The ABC метод за класификация на инвентара Тя позволява организиране на разпределението на различните стоки в склада въз основа на тяхното значение за компанията, тяхната стойност и техния оборот. С тази система придобиването и разположението на продуктите се определят приоритетно не от техния обем или количество, а от икономическия принос, който те представляват за компанията.

Елементи ротация

Системата ABC се основава на Принцип на Парето или правило 80/20, което показва, че 20% от усилията са отговорни за 80% от резултатите. Ако го приложим към складовата екосистема, 20% от статиите генерират 80% от движението на стоките, докато 80% от продуктите произхождат от останалите 20% от движенията.

Нива на класификация на запасите с метода ABC

Референциите са класифицирани в три нива:

- Елементи с ротация A

Като количество те обикновено заемат 20% от запасите, но те са тези повече опит с ротация и следователно те са от стратегическо значение. Референции А са продуктите, в които компанията е инвестирала най-много бюджет и генерира 80% от приходите, така че е приоритет да се избягват излизанията на акции.

Към тази група принадлежат и тези SKU, които поради своите характеристики са от решаващо значение за правилното функциониране на компанията. Във всеки случай е препоръчително да се поддържа a изчерпателен контрол на складовите наличности, класифицирани като A с чести или дори постоянни инвентаризации.

Що се отнася до намирането на референции от А в склада, те обикновено са в ниски зони, с директен достъп и лесни за оператора, както и в близост до изходни докове.

- Елементи с ротация B

Те разбират среден обхват на оборота и обикновено представляват в количество 30% от запасите. Тези артикули се подновяват с по-малка скорост, така че тяхната стойност и уместност са по-ниски в сравнение с продуктите А.

В този случай трябва да обърнем внимание на развитието на референциите, класифицирани като B, в случай че те могат да направят скок към въртене A или вместо това да станат продукти C. осигуряване от този тип запаси могат да работят с правилото за минимален/максимален запас, вместо да бъдат обект на изчерпателен контрол върху покупките и да издават поръчки непрекъснато (какъвто може да бъде случаят с А).

В склада те се намират в зони с междинна височина чийто достъп не е толкова пряк, колкото в позициите, заети от продукти А, но те не са и най-недостъпните.

- Елементи с ротация C

Като цяло, Продуктите C са най-многобройни, представлявайки 50% от съхраняваните референции. Те обаче са и най-малко търсени от клиентите.

Тъй като те не са стратегически елементи, ресурсите, предназначени за контролиране на тези референции, могат да бъдат по-скромни и попълването на запасите обикновено се коригира със запаси от безопасност. Във всеки случай е препоръчително да ги държите под око, за да не се окажат остарели инвентар с нулев оборот. Въпросът, който възниква при продукти С е: Удобно ли е да инвестирате част от бюджета в поддържане на запасите от тези справки?

В съоръжението за съхранение, тъй като те трябва да бъдат достъпни епизодично, те заемат по-високи или по-малко достъпни зони, както и областите, най-отдалечени от доковете за излитане.

В склада Cofán минитоварът съхранява продуктите с малки размери и въртене B и C

Как се извършва класификация на продуктите със системата ABC?

Няма единна конвенция за класифициране на продуктите в категории A, B и C. Всяка компания го определя според специфичния си начин на работа и характеристиките на търсенето и продуктите. Ако преминем към теорията, има три основни метода за изчисляване на оборота на запасите в запасите:

- Класификация на ABC по единична цена:

Стоките се поръчват в зависимост от нивото на инвестиция в запаси, което се разпределя за всяка от тях, т.е., колкото по-висока е цената на стоката, толкова повече внимание се отделя на управлението на доставките. Този подход е полезен, когато се съхраняват продукти с много различна стойност (не толкова, когато цените им са сходни).

- Класификация по обща инвентарна стойност:

Разликата в сравнение с предишната е, че тази система взема предвид единици, които се съхраняват на склад за всяка справка в момента на извършване на изчислението.

Използвайки този метод, често при поръчването им артикулите са в границите между категориите и е по-сложно да се определи класът, към който принадлежат. В допълнение, класификацията се променя непрекъснато и това налага да се преизчислява седмично или месечно, за да се избегне остаряването на системата.

- Класификация на ABC по употреба и стойност:

Това е за най-широко разпространения метод при организиране на склада. Помислете как изчислителна основа търсенето на стоките и тяхната стойност. Този метод отива една стъпка по-далеч от предишните: въпреки че продуктът има отношение към инвентара поради високата си стойност, ако не се продава често, той няма да заема мястото, отделено за A-референции в хранилището.

В този смисъл трябва да се отбележи, че за да бъде методът ABC по-съобразен с реалността, търсенето на продукт не е единствената метрика, която трябва да вземем предвид. Важно е да не изпускате от поглед и други съображения като марж на печалба за всеки продукт или въздействие на запасите.

