КАК ДА ПОЛУЧИТЕ НАЙ-ДОБРОТО ОТ ДРУГИ

Всички знаем някои от онези хора, които успяват да бъдат в центъра на вниманието на всяко обществено събиране, без големи размирици и суетене, просто чрез

Всички знаем някои от онези хора, които успяват да бъдат в центъра на вниманието на всяко обществено събиране, без големи размирици и суетене, само чрез самото им присъствие. Много от тях са филмови или телевизионни звезди (за съжаление намираме все по-малко от тези герои в политиката), но също така ще срещнем някои от тях в работния си живот - вдъхновяващия шеф, очарователната реклама - или очарователния им чар ще се намеси в нашите любовни цели. Но дали това е нещо вродено или е продукт на дълъг процес на обучение и развитие на социални умения? Харизматичният човек,това е, защото той се държи по специален начин или може да се държи както иска, защото заклинанието му е омагьосало всички негови спътници? По-скоро последното, отбелязват изследователите.

осемте

Различни проучвания са насочени към откриване на това, какви черти определят харизматичните хора, които не бива да се бъркат с непоносими егомани, които, като се има предвид, са склонни да причиняват повече отхвърляне, отколкото приемане. Както беше посочено Джон Т. Маркус преди половин век харизматичният лидер не е този, който омаловажава другите, но този, който успява да вдъхнови околните с цел да извлече най-доброто от тях, което обясни успеха, който историческите фигури като напр. Адолф Хитлер, Уинстън Чърчил или Чарлз Дегол. Макар и спорни, всички те имаха нещо общо: визия и способността последователите му да се чувстват идентифицирани с нея.

Лидерите обръщат внимание на другите и не ги критикуват. Въпреки това, последните изследвания са по-ясно детайлни какво е това, което определя харизматичен човек. Въпросът е не само да бъдеш, но и да се държиш като такъв, както посочва Джей А. Конгер., един от социалните учени, които са посветили най-много на темата. В неговата книга Харизматичният лидер (McGraw Hill), Конгър добавя, че именно в интензивността на неговите действия се намира решаващият фактор да бъде лидер, както и надеждно доказателство за бомба. Но какви са действията, които отличават тези безупречни лидери? Ето някои от тези, които Конгер и други колеги са дефинирали през годините.

-Те слушат. За да могат хората около вас да се чувстват оценени, харизматичният лидер трябва да ги изслушва внимателно, да прави пауза, за да разсъждава върху идеите им и да не смята идеите им за по-добри от тези на другите. Никой човек с харизма не получава доверието на другите, ако усети, че неговият началник непрекъснато игнорира предложенията на другите и смята своите за прекрасни. Какво още, те са добри комуникатори, тъй като те карат другите да чувстват, че техните идеи се оценяват (дори и в крайна сметка да бъдат отхвърлени), а това изисква комуникативни умения.

-Изградете увереност и вдъхновете. Нещо, което се получава чрез опит и примерни действия, главно чрез способността да разпознаваме и коригираме собствените си грешки и да накараме другите да разберат техните успехи и грешки в правилната мярка. Лидер, който е загубил доверието си Едва ли ще се счита отново за референция сред неговите последователи. Освен това, чрез доверието, което колегите им оказват, те са в състояние да служат като вдъхновение, подобрявайки техните добродетели и релативизирайки дефектите, които всички ние имаме.

-Те не са конформисти. Най-ценените хора са тези, които възприемат някаква грешка или несправедливост в своята среда и са в състояние да започнат необходимия процес за решаване на такъв проблем. За един харизматичен човек винаги има нещо, което може да бъде подобрено и следователно изисква неговото ръководство. Тяхното недоволство води до действие и действие към промяна.

-Те са мечтатели. Вече не става дума просто за това да можете да излезете с добра идея, да сте квалифицирани в определени области или да сте високопродуктивни., но да могат да разработят личен и непрехвърлим проект, който да ги отличава от техните връстници. Ако те са в състояние да оформят тази визия по правилния начин, да привлекат своите последователи, без да ги манипулират, и да спечелят доверието им с правилните средства, лидерът може да поеме всяка компания, независимо колко амбициозна е. В крайна сметка харизмата е тясно свързана с височината на вашите забележителности.

Харизматичните хора дават пример и са готови да се жертват–Рискуват и се жертват. За да могат да постигнат тази лична визия, лидерите трябва да дават пример. И следователно те трябва да действат в съответствие с идеите, които защитават. Не можете да поискате от другите нещо, което не сте готови да дадете и очаквате да продължите да се доверявате. Да бъдеш първият, който помогне, да признае възможността за неуспех и да приеме последствията от грешно решение, е разликата между лидера, който показва лицето си, и този, който се крие, или този, който, което е още по-лошо, винаги поставя отговорността на грешки в спътниците му.

-Те са креативни. Остроумието и способността да се изоставят предварително определени схващания отличават харизматичния човек от просто компетентния. Техните стремежи са различни от тези на другите (конформистки) простосмъртни, изискващи различен набор от умения, които да им помогнат да оглавят проекти. Ако те са в постоянна борба с статукво наложени, техните инструменти за промяна не могат да бъдат еднакви и ако искат да достигнат до аудитория, свикнала с определени послания, ще трябва да използват алтернативна форма на изразяване, която ги отличава от конвенционалните. Знаете ли: ако искате различни резултати, човек трябва да следва различни методи.

-Те не критикуват другите. Дори и да са допуснали грешки, клюките зад гърба на колегите водят само до загуба на доверие от страна на колегите им, които подозират, че те могат да бъдат обекти на злонамерени коментари от „умника“ при поредни поводи. На заден план, най-харизматичните хора са, защото са хора, въпреки че може да звучи парадоксално: те осъзнават, че грешка може да допусне всеки - дори ако знаят как да я скрият добре - и си спомнят, че важното е да не се повтаря отново. Разбира се, важно е да не изпадате в снизхождението на онези, които смятат, че грешките на другите са толкова чести, че е по-добре да свикнете с тях.

-Те говорят за "нас", а не за "мен". Егоцентричността не е точно често срещано качество сред харизматичните хора; да, това е да се включат други в проекта, който е започнал. Важно е всички членове на компанията да се чувстват част от една и съща лодка, а не че те са просто спътници на лидера при реализирането на неговата лична компания. Важното е общата цел и че всеки един приема ролята, от която се нуждае компанията, а не личната реализация на лидера.