Цитати:

  • MLA стил: "Nestle се бори безмилостно срещу глобалната война на Unilever в света на сладоледа ." Безплатната библиотека. 2007 E.W. Williams Publications, Inc. 13 януари 2021 г. https://www.thefreelibrary.com/Nestle+fight+without+tretre+contra+Unilever+global+war+in+the+world+of. -a0170413131
  • Чикагски стил:Безплатната библиотека. S.v. Nestle се бори безмилостно срещу глобалната война на Unilever в света на сладоледа. "Получено на 13 януари 2021 г. от https://www.thefreelibrary.com/Nestle+fight+sin+tregua+contra+Unilever+guerra+global+en+ the + world + на. -a0170413131
  • APA стил: Nestle се бори безмилостно срещу глобалната война на Unilever в света на сладоледа . (n.d.)> Безплатната библиотека. (2014). Посетен на 13 януари 2021 г. от https://www.thefreelibrary.com/Nestle+fight+without+stretch+against+Unilever+global+war+in+the+world+of. -a0170413131

бори

Въпреки че Студената война приключи отдавна, войната за сладолед продължава да се разгорещява и глобалните гиганти Nestle и Unilever продължават да се борят за хегемонията на международния пазар от 59 милиона долара.

Но дните на местните производители и салони за сладолед, за които родителите ни знаеха, отшумяват бързо. Днес швейцарската компания Nestle и англо-холандският конгломерат Unilever контролират повече от една трета от световния пазар - включително половината от продажбите, направени в САЩ - и търсят нови пазари за завладяване в Азия и Латинска Америка.

Нито Nestle, нито Unilever са имали толкова видно място в света на сладоледа само преди две десетилетия. През 1990 г. започва неговата амбициозна и агресивна кампания. Nestle погълна Haagen-Dazs, Dreyer's и швейцарската марка Movenpick; Unilever купи Breyers Ice Cream и Ben & Jerry's. Днес Nestle може да се похвали с 17% от принципа на световния пазар, докато Unilever следи отблизо, с 16%.

За да стимулират този растеж, двете компании се опитват да популяризират своите гурме марки, като Haagen-Dazs и Ben & Jerry's. >, каза представителят на Euromonitor International и анализатор на хранителната индустрия Франсиско Редруело. Но истината е, че страхът от мазнини също е стимулирал растежа на нискокалоричните продуктови линии.

С усвояването на Grand Ice Cream на Dreyer в размер на 2,5 милиарда долара през 2002 г., Nestle си осигури господството на процъфтяващия пазар в Северна Америка. "Slow Churned", марковата линия на Dreyer с нискокалорични продукти - с 50% по-малко мазнини и 30% по-малко калории - постигна непреодолим успех, което дори принуди Unilever да представи продукти, подобни на тяхната марка Ben & Jerry's.

Въпреки това, докато "здравословните" продукти са увеличили продажбите на развитите пазари, най-добрите перспективи за растеж са на азиатския пазар, където се очаква бизнесът със сладолед да нарасне с 10% през следващите пет години. Общият доход на този континент достигна 11.600 милиона долара през миналата година, от които 3.700 милиона съответстваха само на Китай. В момента Unilever и Nestle се подготвят с надеждата да привлекат нарастващия богат сегмент на Филипините и Индонезия.