Президентът на Telefónica, Хосе Мария Алварес-Палете. Дани добре

изложени

Икономика на референдума във Великобритания

Гиганти като Сантандер, Ибердрола или Телефоника потръпват след шлема на „Брекзит“.

Черен петък за испанския бизнес елит. „Да“ на Обединеното кралство при напускането му от Европейския съюз беше искрата. Пожарът дойде по-късно. Безпрецедентен срив на испанския фондов пазар от 12,3%. Банката беше най-силно ударена на пода. Причината: излагането му на британския пазар. Те не бяха единствените. Основните испански ценни книжа с най-много интереси в страната, включително Сантандер, Сабадел или Телефоника, загубиха близо 30 000 милиона евро капитализация по време на сесията.

На масата е заложено много. Само за Сантандер, Телефоника и Ибердрола, които представляват една трета от теглото на Ibex 35, Обединеното кралство представлява общ годишен оборот от около 23 400 милиона евро, еквивалентен на 2,3% от испанския БВП. И последствията бяха незабавни в чантата.

Силната зависимост от IAG

Това беше особено черен петък за IAG, компанията, която обединява испанската Iberia и британската British Airways. Въпреки че разбира, че Brexit няма да окаже дългосрочно „материално“ въздействие върху бизнеса му, реалността е, че зависимостта му от този пазар е много голяма. Не е изненадващо, че повече от една трета от обема на бизнеса за 2015 г., който надвишава 21,3 милиарда евро, идва от островите.

В съответно събитие, изпратено до Националната комисия за пазара на ценни книжа (CNMV), той потвърди, че след резултата от референдума вече не очаква да генерира абсолютно увеличение на печалбата от операции, подобни на регистрираните през 2015 г.

Тези цифри, заедно с намаляването на препоръките и оценката на техните акции от някои банки поради излагането им на Брекзит, тежат като плоча. Делът падна с 22,5%, оставяйки 1,6 милиарда евро капитализация.

Наказано банкиране: Сантандер и Сабадел

Банковият сектор е един от най-тежко засегнатите. И в него две марки са взели най-лошата част: Banco Santander и Sabadell. И двамата загубиха повече от 19% от стойността си за един ден. Причината не се различава много от останалите: зависимостта му от британския пазар.

Ана Ботин, президент на Banco Santander Хуан Карлос Хидагло Ефе

Данните от Analistas Financieros Internacionales (Afi) са убедителни: Сантандер концентрира между 10% и 20% от текущите сметки на британците, а TSB, в ръцете на Sabadell, контролира 5%. Нетните ползи в страната представляват съответно 30% и 17% от общия брой на двата субекта.

Сантандер има 26 милиона клиенти, работна сила от 25 800 работници и обем на заема от 282 000 милиона евро. Изправена пред този сценарий, компанията продължава да залага на този пазар. „Оставаме ангажирани както винаги с нашите екипи и клиенти във Великобритания“, каза Ана Ботин, негов президент. Има ли страх от зависимост? „Нашият диверсифициран бизнес модел, фокусиран върху търговското банкиране, ни дава стабилност и сила“, аргументира се той.

От Sabadell също поддържат стратегията си. През март миналата година тя реши да похарчи 2,4 милиарда евро за придобиване на британската банка TSB (50% контролирана от Лойдс). Този петък президентът му запази своя залог: „Стратегията не е променена; разгръщането на търговския потенциал на TSB, подходът на търговията на дребно на това дъщерно дружество и успешното му изпълнение на технологичната миграция са основите за създаване на стойност и са независими от устава на Обединеното кралство спрямо Съюза “.

Строителните компании: Abertis и Ferrovial

През последните години строителните компании също се насочиха към Великобритания. И те също са претърпели сериозен удар по фондовите борси по време на този „черен петък“. Ferrovial е оставил повече от 9%. Ако се потопите в бизнеса си, има смисъл: 36% от оборота ви през 2015 г. е от страната. Там има 20 000 служители (от 75 000, с които приключи годината). Той контролира видна инфраструктура като летище Хийтроу в Лондон, където е най-големият акционер, или други регионални летища в Глазгоу, Саутхемптън и Абърдийн. Към това се добавят и обществени поръчки като поддръжка на магистрали и пътища в югоизточната част на Шотландия в продължение на шест години за повече от 110 милиона евро.

