5S е метод за управление на процеси от японски произход, който се основава на пет принципа, чиито инициали са буквата S: Seiri (класификация), Seiton (поръчка), Seiso (почистване), Seiketsu (за стандартизиране) и Shitsuke (Поддържайте дисциплина). Всеки принцип представлява етап от процеса и е интегриран във философията на кайдзен.
Методологията е възникнала от японската индустрия в търсене на повишаване на ефективността и качеството на продуктите. Започна да се използва в автомобилната индустрия и днес се използва във всички отрасли и сектори и на всички нива на отговорност на компании и институции.
Смята се, че приложението на Seiri, Сейтон и Сейсо В един процес той увеличава вероятността от производствени откази с 15%, подобрява компетентността на екипа, който го прилага, с 10% и намалява възможността за авария със 70%. Като икономически аналог се очаква, че разходите за поддръжка на оборудването и съоръженията ще бъдат намалени с 40%.
Изразите Five S's, Five S's, 5's и 5S Method са други начини за препращане към тази концепция.
UPC Lean Six Sigma сертифициране
Във виртуалния кампус на Universitat Politècnica de Catalunya
- Определяне и профилактика на кариеса на корена - Зъболекари ClinicaBCN в Барселона
- Как да се изправим пред фазата на дефиниция във фитнеса и в диетата, за да можете да се подготвите и организирате
- БЕЗОПАСНОСТ срещу ДЕФИНИЦИОННА ДИЕТА - RC обучение
- Ето как започнах дефиниционния си период във фитнеса (и в кухнята)
- Определение на астенията, симптоми, лечение и причини