Разликата между двата метода се крие в критериите, използвани за поръчка на стоките, но начинът за групиране на референциите се основава на същия принцип. С данните, изхвърлени в таблица или списък, цифрите се организират от най-високо до най-ниско и в този ред продуктите, които представляват 15% по-високо ще бъде A (на първите позиции), Следващите 20% са класифицирани като B и Останалите 65% ще бъдат C (те ще заемат от приблизително половината до последните места в таблицата).

Графично представяне на теорията 80/20 или диаграмата на Парето, основа на метода ABC

Приложете метода ABC в организацията на склада

Методът ABC е един от стълбовете, на които се основава оформлението на склада. Как да се възползвате от тази класификация на запасите за организацията на стоките в склада?

1. Настройте системите за съхранение към всеки референтен клас, за да се възползвате от пространството

Трябва да изхождаме от идеята, че класификацията по метода ABC е още един параметър, който да се вземе предвид при управлението на местата и трябва да се комбинира с други важни характеристики на продуктите, като нивото на опасност, температурата, при която те се се дължат. магазин, обем и размер ...

И така, как са свързани ABC методът и системите за съхранение? Препоръчително е да оборудвате склада с различни видове рафтове, за да се поберат движение на всяка продуктова група плюс, оптимизиране на наличното място за съхранение. Стандартизирането на товарните единици на палети или кутии помага да се направи управлението на местата в склада по-гъвкаво, тъй като дава възможност да се реорганизират.

Например, обичайна практика е поставянето на A-референции върху компактни стелажи в близост до пристанищните докове или зоната за бране, тъй като ще има по-голям брой палети на референция при непрекъснато движение. От друга страна, стоките с по-малък оборот ще бъдат поставени на стелажи за палети, които осигуряват директен достъп до продукта, когато е необходимо. Пример за редизайн на оформлението, следващ този тип стратегия, е складът на испанската компания Marvimundo.

Компактни стелажи за референти A в склада на Marvimundo

2. Рационализирайте транспорта между различни зони с автоматични системи

Методът ABC е полезен за класифициране на материалните запаси въз основа на неговата стойност и оборот на запасите. Кога обаче по-голямата част от каталога на склад трябва да бъде изпратен в много строги срокове (както се случва с много складове, посветени на логистиката за електронна търговия), от съществено значение е да се осигури на съоръжението гъвкавостта, необходима за изготвяне на поръчките навреме. Как да го постигна?

  • Автоматичните транспортни системи като ролкови конвейери дават възможност за ускоряване на движението на стоките, като ограничават броя на маневри при бране и спестяват време, прекарано в пътуване.
  • Моторизирани колички като палетната совалка улесняват извличането на товари в компактни системи за съхранение, както в полуавтоматичната си версия, така и в напълно автоматизираната си версия със стакер кранове.
  • Правилен избор на метод на бране или подготовка на поръчка и организация на процеса са основни аспекти при оптимизиране на маршрутите за извличане на товара.

3. Възползвайте се от потенциала на СУО, за да установите правила за местоположението, базирани на метода ABC

Системите за управление на складове се възползват максимално от класификацията на стоките, използвайки метода ABC. Този софтуер позволява:

  • Конфигурирайте стратегии за дефрагментиране: има за цел да уплътни максимално пространството за съхранение, като преразпредели стоките въз основа на зоната им на въртене или ги приближи до изхода, за да ускори изпращането им.
  • Организирайте приоритети за попълване на запасите да складира зоните за съхранение и бране и че в нито един момент няма спиране в процеса на подготовка на поръчката.
  • Точно проследяване на движението на стоки: Контролът на запасите е от съществено значение за присвояване на класове ABC на различни продукти. В крайна сметка класификацията обикновено варира и често се срещат статии, които променят категорията. Следователно ще бъде удобно да ги реорганизирате в склада или да направите промени в зонирането на оформлението.

Класификацията на референциите по метода ABC позволява спестете време и усилия в операции, свързани със складова логистика. Ако смятате, че вашият склад има потенциал за подобрение в това отношение, свържете се с нас и ние ще предоставим на ваше разположение нашия богат опит в сектора.

Подобни публикации

Предоставяне: ключът към ефективното обслужване

Игрифициране в логистиката и складирането: игра на по-голяма ефективност

Дистрибуционен център: намалете времето за доставка и премахнете грешките

Транзитен склад: решение за транспортиране на стоки по-далеч

SCM: ефективно управление на веригата за доставки

Производство на добавки: 3D печат дигитализира производството

Телефонен контакт
900 670 123

Ако искате да научите повече за нашата компания и нашите продукти, моля свържете се с нас

Скорошни влизания

Автоматично съхранение: видове и характеристики

Постоянен инвентар: запасът се актуализира в реално време

Управление на запасите: крайъгълен камък на склада

Електронна логистика: логистика в услуга на Интернет

Предоставяне: ключът към ефективното обслужване

Категории

  • Автоматизация на складовете
  • Управление на склад
    • Складова организация
    • Системи за съхранение в логистиката
    • Изготвяне на поръчки
    • Охрана на складовете и управление на персонала
  • Логистичен софтуер

Ние сме специалисти в палетни стелажи, стелажи, автоматизирани складове и логистичен софтуер. Ние Ви съветваме без задължения относно системите за съхранение.