През януари банката ще реши дали предприятието може да бъде печелившо на пазарите, на които работи
Santander Central Hispano (SCH) инжектира 273 милиона евро (45 440 милиона песети) през септември, за да покрие загуби и да финансира незабавни проекти, в които е ангажиран Patagon. Това ще бъдат последните свежи пари, които достигат до Патагон, докато през следващия януари групата не анализира бъдещето си. SCH проучва дали бизнес сегментите, в които работи, както и страните, в които е установен, имат бъдеще, според източници от предприятието. SCH е инвестирала 1002 милиона евро в Patagon, което няма да реализира печалба до 2003 година.
Повече информация
- Финансовият орган предупреждава за специалните рискове, които Интернет банкирането крие
- BBVA прекъсва сливането на Uno-e с First-e, след като проверява липсата на рентабилност на проекта
- Kutxa очаква да спечели 28 500 милиона тази година и ще заложи на водеща позиция на интернет пазара
- Ботин призовава за правни промени, така че европейските банки да се конкурират с тези на САЩ
- Ботин призовава за реформи на труда, данъците и обществените услуги
- Интернет банките намалиха загубите си със 7,6% през 2001 г.
Изминаха година и половина от прочутата покупка на Patagon от Santander Central Hispano и нищо не изглежда същото по онова време. Емилио Ботин, президент на SCH, казва, че "всеки ден има своето желание" и това, което се прилага за бизнеса, означава, че всичко може да се провери. Сега е ред на Patagon, субект, фокусиран върху рисковия свят на Интернет и който не очаква да постигне положителни резултати до 2003 г.
Както потвърждават банкови източници, проектът се анализира с критерии за рентабилност и се проучва ситуацията на Патагон. Очаква се проучванията да приключат през януари и ще бъдат оповестени публично при представянето на резултатите през февруари. Отговорните за предприятието преосмислят всичко, тоест както бизнеса, в който Patagon работи, така и географските пазари, на които се намира. Уебсайтът за банкови услуги на групата SCH е оставен извън този преглед.
По мнение на служители на SCH, "тази ситуация не означава, че е краят на проекта Patagon. Вярно е, че има области, които не вървят добре, но други се справят по-добре от очакваното. Испания например надхвърли планираните цели ".
Анхел Коркостеги, вицепрезидент и главен изпълнителен директор, беше главният герой на придобиването на Patagon през март 2000 г. Първоначално беше заявено, че той ще председателства компанията, но в крайна сметка това не беше така, тъй като генералният директор Джоан Дейвид Грима, в крайна сметка окупира щанда на пазара. Източници на SCH отричат, че прегледът на проекта "отслабва фигурата на Corcóstegui. Patagon е проект, поет от всички в банката, започвайки от Botín".
Клиенти и рентабилност
Според източници от Patagon Испания, текущата му кампания с депозити в размер на 7% е "печеливша за предприятието, тъй като е послужила за привличане на 26 700 нови клиенти за по-малко от два месеца." Към 30 октомври тази банка на линия има 222 851 клиента.
Въпросът, от който зависи бъдещето на Patagon, е рентабилността на проекта. Според доклада от миналата година разходите за двете основни подразделения на Patagon - Испания и САЩ - са били 729 милиона евро (121 300 милиона песети) за 97,5% от тези компании. Освен това SCH одобри през септември увеличение на капитала от 273 милиона евро (45 440 милиона песети). Целта на тази позиция беше да покрие предишни загуби от 91 милиона евро, една трета от общата сума, а останалата част да финансира проекти, вече поети в Латинска Америка, като банкови лицензи в Бразилия, Аржентина и Мексико. Общо SCH инвестира 1002 милиона евро (166 719 милиона песети), т.е. повече от половината от това, което струва на Ботин да поеме контрола над Banesto на търга през 1994 г., след като плати 1,884 милиона евро (313 475 милиона песети).
Без да се вземат предвид разходите за придобиване, които са посочени само от компанията майка, групата Patagon уверява, че очаква да има печалби през 2003 г.
Експертите обаче се съгласяват, че залогът на Патагон в Испания "е най-разумен, разбирайки, че отчасти целта им е да изгорят почвата на други чуждестранни конкуренти, нещо, което те постигат. Въпросът е каква цена са готови да направят. да платя, за да го направя ".
За момента Патагон започна да спира спирачите на разходите в Америка. Вацлао Касарес коментира, че е сложил своето брокер имате в САЩ да се фокусирате върху пазари, които могат да бъдат печеливши. Маями ще продължи да бъде седалището на Патагон, но той продължи да изтънява централните служби за прехвърляне на част от персонала в латиноамериканските страни, където те ще бъдат установени. Касарес признава, че Мадрид, където Педро Чичаро е първият изпълнителен директор, ще вземе по-голямо значение.
В Маями работната сила, съставена от 49 души, ще бъде съкратена наполовина. Също така е намалял с 44 работници в Аржентина, Бразилия и Мексико. В Испания персоналът е намален, засягайки сто души от октомври 1999 г.
* Тази статия се появи в печатното издание на 0002, 2 декември 2001 г.