По време на председателството на Ана Патриша Ботин се прилагат стратегии, които противоречат на философията, която баща й въведе в банката и която накара кантабрийската структура да стане една от най-големите в света

сантандер

Преди пет години Емилио Ботин почина и много неща се промениха в Банко де Сантандер, много неща, които в някои случаи противоречат напълно на философията на човека, който е накарал кантабрийската единица да се превърне в глобална системна система, т.е. най-големият в света.

Според източници от финансовия сектор, консултирани от Diario16, последната стратегия, която Сантандер иска да приложи, е да постави имиджа си на приятелска банка, банка, обвързана от обществото, пред един от стълбовете, върху които Емилио Ботин постави през годините, в които той беше президент: дайте приоритет на дивидента, който акционерите трябваше да съберат върху ползата, получена от банката. По-конкретно, според хора, които са били близки до Емилио Ботин, той е казвал, че трябва да се изплаща дивидент на акционерите, въпреки че е необходимо да се увеличава капиталът всяка година.

Тази промяна в стратегията, насърчавана от горните етажи на Сантандер, може да бъде описана като предпоследната „нелоялност“ към Емилио Ботин от тези, които го наследят. Казваме предпоследно, защото със сигурност ще има още.

Освен това трябва да се вземе предвид как, в ситуации, в които компаниите намаляват своята рентабилност или рентабилността им на пазарите намалява, мениджърите, които обикновено са и големи акционери, са склонни да прилагат поредица от бонуси, за които Те ще продължат да се начисляват премии, например за поддържане на рентабилност или невъвеждане на загуба. Това отново е в ущърб на миноритарните акционери, тъй като докато печалбата или дивидентът се намаляват, тези мениджъри продължават да получават променливи за същата сума, освен ако не е налице рапел, което не е обичайно.

Въпреки това, Сантандер ще бъде много трудно да се представи пред обществото като приятелска банка, която те искат, тъй като техните действия разкриват лицемерието, което тази нова стратегия предполага. Кантабрийската банка има сериозен проблем с репутацията, че дори Хуан Мануел Чендоя не може да попречи на испанския народ да вижда Сантандер като един от най-висшите представители на онези неетични елити, които ще направят всичко необходимо, за да продължат да поддържат своите привилегии и които ще се възползват от те да постигнат целите си или да оцелеят, който и да падне, независимо от щетите, които могат да бъдат причинени на хората. Един от последните примери за това имаме със случая Banco Popular, с който кантабрийската банка получава големи ползи с цената на разорението на повече от 305 000 семейства.

Напоследък виждаме как Ана Патриша Ботин се определя като „феминистка“. Президентът на Сантандер не е феминистка, а чист пример за онази управляваща класа, която се опитва да плячкосва работещи хора. Опитът да спечели феминизма с инвестиционни фондове, чийто приоритет са "егалитарните" компании, освен това е почти свидетел на загубата на инвестиции, тъй като в действителност почти никоя компания в света не затваря разликата в заплащането, стъкления таван или помирителния труд (самият Сантандер не прави тези неща). Как може Сантандер да говори за феминизъм и зачитане на правата на жените, когато в ERE на централните служби след покупката за едно евро на популярния те взеха бременни жени или жени с намалено работно време напред?

Друг аспект, който показва, че тази приятелска банкова стратегия не е нищо повече от лицемерен държавен преврат, който не търси нищо друго, освен да се качи на новото време, за да се опита да получи повече печалба, е изменението на климата. Ana Patricia Botín присъства на програмата, водена от Jesús Calleja - големият приятел на президента на политическото семейство на правителството - за да види ефектите от глобалното затопляне в Гренландия. Без да се разглежда кампанията за имиджа на президента на Сантандер, лицемерно ли е да участвате в програма за изменението на климата и изчезването на ледниците, като същевременно финансирате компании, които произвеждат парникови газове, които причиняват топене на лед и генерират глобално затопляне? Според различни доклади Сантандер е една от световните банки, която инвестира най-много в компании за изкопаеми горива над 4500 милиона долара годишно с общо 14 973 през тригодишния период 2016-2018.

Във връзка с интеграцията на хората с увреждания, Сантандер също потвърждава едно нещо в своите имидж кампании и прави друго. Най-добрият пример за това беше с Konecta BT, компания, която, докато все още беше собственост на Кантабрийската банка, беше осъдена да приеме отново 92 души с увреждания, които не бяха заменени в телефонна услуга, след като спечелиха конкурса за управление на споменатата кампания.

Реалността обаче е, че за много имидж кампании, които катедрата на Хуан Мануел Чендоя възнамерява да проведе, Сантандер е „гигант с глинени крака“, както е определено от професор в андалуски университет. Ситуацията с банката, председателствана от Ана Патриша Ботин, продължава да остава под съмнение относно реалността на реалното състояние на предприятието. Пазарите в това отношение са непримирими и, както твърдят много анализатори, целевата стойност на банката е доста под цената на акциите. Това беше съобщено от Jefferies, Barenberg или Kepler, които определиха целевата цена доста под 3 евро, както и Barenberg.

Тази криза на фондовия пазар на кантабрийското образувание е намалила стойността му с малко над 60 000 милиона евро, което е тревожно както за акционерите, така и за инвеститорите и клиентите.

Как би могло да бъде иначе, пазарът е много чувствителен към репутационния риск на Сантандер и в момента банката, председателствана от Ана Патриша Ботин, има твърде много отворени фронтове, като популярния случай, който след опустошителния доклад на Banco de España и нередностите, допуснати в резолюцията и в търга - авансиран и публикуван изключително от Diario16 - могат да доведат до изплащане на Сантандер на значителна компенсация на 305 000 фалирали семейства. От друга страна, случаят Orcel, с тежестта, която италианският банкер има на пазарите и в световния финансов сектор, генерира тревога на пазарите, защото как може глобална системна организация да си позволи да наеме и след това да отмени наемането на «Меси?» От банката? Делото, заведено от Orcel, освен това, със записите, предоставени като доказателство, показва, че съдилищата могат да осъдят банката, председателствана от Ana Patricia Botín, на друго важно обезщетение за италианския банкер. Това са нещата, които пазарът не прощава и които акционерите страдат, виждайки как губят парите си, докато кантабрийският субект гледа по-скоро към имиджа на банката, вместо към благосъстоянието на истинските й собственици, нейните акционери.