Използваме собствени и бисквитки на трети страни, за да предложим по-добро обслужване и потребителско изживяване. Позволявате ли използването на личните ви данни за сърфиране на този уебсайт?

добавим

Нечувано: Продължавам да повтарям тази дума. Също много повтарям: Исторически. Сега най-много ме преследва главата: Гордост.

Не е толкова далеч на 4 март. Изглежда завинаги.

Дойдохме от земетресението, причинено от отмяната на BCN Mobile World Congress, с изрични жестове на всички нива на преувеличение от страна на компаниите, които отказаха присъствието си и направиха неизбежно провеждането му (не защото организацията исках, нито град Барселона). Барса падна в Сантяго Бернабеу с Виниций като главен герой и само шест дни преди обявяването на състоянието на тревога и задържането на населението маратонът в Барселона беше отменен.

Колко близо беше нашата „нормалност“ във времето.

12 март беше денят, в който съм почти сигурен, че съм заразен. Спомням си тази пациентка и нейните критични респираторни симптоми и много добре помня дома й. Той показа лицето си, със симптоми, 5 дни по-късно и на 18 март тествах положително в микробиологичния тест, който потвърди страховете ми. Към вкъщи.

Аз съм лекар. Специалист по семейна и общностна медицина по обучение и спешен лекар по призвание. Ежедневната ми работа се извършва като мениджър в болница с максимална сложност в столичния район на Барселона, а също така работя в медицинска линейка за напреднала поддръжка на живота на SEM.

Живея тези седмици, увит в безкрайна несигурност: като баща, като съпруг, като син, като брат, като приятел. като управител на болница и като лекуващ лекар.

Нечувано: Продължавам да повтарям тази дума. Също много повтарям: Исторически. Сега най-много ме преследва главата: Гордост.

Гордост на семейството, приятелите, мениджърския екип, здравния екип, здравните специалисти, хората, сънародниците, непознатите.

Тези положителни послания се пресичат с противоречивите нотки, които също съм страдал. В екстремни ситуации съобщенията и нагласите се размножават, но те казват, че кризите се засилват и това е така. .

Тази неизвестна болест ни дезориентира в медицинския клас. Но малко по малко успяхме да разберем как се държи: лека катарална и/или доброкачествена пневмония през първите 5 дни, след което процент разви тежък възпалителен отговор със сериозни последици. Ако еволюционният ход от петия ден беше благоприятен, експертите описаха, че може да има ново влошаване на деветия ден и дори на дванадесетия.

По време на възстановяването си не успях да гледам телевизия. Новините, токшоутата, дори розовата преса говориха само за смъртта.

Преодолях първите пет дни, заблуждавайки се за датата на поява на симптомите и без да откъсвам поглед от мен, тъй като жена ми, също болна, няма да започне да развива страшното влошаване на дишането.

Астения (умора) с лека треска ме заклещи между чаршафите, но по-скоро ужасът от страховитите усложнения ме притисна към матрака.

Не можеше да претендира за победа след петия ден, дори и десетия. Прикрито наблюдение на жена ми, за да не предаде мъката ми и постоянното си самоизследване. Докато един хубав ден, след почти две седмици, минавам през невидима завеса и усещам, че тялото ми реагира с определена нормалност. Донякъде съм слаб, отслабнал съм с 5 килограма. Поддържам самопроверката. И се връщам на работа. Дефилирах на 18 март. Ще се върна на 3 април. Физически асимптомно, а не емоционално.

Намирам абсолютно променена болница. В структурно отношение е същото. Функционално е друго. Мултидисциплинарни екипи, които се бият рамо до рамо в различни области и цялото заемане на болнични легла, поети от един враг: SARS-COV-2.

Случвало ли се е всичко това? Всичко това случва ли се? Грубите мерки, които започнахме да прилагаме на 4 март, когато нямахме приети пациенти и попитахме хората в спешното отделение дали идват от Китай или Италия, сега изглеждат тривиални.

Разработихме 4 сценария за изпълнение и успях да видя само втория. 16-те дни отсъствие предизвикаха скок към четвъртия, без да преминем през третия и да препроектират повече възможности, които не сме обмисляли в началото. Сега, наближавайки май, мога спокойно да кажа, че болничната инсталация е достатъчна. Поддържащата стена на първичната помощ е от основно значение в тази криза и положителното въздействие ни позволява да можем да обслужваме пациентите, без да се изискват други устройства за хоспитализация. Мрежата с регионалните референтни болници, местните и регионалните власти също беше огромна. Влизането в болницата не само беше защитено от семейните лекари на територията, но бяха улеснени изписванията по домовете, социално-здравните центрове и хотелите.

Намаляват инфекциите, посещенията в спешното отделение, прием, критични пациенти. Несигурността остава. Съмнения относно деескалацията в затвор и състоянието на готовност. Упреците сред политическата класа в момента, в който се нуждаем от повече единство.

В разгара на несигурността, физическа слабост, информационно капсулиране, парацетамол, страхове, аплодисменти в 20:00 ч., Помощ от съседите. Понасям и непоправимата загуба на един от най-важните хора в живота ми, баща ми. Трябва да преживея пандемията от почти всички възможни ъгли: на работно ниво, на първата организационна и социална линия и на лично ниво, аз претърпявам нещастието от загубата на любим човек, без да мога да прегърна семейството си, докато съм споделям възстановяване със съпругата ми и затворниците у дома.

Зашеметен съм да присъствам на безкрайни разговори в групите на WhatsApp, където всеки един от участниците има своята безпогрешна рецепта, която е предотвратила ескалацията на инфекциите и фаталните резултати и, разбира се, деескалацията, за да активира икономиката без допълнително разпространение вирус.

Благоразумието ми пречи да бъда категоричен в много аспекти, но мога да бъда категоричен в областите, за които съм тренирал и продължавам да тренирам. Вземането на решения е най-трудно. Изберете да отворите или затворите звена, да наемете персонал, да приложите протоколи, да разглобите вериги, да отмените хирургическите интервенции. Тежестта на отговорността може да достигне крайности на физическо и емоционално изтощение, които са трудни за измерване. Диагностицирайте остър миокарден инфаркт, менингит, хеморагичен или исхемичен инсулт, посетете пътнотранспортно произшествие с множество жертви и приоритизирайте кои да присъствате първи. Обучение, обучение, обучение и образование, заедно с опит, ми дават инструментите, за да се опитам да дам всичко от себе си.

Ужасен съм от дързостта на невежеството. Мразя егоизма и използването на тази катастрофа с цел печалба.

Изумен съм от отговора на хората по отношение на суровостта на затварянето и преди всичко изпитвам дълбока гордост за колегите си медици, които са се отдали по абсолютно съзнателен начин в борбата срещу много мощен и непознат враг.

Предстои дълъг път. Нека бъдем посъветвани от експертите. Да забравим за популистките речи и демагозите. Нека се опитаме да добавим.

JT (29 април 2020 г.)

Хавиер Тапия Мартинес той е заместник-медицински директор на университетската болница Белвит.