябва да са три и всички те на равни части (телевизионни права, собствени приходи и ден на мача). Това се променя. Изправени ли сме пред a нов футболен модел?
Марк Менчен: The Телевизор Той има огромно тегло, но страхът, който съществува, е да се знае дори когато ще продължи.
The Премиер Това е най-добрата лига в света и в тази област и телевизионните права на испанската Ла Лига ще растат със скорост от 8% годишно до 2022 г., както е подписано.
В днешно време всички договори за футболисти са обусловени от категорията, в която играете, с изключение на Малага (за липсата на добър спортен директор) и толкова лошо е.
Балонът ще слезе и тогава парите на футболистите ще бъдат по-малко.
Може ли приходите да продължат да растат?
Марк Менчен: Всички вече знаят, че таванът е достигнат, защото промяна на телекомуникационния пазар. С други думи, може след пет години операторите на телекомуникационния пазар да не се нуждаят от футбол, за да развият бизнеса си.
Ето защо La Liga трябва да подобри присъствието си в международен пазар. Имайте предвид, че в La Liga има контрол на доходите (нещо, което не се случва в Premier). Ето защо Елче и Реус слизат по това време.
Европейски лиги
Някой попита дали скачането може да бъде по-скоро а заплаха какво а шанс.
Марк Менчен: Няма да има европейска Суперлига, защото Голямата шестица (Манчестър Юнайтед, Ливърпул, Арсенал, Челси, Манчестър Сити и Тотнъм) не го искат. В Азия и Америка има култура да се види премиерът и това ще продължи дълго време.
Няма повече пари за телевизионни права (има доклад от Лигата за това) и те ще бъдат отнети от националните лиги.
Да, можете да имате логика в баскетбол, защото единствената мощна европейска лига е/беше ACB.
Ще има незначителни промени като създаване на Европейска трета лига така че клубовете от по-малки страни да участват в европейски състезания и че полуфинали от Шампиони се играят в уикенд.
Партито в Маями
Марк Менчен: Привърженик съм на мачовете, които се играят в Маями, мачовете в чужбина, защото това е единственият начин да се открои Премиерът. В крайна сметка това е мач между триста и само нещо.
Интернационализацията на екип с големината на Royal
Фил Бол: В известен смисъл може да бъде интересно, защото Реалното има добре дефинирана идентичност.
Например изображението на Атлетик на Британска лявоцентристка преса Много е добре, но те не знаят „вредата“, която нанася на Истинския.
Следя вестник „Marca“ в началото на сезона и видях, че Odegaard беше на корицата няколко пъти. Ще трябва да видим защо.
Не ми харесва, че Реал е кариерата на Реал Мадрид, но това бъдеще е осъществимо. Сега изглежда, че това се основава на добрата хармония между президентите Флорентино и Аперибай.
Мисля, че Реалът трябва да запази Баланс да бъдеш местен екип, базиран на кариера и има няколко добри подписвания.
В публиката един човек попита защо смята, че това трябва да е така, ако това не включва състезателни оставки. Бол апелира към въпрос на вкус и посочи, че кариерата не трябва да бъде по-малко конкурентна от подписванията. Там Марк отново се намеси.
Марк Менчен: Например, може да е добре да спестите 20 милиона амортизации за трансфер през вашата кариера. Не бива да се забравя, че най-добрият момент на Барселона съвпадна с до 9 домашни играчи в единадесетте.
Ойер Маригил: Мисля, че Реалът се опитва да изглежда красив на снимката, когато решенията се вземат според европейската класация след четири или пет години. С отбор от талантливи младежки играчи, но много от тях много млади, сегашната конфигурация на отбора изглежда направена с намерението да влиза редовно в Европа в краткосрочен план, като инвестира суми, които биха се увеличили много, ако подписванията бяха на повече играчи. които може би спортно Истинският не може да привлече.
Въпрос от публиката: Имаме ли проблем с име на отбора? Казвам това, защото наскоро бях Виетнам и видях истинска игра (там беше само Общество). Видях играта в канал за Испанската лига.
Марк Менчен: Този канал е създаден от самата Лига.
Най-следваният клуб в Китай на цялата НБА е Хюстънски ракети, защото имаше китайски играч (Яо Минг) и те се справиха много добре.