Другата строителна компания, която направи сериозна корекция, е Abertis (-6,3%) въпреки факта, че зависимостта й от британския пазар е много по-ниска, отколкото само преди няколко години. През 2013 г. той продаде летищата в Кардиф и Белфаст и дела си в Лутън (Лондон). Вече имате по-фокусиран бизнес. Както самата компания уверява, присъствието в Обединеното кралство беше засилено през 2014 г. с новите офиси на нейното подразделение за пътни такси в град Лийдс. Оттам той управлява новата система на един от основните достъпи до град Лондон. И запазва своя дял от 33% в RMG, притежател на концесията за две 74-километрови магистрали.

Фирмени източници са уверили, че не очакват силно „икономическо въздействие“. Една от причините е, че те нямат краткосрочни нужди от рефинансиране (големият пазар за дълг е в Британския град). Другото е слабото въздействие на промяната на паунда. „Тъй като там практически нямаме бизнес, не работим с лири; Обменният курс на валутите на страните от Латинска Америка, където имаме контролни интереси в Бразилия или Аржентина, може да ни засегне повече “, подчертаха те.

Telefónica, принуден да промени плановете си

Обединеното кралство задуши Telefónica и „Brexit“ беше черешката на тортата. Пазарите го удариха този петък: неговият дял се обезцени с 16%, след като стана ясно, че Telxius, неговото дъщерно дружество, няма да може да стане публично достояние през следващите седмици, според агенция Bloomberg. Компанията обаче уверява, че "все още няма взето решение".

Неговата идея беше да настани Телксий след няколко дни. Бизнесът му се оценява на до 6 000 милиона евро, което би му позволило да даде пробив на дълга си, който надвишава 50 000 милиона евро. Засега няма да го обяви публично поради нестабилност и защото е трудно да се предскаже кога ще се успокои. Telxius е посветен на управлението на телекомуникационните кули на Telefónica и подводни влакна.

Нито O2, дъщерното й дружество в Обединеното кралство, което Telefónica не успя да продаде, тъй като Брюксел не му позволи да стане публично достояние, за да попречи на британския потребител да види намалена конкуренция. Само като продаде тази компания, тази с председател Хосе Мария Алварес-Палете щеше да получи 10 250 милиона паунда. Той го купи през 2005 г. и след това плати 17,7 милиарда британски лири за него.

„Телекото“ се съгласи да продаде O2 на хонконгската група Hutchison през март 2015 г. и оттогава не докладва какво е допринесло по сметките си, тъй като го смята за „актив, държан за продажба“. Но какво означаваше за нея? Година по-рано, през 2014 г., O2 допринесе 1,744 милиона евро за оперативните си приходи преди амортизация (същата година бизнесът в Испания достигна 5 671 милиона).

А сега това? Трябва да чака. Telefónica потвърждава, че „запазва всичките си цели за тази година“, тъй като операциите й „вървят добре“. Групата увери Europa Press този петък, че финансовата стабилност на компанията е "гарантирана" и нейните "кредитни линии повече от покрити" за следващите две години.

Iberdrola и Inditex трябва да се адаптират

Те са във Великобритания и нямат друг избор, освен да се адаптират. Iberdrola и Inditex са два гиганта на Ibex (първият и четвъртият по капитализация) и вчера претърпяха съкращение в търговския етаж от съответно 6,8% и 10,2%.

Пабло Исла, президент на Inditex. Мигел Видал Ройтерс

Миналата година Iberdrola постигна обем на приходите от около 7 530 милиона евро на островите. И това е ключово във вашата бъдеща стратегия. „Искаме да уверим нашите клиенти, че техните нужди ще бъдат, както винаги са били, нашата основна цел и че ScottishPower ще продължи да инвестира в мрежите и чистите енергии, необходими за осигуряване на доставки в Обединеното кралство“, каза президентът на Iberdrola в петък Игнасио Галан.

Кацането му в Шотландия беше ключово. Не е изненадващо, че това беше най-голямата му придобивка. През 2007 г. той плати 17,2 милиарда евро за това. Там тя планира да инвестира 8 400 милиона евро до 2020 г., за да гарантира, че 25% от нейната брутна оперативна печалба се генерира в Обединеното кралство на тази дата.

Inditex обаче не оценява Brexit. Да, неговият президент Пабло Исла го направи преди няколко дни. Той припомни, по време на представянето на резултатите от текстилния гигант, че е един от подписалите писмото, изпратено от 50 бизнесмени с интереси на островите, до застъпник за постоянство. Европа без Великобритания би била по-слаба ”, припомни той. Галан и Алварес Палете също бяха в това писмо. Във Великобритания Inditex има 106 магазина, от които 68 са „Zaras“. Мултинационалната компания не разкрива в сметките си каква част от доходите си се постига на островите.