МАДРИД, 29 юни (EUROPA PRESS) -
Cervezas Alhambra, San Miguel, Mahou и Agua Solán de Cabras, четирите емблематични марки на Mahou San Miguel, се събраха, за да подкрепят индустрията на хотелиерството, като предоставят на баровете и ресторантите изключителен принос на бира и минерална вода. Инициатива, която под името #SomosFamilia иска да допринесе за възстановяването на сектора, когото те смятат за свое разширено семейство и, както те самите се вербализират, „семействата са там, за да се подкрепят взаимно в добро и лошо“.
В основата на действието е разпознаването на всички съкратени мечти за три месеца, на всички дни, в които щорите не са били повдигнати, и всички онези истории и тържества, които пандемията ни отне и че ако не бяха, щяха да се случи със средна маса.
И това е, както каза Фито Кабралес в песента си „Където всичко започва“ и това сега звучи като инструкция за новото нормално, „решетките трябва да се отворят, за да заздравят раните.“ По-малко рокер, но по-информиран за това как секторът се движи, Кандидо Лопес, от митичния Месон Кандидо де Сеговия, вярва, че в тази страна "трябва да възстановим времето и навиците и това правим около бар, около маса и около бира".
В баровете ще празнуваме успехите и годините, ще плачем от сърце и ще имаме семейния аперитив в неделя и в тях, както никъде другаде, споделяме най-доброто от работния ден, следработката; защото те са в средата на почти всяка социална връзка и може да се каже, че те са контрапункт на поляризацията на социалните мрежи.
През тези месеци трябваше да се справим без тези навици, но това не означава, че те са изгубени и много от нас копнеят да се върнат в обичайните си енории, защото готвенето или виното у дома е добре, но не е същото; връщането назад е общение и е готина бира; Баровете и ресторантите и това, което се споделя в тях, са част от живота ни, нашата култура и специфичния начин, по който ние испанците се социализираме. „Това е, което хората търсят и това, което малко по малко ще възстановят“, казва Кандидо.
Хотелиерът добре познава ситуацията, той има редовни клиенти, които са претърпели вируса от първа ръка, и той изпитва емоции като член на един от клубовете, които обикновено ядат в ресторанта му до акведукта в Сеговия, възрастен човек с предишни проблеми, „Той беше приет, много болен и ни разтревожи много, но ни изненада, когато се съвзе и каза, че първото нещо, което ще направим, е да съберем всички заедно да ядем на терасата на хана; така че ще го направим ".
Исмаел Вакеро, един от партньорите на Casa Tino, от Валядолид, също намеква за емоция, когато мисли за момента, в който те бяха отворени след повече от два месеца затворени, за да се види с клиентите си и да провери дали всички са добре.
„Хората искат да излязат и да се срещнат отново и мисля, че това лято ще бъде добре, много хора няма да могат да отидат далеч на почивка, но ще излязат да ядат или да пият по едно питие“, казва Вакеро. По същия начин Кандидо вярва, че "малко по малко" обичайният ритъм се възстановява и че, въпреки че "ще отнеме време, за да си върнем крейсерската скорост, има желание да си върнем нормалността".
И именно, че хотелиерството е ключов сектор у нас. Икономически е така, защото до 1,7 милиона души се издържат от това. Според данните от индустрията за хотелиерство в Испания в тази страна има над 300 000 бара и ресторанта, оборотът им представлява над 6% от БВП и самото им съществуване, заедно с потенциала на гастрономията, е важна храна за туризма.
Mahou San Miguel изчислява, че нейният изключителен принос на бира и естествена минерална вода ще означава очакван оборот от 75 милиона евро за заведенията и консултираните хотелиери оценяват жеста, за да подчертаят, че групата бира е „повече от доставчик, тя е част на семейството ".
Това е много специална дистрибуция, координирана от обичайните дилъри и дистрибутори на Mahou San Miguel във всяка област и за която е приложено техническо и човешко разполагане. Повече от 3000 превозни средства, включително камиони и фургони, са разпределили тази помощ на различни точки на продажба в испанската география от началото на деескалацията.
Ето защо четирите емблематични марки на компанията са оставили 80% от планираните си маркетингови планове за тази 2020 г., префокусирайки всичките си ресурси върху инициативата #SomosFamilia, с идеята да подкрепят индустрията за хотелиерство. Това е дългосрочно предложение, с което те считат своето „разширено семейство“, ангажимент на хора, които помагат на хората, от тези, които създават марките, на които обслужват, и им се радват.
„И затова, в добро и лошо, ние си помагаме като семейство, каквото сме.“ Това е една от целите на Cervezas Alhambra, San Miguel, Mahou и Solán de Cabras, която се основава на хора, които работят заедно за помощ на другите. "Все едно започваш от нулата, сякаш започваш отново", заключава Кандидо.
- Лошите навици, които правим, без да осъзнаваме и които не ни позволяват да отслабнем
- Бял хляб, блокче, без сол, енергия 1095 Kj, въглехидрати 54 g, вода 32 g, протеини 8 g, фибри
- Нямаме нужда от менструация СПЕКТОРЪТ
- Подобрете хранителните си навици с този онлайн курс от UNAM
- Ексцентричните навици на Алберт Айнщайн Търговията