The Испански той работи върху марката си в Китай, защото има добър китайски играч (Ву Лей). Има много отбори, които тренират китайски играчи, които чакат добър играч да се появи за елита.
Други хора от обществеността посочиха, че в „Реал“ тренират около двадесет китайски деца.
Графици и календар
Друг въпрос беше хвърлен от публиката: Премиерът публикува преди началото на състезанието календар с графика на всички игри и това означава, че много хора могат да планират пътуванията си предварително. Може ли да се направи нещо подобно тук?
Марк Менчен: Лигата напоследък се подобри много в този раздел, защото вече дава графици до шест дни. Ла Лига често е обвинявана, но не трябва да забравяме, че те са клубовете. Ако не искат, Тива не може да направи много неща.
Мисля, че вече има малко хора, които обсъждат тези разпределени графици. Това е нещо, което е дошло да остане.
Всички ли трябва да играят едновременно? Има отбори, които се ядосват за това.
Имайте предвид това Игрите в понеделник ще се върнат, въпреки че ще има по-голям баланс и максимален лимит от мачове за всеки отбор в понеделник.
La Real е 7-ият отбор в телевизионната аудитория.
Комуникацията на кралския
Марк Менчен: Е клуб затворен на комуникативно ниво и е трудно да се стигне до там. Тук имате затворен пазар, но трябва да излезете без страх. Повечето от клубовете ни обслужват, но с Реал струва повече.
Фил Бол: Тук съм от началото на 2000-те и във Великобритания тогава хората нямаха представа за Реалното. Те успяха да я свържат само с Тошак.
С бума на Сан Себастиан в туризма, градът е известен повече, но има много работа за вършене, въпреки че е трудно с Реал Мадрид и Барселона там. Ще видим какво ще се случи с ефекта на Odegaard.
Билети
Беше повдигнат въпрос за продажбите на билети и колко добре се справят в Германия например.
Марк Менчен: Трябва да се вземе предвид, че Германия има 80 милиона жители, а Испания 47. Освен това градските центрове там са много по-големи.
Също така, че в Испания предлагането на свободното време е много по-голямо, отколкото в Германия.
Във Великобритания те са успели история на самоличността футболна основа.
Вместо това ще дойда в Сан Себастиан, за да правя други неща, не непременно или не само, за да гледам футбол.
От обществото отново се иска: В сравнение с други страни като Италия, тук почти не пътувате с вашия отбор, с изключение на отбори като Sporting de Gijón. За какво е това?
Марк Менчен: В Италия не е, разбира се, поради лекотата, с която могат да си купят билети, защото страната е тази, която управлява най-лошите билети.
Защо клубовете от Ла Лига не са съгласни, както наскоро направиха баските клубове?
Нещата се променят и Барселона, клуб, който познавам като фен, вече има отдел, който ви продава билети и пътува с различни маршрути и цени.
Възможно е придружаването на екипите да е културен проблем.
Закриване на сесията
Ойер Маригил: Жалко е, че има малко места като това за диалог и на отражение около футбола. La Real е нематериален актив в Gipuzkoa: той е гръбнакът и съжалявам, че няма повече обществено отражение върху него.
Фил Бол: Живея тук от години и Аз съм последовател на Реалното. Чувствам се свързан с клуба, към който изпитвам симпатия и се чувствам близо до него. Имам друг отбор, родния ми град, в Англия, но Реал бавно влезе в сърцето ми.
За мен е много важно Реалът да остане, да ходим от време на време в Шампионската лига и, кой знае, един ден ще се доближим до случилото се през сезон 2002-2003 (вицешампион).
Вярно е също така, че понякога, когато идентичността се разширява, нещо се губи по пътя.
Разочарова ме, че не е известно Реал да произвежда толкова играчи или повече от кариера отколкото Атлетик, въпреки факта, че аз също изпитвам известна симпатия към тях. Защото La Real все още е на сянка по отношение на Athletic в чужбина.
Това е отбор, който има самоличност и се надявам да не се превърне в кариера за други клубове. Бих искал да можем да задържим играчи като Barrenetxea и Oyarzabal в отбора.
Марк Менчен: В този смисъл може да се каже, че всички клубове са в подобна ситуация по отношение на Барселона и Реал Мадрид и че дори Атлетико де Мадрид има затруднения да се състезава на това ниво.