„Никога не се отказвайте“, „можете да го направите“, „само слабите се отказват“: това е непълен списък на вредните вярвания, за които продължаваме да инвестираме времето и усилията си в мечти и безсмислени връзки, година след година работим за нещо, което не искаме и се опитваме да постигнем недостижимото. Но толкова ли е неудобно да се откажеш? Може би именно способността да се спре навреме е това, което отличава успелите хора?

защо

В Светлата страна, решихме да разберем защо хората са склонни да носят „мъртви“ проекти със себе си, защо трябва да спрем да го правим и най-важното как да проверим дали нещата са се застояли.

Ефект от потъналите разходи

Често не можем да оставим един неуспешен проект, само защото първоначалната инвестиция боли. И няма значение какво е: пари, време или усилия. Продължаваме да инвестираме в бизнеса, надявайки се да си върнем инвестициите, но в крайна сметка просто харчим повече. И колкото повече харчим, толкова по-трудно се отказваме от идеята.

Това явление се нарича „потънали разходи“. Отличен пример за това е Concorde: най-бързият самолет в света в същото време беше най-малко печеливш. Невъзстановими разходи за неговото развитие възлизат на приблизително 1 милиард щатски долара, така че Великобритания и Франция продължават да инвестират в проекта. В продължение на 40 години „Конкорд“ донесе само загуби.

  • Какви са последствията? Вие сте ограничен ресурс. Вашите пари, време, енергия, здраве, вдъхновение, всичко може да свърши. Така че не е ли по-добре да инвестирате усилията си в нещо по-обещаващо и полезно? Броят на възможностите също е ограничен. Докато влачите проект за дефицит, можете да получите много по-интересни предложения, които ще трябва да отхвърлите.
  • Как да сложа край на това? Признайте грешката. Да, инвестирали сте в грешен проект. Но в момента, в който признаете грешката си, тя се превръща във ваше минало, преживяване, което допринася за растежа. Сега пребройте загубите. Колко ресурси сте похарчили за проекта? И колко повече ще похарчите за една година, две, 10 години работа?

Имуществен ефект

Този ефект се изразява във факта, че сме склонни да надценяваме нещата, които притежаваме, и да подценяваме собствеността на другите. Прилага се не само за обекти, но и за идеи, работни места и проекти. Смятаме, че нашият бизнес е много ценен само защото е наш.

Имущественият ефект беше отлично илюстриран от носителя на Нобелова награда Даниел Канеман. Взел група ученици и на половината от тях раздал обикновени чаши кафе. И тогава той помоли "собствениците" и потенциалните купувачи да преценят цената на чашите. Купувачите ги оценяват средно на 2,25 долара, а собствениците на жилища на 5,25 долара.

  • Какви са последствията? Ефектът на собственост не ни дава обективен поглед върху нашата работа или цел, така че сме склонни да гледаме оптимистично на неуспешни проекти, които нямат друга стойност освен това, което ни принадлежи.
  • Как да сложа край на това? Просто упражнение ще ви помогне. Представете си, че още не сте започнали да работите. Искате ли да стартирате този проект? Вдъхновява ли ви изслушването за тази идея? Попитайте какво мислят за това вашите приятели, колеги или семейство. Важно е да се събират различни мнения от хора с различен манталитет, характери и социален статус. След като съберете мнения, започнете да се борите със страха от загуба. Как се чувствате? Какви са изводите? Какво бихте направили сега Ако веднага се сетят хиляди нови идеи, това е повод да се замислите сериозно за настоящата си работа.

Перфекционизъм и жажда за героизъм

Много хора са склонни да бъдат героични, дори когато това не е необходимо. Отложете голямо количество работа до последния ден и след това героично решете всичко на границата на възможностите. Плъзнете „мъртъв“ бизнес, само защото „мога да направя всичко“. Прекомерна работа, за да се възхищавате от други хора.

Често пъти за това поведение е виновен перфекционизмът. Хората, склонни към него, не оценяват резултатите от работата, извършена без титанични усилия.

  • Какви са последствията? Изтощение, преумора, хронична умора, умора. Здравните проблеми и развалените връзки няма да закъсняват. И най-важното е, че никой наистина не се възхищава на такива „герои“: те укоряват или им завиждат.
  • Как да сложа край на това? Ясното планиране със задължителните блокове за почивка помага да се избегне героизъм и работа извънредно. Препоръчва се използване на таймер. Но поведението ви на перфекционист трябва да бъде дълбоко прегледано, не може да се отърве за един ден.

Ефект от статуквото

Служителите в стари компании често са изправени пред този ефект. А служителят трябва да изпълнява задачи или да използва остарели схеми, само защото „сме свикнали с това“. Често дори ръководителите на отдели не могат да си спомнят откъде идват неподходящи цели от отдавна, но по навик те дават тези задачи на своите подчинени, принуждавайки ги да губят енергия за безполезни неща.

Прилагаме и този навик у дома: използваме стари рецепти, защото „мама го направи“, не искаме да опитваме нови уреди, които ще улеснят живота. Правим работа, която не искаме, защото „така трябва да бъде“, въпреки че никой не е умрял от факта, че са спрели да гладят спалното бельо и са спестили по няколко часа на месец.

  • Какви са последствията? Извършвайки работа, базирана на неефективна схема, вие намалявате производителността си, възпрепятствате кариерното развитие и бързо губите интерес към работата. Що се отнася до домакинската работа, просто губите ценно време, преуморявате и възпитавате омраза към ежедневните задачи.
  • Как да сложа край на това? Възможно е задачата с ефект на статуквото да съществува само защото служителите, които я изпълняват, са тихи. Ако знаете как да направите работата по-ефективна, предложете своя контур. Ако не, просто повдигнете проблема, за да може ръководството да предприеме действия. Ако не слушате, избягайте. У дома използвайте предимствата на цивилизацията по-активно: съдомиялна машина, параход, робот-прахосмукачка.

Натиск от общественото мнение

Днес навсякъде ни се казва, че можем да направим всичко, че не трябва да се отказваме, че всички цели са постижими, ако положим достатъчно усилия в тях. Фразата „само слабите се отказват“ стана много разпространена. Затова често не можем да отхвърлим неефективни цели и нерентабилни проекти, само защото се страхуваме от социално осъждане.

  • Какви са последствията? На първо място, има възможност да олицетворите чуждата мечта. Наложените мечти не са толкова редки. Те могат да идват от родители, съпрузи, обществено мнение. Но по този начин можете да живеете живота на някой друг и да не намирате време за това, което наистина искате за себе си. Второ, каквото и да ви кажат треньорите, има обективно непостижими цели. Или целта има нереалистични критерии за постигане, или нейните етапи са неправилно формулирани.
  • Как да сложа край на това? Бъдете егоисти. Често продължаваме да влачим по безсмислени въпроси, само защото носим отговорност за тях пред други хора. Не искаме да проваляме колеги, разочароваме близки, страхуваме се да не отговорим на очакванията на другите. Дори ако вашият избор е да се откажете, той няма да бъде подкрепен, по-добре е да влезете в конфликтна ситуация още сега, отколкото да натрупвате раздразнение и недоволство, които ще излеете върху този, който не ви подкрепя по-късно. И митичното „общество“ не бива да ви тревожи. Всъщност на другите изобщо не им пука какво правите.

Можете ли да се откажете? Или като слушате „Окото на тигъра“, можете ли да преместите дори най-недостъпните планини?