Nestlé продава дивизията си за колбаси, но се фокусира върху по-малки, по-бързо растящи марки, тъй като по-внимателните към здравето потребители избират нишови марки и изоставят по-масовите.

От Bloomberg

стреми

Nestlé пусна в продажба Herta, подразделението за бити колбаси и месни продукти, като главен изпълнителен директор Марк Шнайдер, се стреми да ускори растежа на продажбите, като трансформира най-голямата световна хранителна компания чрез придобивания и продажби.

Акциите на швейцарската компания поскъпнаха и счупиха рекорд, след като компанията прогнозира по-добри продажби и заяви, че очаква да се откаже от контрола на дерматологичния си отдел до средата на годината.

След като сключи сделки за 14 милиарда франка (14 милиарда щатски долара) през 2018 г., няма индикации, че Шнайдер планира да прекрати кампанията си за укрепване на Нестле през третата си година на поста.

Шнайдер "не принадлежи към традиционната култура на Нестле, което му позволява да мисли от малко по-различна перспектива и да действа напористо", каза Томас Русо, управител на фондове в Gardner Russo & Gardner., който притежава акции на Nestlé от 33 години. „Сега доказателствата за това започват да се виждат“.

Приходите се ускориха за първи път от седем години през 2018 г. Nestlé добави по-малки, по-бързо растящи марки като кафе „Синя бутилка“ и „Сладка земя“ като по-съобразени със здравето потребители те избират нишови марки и изоставят най-масовите. Притиснат от активиста акционер Дан Льоб за увеличаване на възвръщаемостта, Nestlé също прогнозира разходите за преструктуриране от 700 милиона франка за тази година.

Компанията планира по-нататъшно нахлуване в растителни алтернативи на месото, докато оценява продажбата на Herta, бизнес с продажби от 680 милиона франка. Полето се разширява бързо, тъй като Danone включва повече млека, приготвени с бадеми, а Unilever купува The Vegetarian Butcher, холандски производител на заместители на месото. Nestlé разработва невероятния бургер, хамбургер, направен от соя и пшеничен протеин.

„С тези промени в портфолиото стратегическите перспективи на групата стават много по-ясни, отколкото преди година или две, тъй като се фокусираме върху храните и напитките и здравословното хранене“, каза Шнайдер пред репортери в централата на Nestlé във Веве.

Nestlé също заяви, че ще ускори изкупуването си, за да завърши програмата от 20 милиарда франка шест месеца преди графика. Независимо от това, Шнайдер каза пред журналисти, че компанията не изключва повече сливания и придобивания.

„Придобиванията лесно могат да бъдат финансирани“, каза той. „Имаме силно генериране на пари в брой и един от най-силните баланси в сектора“.

Главният изпълнителен директор добави, че корекциите на портфейла все още не са завършени. Инвеститорите призоваха за продажбата на американското подразделение за замразени храни на Nestlé, което не увеличи продажбите си през 2018 г.

„Поведението на потребителите около храните и напитките се променя и ние искаме да заложим на бързо растящи райони“, каза Шнайдер.